【正文】 ，有時(shí)到中午也排不上，下屬們?cè)絹?lái)越難得到對(duì)日常工作問(wèn)題的答復(fù)，很多重要的事情因此被耽誤，大家開(kāi)始對(duì)張總有些怨言了。對(duì)于當(dāng)初的組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，宏達(dá)公司已經(jīng)長(zhǎng)得太大了。 怎么辦？ 重組方案： 首先，按經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不同，將公司分解成幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的公司，選拔和招聘了一批經(jīng)理來(lái)掌管各個(gè)公司，這些經(jīng)理被授予足夠的權(quán)力去經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)展各自的公司?？偣拘纬闪似髽I(yè)集團(tuán)，成立了董事會(huì)，大家一致推舉張宏達(dá)任董事長(zhǎng)，各公司的經(jīng)理也是董事會(huì)的成員。董事會(huì)決定企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向，并對(duì)各公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)控，保證他們都能按照集團(tuán)的總戰(zhàn)略發(fā)展。 這個(gè)方案剛拿到張總的面前時(shí)，他心里真有些不得勁，因?yàn)檫@個(gè)方案使他的絕對(duì)權(quán)力被分散了，一下子挺難接受，但想到前一段的困境和公司的發(fā)展，張總還是下決心推行了企業(yè)的重組計(jì)劃。這些 結(jié)構(gòu)上的變革帶來(lái)了明顯的效果，宏達(dá)集團(tuán)得到了很大的發(fā)展，每年的增長(zhǎng)超過(guò)了 30%,迅速成為本市的明星企業(yè)。 ? 宏達(dá)集團(tuán)的案例說(shuō)明了什么？ 技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 組織的設(shè)計(jì)需要因技術(shù)的變化而變化，特別是技術(shù)范式的重大轉(zhuǎn)變時(shí)。 根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度把技術(shù)劃分為三類： 單件小批量生產(chǎn)技術(shù) 大批量生產(chǎn)技術(shù) 流程生產(chǎn)技術(shù) 發(fā)現(xiàn) ， 這些不同的技術(shù)類型和相應(yīng)的公司結(jié)構(gòu)之間存在著明顯的相關(guān)性 。 伍德沃德認(rèn)為 ， 隨著技術(shù)復(fù)雜程度的提高 ， 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度也相應(yīng)提高 ， 管理層次數(shù) 、 管理人員同一般人員的比例以及高層管理者的控制幅度亦隨之增加 。 組織變革與創(chuàng)新 ? 推動(dòng)變革的力量 ? 組織變革的內(nèi)容 ? 組織變革的進(jìn)程 ? 組織變革的阻力與克服 為什么進(jìn)行組織變革 ？ 使組織更具環(huán)境適應(yīng)性 使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性 使員工更具環(huán)境適應(yīng)性 推動(dòng)變革的力量 ? ? (1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化； (2)社會(huì)行為和制度結(jié)構(gòu)的變化； (3)科學(xué)技術(shù)的變化； (4)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。 ? ? (1)組織戰(zhàn)略的變化、 (2)員工隊(duì)伍的變化、 (3)管理者的變革要求。 （ 美 ） 李維特：組織是一個(gè)多變量的系統(tǒng) ，包含著任務(wù) 、 技術(shù) 、 結(jié)構(gòu) 、 人員這四個(gè)變量 。 他們具有很強(qiáng)的依賴性和相關(guān)性 ， 其中任何一個(gè)發(fā)生變化 ， 都可能引起其他變量的變化 。 戰(zhàn)略 技術(shù) 人員 結(jié)構(gòu) 其中人是最復(fù)雜、最深刻、也最難把握的因素之一。 組織變革的內(nèi)容 ? ? 結(jié)構(gòu)變革包括改變組織的復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)化程度以及職務(wù)再設(shè)計(jì)等因素。 ? ? 技術(shù)變革包括工作過(guò)程、可使用方法和設(shè)備的改革等。 ? ? 人員變革則是指員工工作態(tài)度、期望、認(rèn)知、行為、技術(shù)文化素養(yǎng)、職業(yè)道德水準(zhǔn)的改變。 組織變革的內(nèi)容 任務(wù) 結(jié)構(gòu) 流程 人員 組織變革應(yīng)從哪里入手 ？ 組織變革的進(jìn)程 ? 心理學(xué)家?guī)鞝柼? 盧因 (Kurt Lewin)提出了一種 3步驟變革過(guò)程的分析方法 ,即 解凍 —— 變革 —— 再凍結(jié) 的變革模型。 解凍 變革 再凍結(jié) 解凍階段： 心理準(zhǔn)備階段 變革階段： 行為轉(zhuǎn)換階段 再凍結(jié)階段： 行為強(qiáng)化階段 給現(xiàn)狀解凍的方式 約束力 推動(dòng)力 時(shí)間 理想狀態(tài) 現(xiàn)狀 漸變式 激進(jìn)式 要求變革的壓力 外部、內(nèi)部 識(shí)別 問(wèn)題所在 分析問(wèn)題 限制變革 的因素 （資源、技術(shù) 時(shí)間、人 結(jié)構(gòu)） 評(píng)價(jià) （目標(biāo)與結(jié)果的吻合） 實(shí)施 （時(shí)間、地點(diǎn) 廣度、深度） 選擇方案 對(duì)各種 方案的 技術(shù)了解 反 饋 組織變革的模式 組織變革的阻力與克服 ? ? 不確定性； ? 關(guān)心個(gè)人得失； ? 認(rèn)為變革并不符合組織的目標(biāo)和最佳利益。 ? （討論） 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 20:03:5820:03:5820:033/2/2023 8:03:58 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :03:5820:03Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:03:5820:03:5820:03Thursday, March 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :03:5820:03:58March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 2日星期四 下午 8時(shí) 3分 58秒 20:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 8時(shí) 3分 :03March 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 2日星期四 8時(shí) 3分 58秒 20:03:582 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時(shí) 3分 58秒 下午 8時(shí) 3分 20:03: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 20:03:5820:03:5820:033/2/2023 8:03:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :03:5820:03Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 20:03:5820:03:5820:03Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :03:5820:03:58March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 下午 8時(shí) 3分 58秒 20:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 3分 :03March 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 2日星期四 8時(shí) 3分 58秒 20:03:582 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 8時(shí) 3分 58秒 下午 8時(shí) 3分 20:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 20:03:5820:03:5820:033/2/2023 8:03:58 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:5820:03Mar232Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:03:5820:03:5820:03Thursday, March 2, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :03:5820:03:58March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 下午 8時(shí) 3分 58秒 20:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 8時(shí) 3分 :03March 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 2日星期四 8時(shí) 3分 58秒 20:03:582 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 3分 58秒 下午 8時(shí) 3分 20:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴