大連億達(dá)新世界b區(qū)商業(yè)項(xiàng)目策劃全案-資料下載頁(yè)
2025-02-12 11:00本頁(yè)面
【正文】 目首層商業(yè)租金參考值。按商業(yè)一般規(guī)律，首層租金向上向下依次遞減約 20——30% ，考慮到本項(xiàng)目有可能會(huì)作整租或整售，我司對(duì)租金價(jià)格作一定的調(diào)整。市場(chǎng)定位篇租售價(jià)格的確定v 租： — 元 /天 /平方米v 分租：v 地下： — 元 /天 /平方米v 地上： — 元 /天 /平方米v 整售： — 萬(wàn) /平方米v 分售：v 地下： 1萬(wàn) — 萬(wàn) /平方米v 地上： —2 萬(wàn) /平方米租金價(jià)格 銷售價(jià)格市場(chǎng)定位篇定位方案市場(chǎng)定位篇定位方案市場(chǎng)定位篇定位方案市場(chǎng)定位篇定位方案市場(chǎng)定位篇定位方案市場(chǎng)定位篇方案 A、 B優(yōu)劣勢(shì)參考優(yōu)勢(shì) :業(yè)態(tài)相對(duì)集中 ,且面積相對(duì)較大便于招商及后期的經(jīng)營(yíng)管理，不會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)吵鬧；劣勢(shì) :由于面積較大的原因 ,因此會(huì)導(dǎo)致后期銷售的困難性 ,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目特色性的營(yíng)造也相對(duì)較差 ,也因此會(huì)影響項(xiàng)目的整體租賃水平；定位方案市場(chǎng)定位篇方案 A年收益參考樓層 業(yè)態(tài) 面積（建筑） 租金（天 /平米） 年預(yù)計(jì)收益（萬(wàn)）B1 家居 5820 2 419F1 專業(yè) SPA 800 3 86F1 茶餐廳 400 46F1 西式快餐 300 35F1 健身中心 1200 60F1 品牌服裝代理 700 96F1 咖啡廳 1500 3 162總計(jì) 10720 904注：計(jì)算天數(shù)為 360天，面積較 10756有較小偏差定位方案市場(chǎng)定位篇方案 B年收益參考樓層 業(yè)態(tài) 面積（建筑） 租金（天 /平米） 年預(yù)計(jì)收益（萬(wàn)）B F1 品牌服裝 5040 440B F1 專業(yè) SPA 800 3 86B F1 茶餐廳 600 70B F1 健身中心 1200 60F1 品牌服裝代理 900 123B F1 咖啡廳 1800 3 194總計(jì) 10700 973注：計(jì)算天數(shù)為 360天，面積較 10756有較小偏差定位方案定位方案方案 C優(yōu)劣勢(shì)參考v優(yōu)勢(shì) :業(yè)態(tài)分割相對(duì)較細(xì)，服裝精品類劃分為較小鋪位，可大幅提升租金水平；數(shù)碼 3C店對(duì)于人流的吸引力較強(qiáng)，放置在靠近建業(yè)街一側(cè)，可有效降低此處無(wú)出入口的弊端，并可充分利用此處寬廣的廣告位做展示。v劣勢(shì) :業(yè)態(tài)分割較細(xì)，在一定程度上增加了后期經(jīng)營(yíng)管理的難度。定位方案市場(chǎng)定位篇方案 C年收益參考樓層 業(yè)態(tài) 面積（建筑） 租金（天 /平米） 年預(yù)計(jì)收益（萬(wàn)）B1 家居 5820 419524F1 數(shù)碼 3C店 750 F1 茶餐廳 480 F1 西式快餐 650 F1 健身 700 F1 服裝精品店 1900 F1 咖啡廳 240 總計(jì) 10540 8861180注：計(jì)算天數(shù)為 360天，面積較 10756有一定偏差，主要為通道所占面積。定位方案定位方案定位方案定位方案方案 D、 E優(yōu)劣勢(shì)參考v 優(yōu)勢(shì) :本方案主要優(yōu)勢(shì)為利用東側(cè)電子城的集聚效應(yīng)，以數(shù)碼 3C店作為亮點(diǎn)吸引人流，地下引入家居家飾類商戶，填補(bǔ)本商圈的空白；同時(shí)利用五四路一側(cè)寫(xiě)字樓及本項(xiàng)目的消費(fèi)人群，做成中高檔 SPA及快餐類，既滿足了周邊商務(wù)人群的需求，又可利用此類業(yè)態(tài)分割來(lái)適當(dāng)提高整體租金。v 劣勢(shì) :地下部分面積較大，柱距較密，通透性較差，展示效果不佳，需更多的利用人流動(dòng)線規(guī)劃、展位布置等手段增強(qiáng)氣氛。定位方案市場(chǎng)定位篇方案 D年收益參考注：計(jì)算天數(shù)為 360天，面積較 10756有一定偏差，主要為通道所占面積。樓層 業(yè)態(tài) 面積（建筑） 租金（天 /平米） 年預(yù)計(jì)收益（萬(wàn)）B1 運(yùn)動(dòng)超市 5820 419524F1 數(shù)碼 3C店 800 F1 專業(yè) SPA 400 F1 茶餐廳 700 F1 美發(fā)店 240 F1 服裝精品店 1200 F1 咖啡廳 200 總計(jì) 9360 7881036定位方案市場(chǎng)定位篇方案 E年收益參考樓層 業(yè)態(tài) 面積（建筑） 租金（天 /平米） 年預(yù)計(jì)收益（萬(wàn)）B1 運(yùn)動(dòng)超市 5820 419524F1 數(shù)碼 3C店 900 F1 專業(yè) SPA 400 F1 茶餐廳 700 F1 西式快餐 700 F1 美發(fā)店 240 F1 服裝精品店 800 總計(jì) 9960 7971036注：計(jì)算天數(shù)為 360天，面積較 10756有一定偏差，主要為通道所占面積。定位方案市場(chǎng)定位篇參考目標(biāo)商戶業(yè)態(tài) 名稱家居 宜家、伊萊克斯品牌服裝大賣場(chǎng) 迪卡儂、奧特萊斯專業(yè) SPA 雪丹、依貝佳西式快餐 肯德基、必勝客茶餐廳 金湖、日昌健身中心 浩沙、中體品牌服裝代理 設(shè)計(jì)類品牌咖啡廳 上島、星巴克* 71演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1