【正文】 制定與公司戰(zhàn)略相符的本單位人事計劃 招聘 錄用 招聘考查，包括組織面試，筆試，考核背景，對他人介紹進(jìn)行核實，組織身體檢查等 對工作申請人進(jìn)行面試，綜合人事部門收集的資料，做最終錄用的決定 保持 設(shè)計酬勞及福利，跟蹤協(xié)調(diào)勞工關(guān)系，健康安全以及員工服務(wù) 公平對待員工，疏通聯(lián)系，面對面解決爭端，提倡協(xié)作，尊重人格及按貢獻(xiàn)評獎 培訓(xùn) 發(fā)展 根據(jù)需求組織各類培訓(xùn) ，并就培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查、改進(jìn) 在職培訓(xùn)，工作豐富化，師帶徒等各種方法的應(yīng)用，對員工技能提升進(jìn)行評價反饋 考核 評價 設(shè)計、調(diào)整員工考核的總體制度、方案，指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行并將結(jié)果運用于對員工的激勵、發(fā)展等方面 對員工工作績效進(jìn)行評價 調(diào)整 核批各部門人員調(diào)整建議；離崗、離職、退休等管理 紀(jì)律管理，解聘、提升、調(diào)動建議 “什么是人力資源管理？” 就人力資源的話題進(jìn)行訪談時，中層管理者經(jīng)常強(qiáng)調(diào)人員的合理配置，并對培訓(xùn)、評價、薪酬比較關(guān)注，還頻頻談及管理組織問題。 “人力資源管理與各部門管理者的關(guān)系？” 從訪談中受訪者的觀點、視角分析，中層管理人員對落實公司人事政策、為完成任務(wù)而維護(hù)員工隊伍的認(rèn)識頗深，但對自己與人力資源管理的關(guān)系缺乏整體認(rèn)識，更多的是考慮“公司”、“人力資源部”等管理部門的政策要求，工作中趨向于被動、等待。 人力資源管理職責(zé)的承擔(dān) 承擔(dān)不足 大連中遠(yuǎn)物流人力資源管理的愿景 ——建立四大機(jī)制 牽引機(jī)制 激勵機(jī)制 競爭淘汰機(jī)制 約束機(jī)制 壓力 拉力 控制力 推動力 ? 診斷說明 ? 現(xiàn)狀診斷 ? 愿景展望 競爭淘汰機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制、牽引機(jī)制 綜合建議 － 實現(xiàn)大連中遠(yuǎn)物流公司人力資源管理的提升要分三步走 建立人力資源崗位體系 建立科學(xué)的績效管理體系和薪酬體系 推廣新的人力資源管理體系，引導(dǎo)員工觀念轉(zhuǎn)變 第一步：進(jìn)行工作分析，優(yōu)化崗位說明書，作為人力資源管理的基礎(chǔ)依據(jù)，并進(jìn)行崗位評價 明確崗位職責(zé)、權(quán)利和素質(zhì)要求 進(jìn)行工作分析，優(yōu)化崗位說明書 （部分） 確定工作價值標(biāo)準(zhǔn)和衡量辦法 評價崗位價值 劃分崗位職責(zé)類別，分別制定多維度的崗位價值評價標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)對崗位價值進(jìn)行綜合評價 招聘、甄選、錄用 工作設(shè)計與 生產(chǎn)力提高 員工職業(yè) 發(fā)展階梯 績效考核 人員培訓(xùn)與發(fā)展 崗位說明書 薪酬設(shè)計與管理 人力資源 規(guī)劃 激勵 崗位價值 職責(zé) 基本工作量 其它 崗位性質(zhì) 素質(zhì)要求 工作條件 量化尺度 崗位說明書為人力資源管理工作提供基礎(chǔ)依據(jù) 根據(jù)崗位說明書和實際工作情況，從多維度衡量崗位的價值 第二步：建立科學(xué)的績效管理體系和薪酬體系 設(shè)計以公司總體目標(biāo)為核心的各部門和崗位的考核指標(biāo)及評價體系，設(shè)計基于崗位價值的薪酬體系，制定將考核結(jié)果與薪酬等激勵掛鉤的激勵制度，并制定考核、薪酬管理流程 建立價值體系的重要部分 績效管理與薪酬體系 績效管理體系 激勵體系 部門、崗位績效目標(biāo)設(shè)計 考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 考核層級設(shè)計 部門績效考核制度， 崗位績效考核制度， 崗位價值序列 崗位工資級別設(shè)計 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 薪酬水平設(shè)計 福利、津貼設(shè)計 獎勵措施設(shè)計 薪酬管理制度 獎懲制度 部門考核流程，崗位考核流程 薪酬調(diào)整流程，薪酬發(fā)放流程，崗位調(diào)整流程 第三步：優(yōu)化、補(bǔ)充、改善各項制度、政策、方法，向全公司推廣實施以價值為導(dǎo)向，積極促進(jìn)員工觀念改變 培訓(xùn) 人力資源管理的方案講解，方法傳授 宣傳 完善方案，全面實施 價值理念、管理原則的宣傳、釋疑 調(diào)整、補(bǔ)充有關(guān)制度、方案，結(jié)合宣傳、培訓(xùn)，推廣實施 組織改革幸福曲線 懷疑、控制 滿意 時間 熱情、好奇 觀望、磨合 混亂 穩(wěn)定 持續(xù)改善 幸福程度 謝 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:40:4218:40:4218:403/2/2023 6:40:42 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :40:4218:40Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:40:4218:40:4218:40Thursday, March 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :40:4218:40:42March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 2日星期四 下午 6時 40分 42秒 18:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 6時 40分 :40March 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 2日星期四 6時 40分 42秒 18:40:422 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 6時 40分 42秒 下午 6時 40分 18:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:40:4218:40:4218:403/2/2023 6:40:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :40:4218:40Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:40:4218:40:4218:40Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:4218:40:42March 2, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 下午 6時 40分 42秒 18:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時 40分 :40March 2, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 2日星期四 6時 40分 42秒 18:40:422 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時 40分 42秒 下午 6時 40分 18:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:40:4218:40:4218:403/2/2023 6:40:42 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:4218:40Mar232Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 18:40:4218:40:4218:40Thursday, March 2, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:4218:40:42March 2, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 下午 6時 40分 42秒 18:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 6時 40分 :40March 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 2日星期四 6時 40分 42秒 18:40:422 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 6時 40分 42秒 下午 6時 40分 18:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴