公司人力資源管理診斷報告-資料下載頁
2024-08-12 00:31本頁面
【正文】 展。培訓(xùn)以傳統(tǒng)的“課堂教育”及“老師講、學(xué)員聽、考試測”為主，培訓(xùn)方法和技術(shù)相對落后，一定程度上影響了員工接受培訓(xùn)的積極性。培訓(xùn)管理亟待強化。集團公司對各公司教育培訓(xùn)工作要求多，檢查指導(dǎo)少，對各公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、教材教案、培訓(xùn)效果動態(tài)掌握不夠，各單位培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊。八、社會保險待遇落實有待進一步規(guī)范隨著國家社會保障制度的不斷深化，各省、市的社會保險政策在不斷的更新完善。對國家、省的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險最新政策和員工及離退休人員合法權(quán)益落實情況掌握仍有欠缺。受歷史遺留問題影響，一些員工的補充養(yǎng)老待遇、住房公積金及其他社保待遇不能按時足額發(fā)放，各單位間受經(jīng)濟效益不同的影響，待遇標準不盡統(tǒng)一。部分單位在應(yīng)支款項支付環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，管理不規(guī)范。尤其是離退休人員待遇政策宣傳有死角，醫(yī)藥費、喪葬費報銷標準公開透明不夠，實際報銷額度復(fù)核、互控制度不嚴，容易發(fā)生侵害離退休人員個人權(quán)益的問題。集團公司及各子、分公司醫(yī)療保險、工傷保險向地方過渡進程較慢，在一定程度上對員工權(quán)益造成了損害，影響了企業(yè)和諧和隊伍穩(wěn)定。針對以上八個方面的問題，我們將深入剖析，查找問題存在的根源，理清導(dǎo)致問題發(fā)生的內(nèi)外部、主客觀因素，認真研究制定解決問題的措施以及整體提升人力資源管理水平的工作方案，使本系統(tǒng)管理提升工作扎實有序推進，并取得切實效果。6
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