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某物流公司人力資源管理診斷報(bào)告(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

2025-02-09 16:12本頁(yè)面
  

【正文】 行為學(xué)理論,激勵(lì)的本質(zhì)是員工去做某件事的意愿,這種意愿是以滿足員工的個(gè)人需要為條件。因此激勵(lì)的核心在于對(duì)員工的內(nèi)在需求把握與滿足。而需求意味著使特定的結(jié)構(gòu)具有吸引力的一種生理或者心理上的缺乏。激勵(lì)機(jī)制主要依靠以下人力資源管理模塊來(lái)實(shí)現(xiàn):薪酬體系設(shè)計(jì) 、職業(yè)生涯管理與升遷異動(dòng)制度、分權(quán)與授權(quán)機(jī)制約束機(jī)制所謂約束機(jī)制,其本質(zhì)是對(duì)員工的行為進(jìn)行限定,使其符合企業(yè)的發(fā)展要求的一種行為控制,它使得員工的行為始終在預(yù)定的軌道上運(yùn)行牽引機(jī)制 是指通過(guò)明確組織對(duì)員工的期望和要求,使員工能夠正確地選擇自身的行為,最終組織能夠?qū)T工的努力和貢獻(xiàn)納入到幫助企業(yè)完成其目標(biāo),提升其核心能力的軌道中來(lái)。牽引機(jī)制的關(guān)鍵在于向員工清晰的表達(dá)組織和工作對(duì)員工的行為和績(jī)效期望人力資源四大 機(jī)制38綜合建議 - 實(shí)現(xiàn)大連中遠(yuǎn)物流公司人力資源管理的提升要分三步走建立人力資源崗位體系建立科學(xué)的績(jī)效管理體系和薪酬體系推廣新的人力資源管理體系,引導(dǎo)員工觀念轉(zhuǎn)變39第一步:進(jìn)行工作分析,優(yōu)化崗位說(shuō)明書(shū),作為人力資源管理的基礎(chǔ)依據(jù),并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)明確崗位職責(zé)、權(quán)利和素質(zhì)要求 進(jìn)行工作分析,優(yōu)化崗位說(shuō)明書(shū) (部分)確定工作價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和衡量辦法評(píng)價(jià)崗位價(jià)值劃分崗位職責(zé)類別,分別制定多維度的崗位價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)崗位價(jià)值進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)招聘、甄選、錄用工作設(shè)計(jì)與生產(chǎn)力提高員工職業(yè)發(fā)展階梯 績(jī)效考核人員培訓(xùn)與發(fā)展崗位說(shuō)明書(shū)薪酬設(shè)計(jì)與管理人力資源規(guī)劃激勵(lì)崗位價(jià)值職責(zé)基本工作量其它崗位性質(zhì)素質(zhì)要求 工作條件量化尺度崗位說(shuō)明書(shū)為人力資源管理工作提供基礎(chǔ)依據(jù) 根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)和實(shí)際工作情況,從多維度衡量崗位的價(jià)值40第二步:建立科學(xué)的績(jī)效管理體系和薪酬體系設(shè)計(jì)以公司總體目標(biāo)為核心的各部門和崗位的考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)體系,設(shè)計(jì)基于崗位價(jià)值的薪酬體系,制定將考核結(jié)果與薪酬等激勵(lì)掛鉤的激勵(lì)制度,并制定考核、薪酬管理流程建立價(jià)值體系的重要部分 績(jī)效管理與薪酬體系績(jī)效管理體系 激勵(lì)體系部門、崗位績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)考核層級(jí)設(shè)計(jì)部門績(jī)效考核制度,崗位績(jī)效考核制度,崗位價(jià)值序列崗位工資級(jí)別設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薪酬水平設(shè)計(jì)福利、津貼設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施設(shè)計(jì)薪酬管理制度獎(jiǎng)懲制度部門考核流程,崗位考核流程薪酬調(diào)整流程,薪酬發(fā)放流程,崗位調(diào)整流程41第三步:優(yōu)化、補(bǔ)充、改善各項(xiàng)制度、政策、方法,向全公司推廣實(shí)施以價(jià)值為導(dǎo)向,積極促進(jìn)員工觀念改變培訓(xùn) 人力資源管理的方案講解,方法傳授宣傳完善方案,全面實(shí)施價(jià)值理念、管理原則的宣傳、釋疑調(diào)整、補(bǔ)充有關(guān)制度、方案,結(jié)合宣傳、培訓(xùn),推廣實(shí)施組織改革幸福曲線懷疑、控制滿意時(shí)間熱情、好奇觀望、磨合混亂穩(wěn)定持續(xù)改善幸福程度42靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。 00:07:1300:07:1300:073/23/2023 12:07:13 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2100:07:1300:07Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 00:07:1300:07:1300:07Tuesday, March 23, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2100:07:1300:07:13March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 23 三月 202312:07:13 上午 00:07:13三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 2112:07 上午 三月 2100:07March 23, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 2023/3/23 0:07:1300:07:1323 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 12:07:13 上午 12:07 上午 00:07:13三月 21沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 00:07:1300:07:1300:073/23/2023 12:07:13 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2100:07:1300:07Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 00:07:1300:07:1300:07Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:07:1300:07:13March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:07:13 上午 00:07:13三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2112:07 上午 三月 2100:07March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 0:07:1300:07:1323 March 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 12:07:13 上午 12:07 上午 00:07:13三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 00:07:1300:07:1300:073/23/2023 12:07:13 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2100:07:1300:07Mar2123Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 00:07:1300:07:1300:07Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2100:07:1300:07:13March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 202312:07:13 上午 00:07:13三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 2112:07 上午 三月 2100:07March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/23 0:07:1300:07:1323 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 12:07:13 上午 12:07 上午 00:07:13三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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