【總結(jié)】1《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授2一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動力:技術(shù)/經(jīng)濟/競爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動的變革?
2025-01-22 09:18
【總結(jié)】《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授1一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動力:技術(shù)/經(jīng)濟/競爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動的變革?變革推進(jìn)
【總結(jié)】《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授123一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動力:技術(shù)/經(jīng)濟/競爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)石油公司與杜邦公司的組織變革標(biāo)準(zhǔn)石油公司(TheStandardOilCompany)——橫向聯(lián)合,合并,縱向一體化1.公司簡介2.橫向聯(lián)合3.合并-托拉斯形成4.縱向一體化5.組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)1863年1870年1879年1882年1890年標(biāo)準(zhǔn)石油壟斷美國9
2025-02-20 13:56
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)石油公司與杜邦公司的組織變革標(biāo)準(zhǔn)石油公司與杜邦公司的組織變革標(biāo)準(zhǔn)石油公司標(biāo)準(zhǔn)石油公司(TheStandardOilCompany)————橫向聯(lián)合,合并,縱向一體化橫向聯(lián)合,合并,縱向一體化1.公司簡介2.橫向聯(lián)合3.合并-托拉斯形成4.縱向一體化5.組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)1863年1870年1879年1882年1890年
2025-01-16 01:26
【總結(jié)】大公司的創(chuàng)新思考:顛覆性創(chuàng)新難以成功 《THENEWCORPORATEGARAGE》提出了一個有趣的觀點,我們正在進(jìn)入一個新的創(chuàng)新時代:隨著創(chuàng)新成本和創(chuàng)新門檻的不斷降低,大公司在創(chuàng)新競爭力方面的劣勢變少了,那些在大公司內(nèi)部具有創(chuàng)業(yè)意識的“創(chuàng)新催化劑”能夠利用大公司的資源、規(guī)模和品牌做出重大的產(chǎn)品和商業(yè)創(chuàng)新。而這種類型的創(chuàng)新是VC投資的小型創(chuàng)業(yè)公司沒有條件實現(xiàn)的,大公司的規(guī)模不再成
2025-08-17 09:32
【總結(jié)】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計等問題,通過對組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2025-08-08 13:52
【總結(jié)】揚帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚帆液空公司(以下簡稱揚帆)的大會議室里,盡快空調(diào)機開著,還是感覺到熱氣憋人。時間已將近5:00,會議似乎還沒有結(jié)束的跡象。“我認(rèn)為,揚帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當(dāng)然,也有同志認(rèn)為是產(chǎn)品開發(fā)思路問題,是人才問題等,我也同
2025-06-17 17:22
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革??通常組織變革是企業(yè)有感於內(nèi)、外的壓力且意識到有必要改革的努力結(jié)果。?組織變革的目的:是希望組織能因而成長,組織成長:指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計劃性?非計劃性組織成長乃是組織變革後所希望的
2025-01-18 13:43
2025-06-25 02:42
【總結(jié)】管理學(xué)第十章1管理者做什么管理職能計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制決策創(chuàng)新2?重點掌握組織變革的一般規(guī)律;組織變革的阻力;組織文化的概念,特征及內(nèi)容。?了解組織變革的程序與壓力和組織的沖突;組織文化的功能和塑造途徑。學(xué)習(xí)目的3組織變革的一般規(guī)律?組織變革是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時
2025-02-16 16:21
【總結(jié)】第十二章組織變革組織變革的信號?組織決策形成過于緩慢,失去企業(yè)發(fā)展的良好時機?組織中溝通不良導(dǎo)致難以協(xié)調(diào)和人事糾紛?組織機能不能得到正常發(fā)揮,人員素質(zhì)不足以配合組織形式的變遷?組織缺少創(chuàng)新,沒有新的或較好的方法出現(xiàn)等等,這些都說明組織的停滯?蘋果失敗過。蘋果曾經(jīng)是個人計算
2025-03-10 10:53
【總結(jié)】專題9組織變革本章主要內(nèi)容:變革的性質(zhì)1與變革有關(guān)的管理和組織2變革的阻力與管理3第一節(jié)變革的性質(zhì)組織變革(Organizationalchange):指為適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的調(diào)整和改革。一、變革的原因(一)政治法律環(huán)境的
2025-02-15 20:22
【總結(jié)】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點:流程再造;組織變革?難點:流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】1奇異公司組織變革之道整理人:MarsKuo參考資料:1.複製奇異?勞勃.史雷特著?麥格羅.希爾2.Jack?大塊文化3.成功團(tuán)隊的案例介紹?天下趨勢葛兆丹經(jīng)理編著2一、原由1.1981年起美國奇異公司CEOJackWel
2025-02-15 14:59