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正文內(nèi)容

收貨管理手冊-資料下載頁

2025-02-12 10:32本頁面
  

【正文】 、了解內(nèi)容: ? 不同類型退貨的操作技巧。 ? 上述退貨發(fā)生的案例給您什么啟發(fā)。 56 第三單元、 店間調(diào)撥 、課程目的 ?規(guī) 規(guī)范門店間調(diào)撥的操作流程 ,明確 收貨 過程管理要求。 ?明確調(diào)入門店和調(diào)出門店的工作責(zé)任 。 ?為新進人員迅速把握 調(diào)撥 技巧提供支持。 一、 前言 57 二、 調(diào)撥流程 及管理要求 、一般流程 調(diào)出門店 打印調(diào)出門店的調(diào)撥單 按退貨程序向調(diào)入門店出貨 防損按調(diào)撥單檢查放行 常規(guī)調(diào)撥流程 前提:調(diào)撥需求及溝通 , 調(diào)入及調(diào)出門店聯(lián)系確定操作調(diào)撥 調(diào)入門店 主管填寫調(diào)撥申請單 錄入系統(tǒng)并打印,作為收貨訂單憑據(jù) 調(diào)撥發(fā)起方安排人員或車輛準備?。ㄋ停┱{(diào)撥貨品,提前通知收貨組 部門經(jīng)理審批,作為調(diào)出送貨憑據(jù) 按照訂貨要求經(jīng)理審批 (經(jīng)理進行店間調(diào)撥溝通) 驗收 58 二、 調(diào)撥流程及管理要求 、內(nèi)控流程管理要求 ? 區(qū)域中心店在確有庫存的基礎(chǔ)上,必須無條件滿足社區(qū)店調(diào)撥要求。 ? 調(diào)撥有利店承擔(dān)調(diào)撥所發(fā)生的費用,一般尤調(diào)撥發(fā)起方承擔(dān) 。 59 、 流程環(huán)節(jié)注意事項 ? 通過調(diào)撥支持社區(qū)店庫存管理,是區(qū)域中心店店長的基本職責(zé)要求,也是以大局為重的基礎(chǔ)認識要求。 ? 調(diào)撥溝通 ① 溝通協(xié)調(diào)調(diào)撥質(zhì)量、價格、品種、數(shù)量等問題確認后方可實施調(diào)撥。 ② 缺貨調(diào)入需求一般由調(diào)入方提議或發(fā)起,為提高效率,發(fā)起人易與調(diào)出單位直接溝通為第一原則;不能確定時,可提請采購中心協(xié)助確定調(diào)入單位;多庫存調(diào)出需求一般由調(diào)出方向采購中心提議,由采購協(xié)助處理。 ? 調(diào)入申請 ① 調(diào)入方申請調(diào)入的,必須直接與調(diào)出方進行溝通,認識到調(diào)出方調(diào)出商品,是有一定勞動付出的,必須確定調(diào)出方庫存充足;必須事先就調(diào)撥商品價格、數(shù)量及質(zhì)量標準進行充分的溝通。 ② 由于目前存在系統(tǒng)批次價差的問題,調(diào)入門店必須在調(diào)入前確定批次進價,原則上必須按照調(diào)出門店的系統(tǒng)批次進價驗收。 ③ 調(diào)入申請方答應(yīng)接收調(diào)入的,必須無條件接收,不得反悔。 60 、 流程環(huán)節(jié)注意事項 ? 調(diào)出門店安排 ① 調(diào)出門店承諾調(diào)出的,必須依照庫存批次進價誠實、全力的按照調(diào)撥邀約出貨,不得簡單參照當(dāng)前進價或高價調(diào)出。 ② 調(diào)出方不得將次品調(diào)撥給接收店,不符合質(zhì)量標準的,調(diào)入方有權(quán)拒收。 ③ 在有庫存的前提下,區(qū)域中心店必須無條件支持社區(qū)店調(diào)撥需要。 ? 調(diào)撥過程發(fā)生關(guān)于價格、數(shù)量及質(zhì)量差異,由采購協(xié)調(diào)處理。雙方應(yīng)本著合作和以大局為重的原則處理。 ? 門店高庫存申請調(diào)出處理的,必須確保調(diào)出商品的質(zhì)量符合要求。 ? 采購直接協(xié)調(diào)調(diào)撥的,應(yīng)與調(diào)出調(diào)入方做全面協(xié)商,保障溝通暢通。 61 三、 信息系統(tǒng)界面 ? 前提: 調(diào)入門店開調(diào)撥申請單到調(diào)出門店,調(diào)出門店根據(jù)單據(jù)數(shù)量發(fā)貨至對方,單據(jù)要求有部門經(jīng)理和門店負責(zé)人審核簽字;完成出貨和單據(jù)的審核后將單據(jù)送信心中心建調(diào)撥出庫單。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥出庫 62 ? 步驟 1: myshop系統(tǒng),點擊“采購管理-調(diào)撥作業(yè)-店間調(diào)撥出庫”進入界面。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥出庫 63 ? 步驟 2: 點擊“新建單據(jù)”,管理部類下拉欄內(nèi)選擇調(diào)出的相應(yīng)柜組,調(diào)入門店選擇相應(yīng)的調(diào)入門店,出庫和入庫存貨地選擇“賣場”。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥出庫 64 ? 步驟 3: 按照調(diào)撥單上調(diào)撥商品信息的內(nèi)容,通過商品編碼錄入系統(tǒng),確保商品和數(shù)量的一致性 。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥出庫 65 ? 步驟 4: 確認無誤,保存并審核該單據(jù),信息錄入員將單據(jù)號寫到單據(jù)上,并簽字。出貨界面操作完成。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥出庫 66 ? 步驟 1: 打開 myshop系統(tǒng),點擊“采購管理-調(diào)撥作業(yè)-店間調(diào)撥入庫”進入界面。 、 系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥入庫 67 ? 步驟 2: 根據(jù)單據(jù),點擊“下一張單”,直到找到與商品調(diào)撥單一致;或直接在下拉菜單內(nèi)找到相對應(yīng)的調(diào)撥單。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥入庫 68 ? 步驟 3: 核對“調(diào)出門店,調(diào)入門店,調(diào)撥通知數(shù)量,成本金額”與單據(jù)上一致,再點擊“單據(jù)審核”(注:在單據(jù)上必須要有調(diào)撥出庫的門店店長簽字,才可審核)。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥入庫 69 ? 步驟 4: 將單據(jù)號寫在相應(yīng)的單據(jù)上并由入庫審核人簽字,點擊“確定” 。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥入庫 70 ? 步驟 5: 打開 myshop系統(tǒng),點擊"采購管理-調(diào)撥作業(yè)-查詢店間調(diào)撥單"進入界面。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥入庫 71 ? 步驟 6: 在彈出“查找條件”對話框中,在“名稱”中選“單據(jù)編號”,“數(shù)值”中輸入對應(yīng)的單據(jù)號。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥入庫 72 ? 步驟 6: 步驟 7:點擊確定后,再點擊“打印” 。 、系統(tǒng)操作界面 — 調(diào)撥入庫 73 myshop融通系統(tǒng)調(diào)撥查詢 。 、系統(tǒng)查詢調(diào)撥的方法 74 四、案例分析 ? 某次慈圣豆腐干調(diào)入時,調(diào)出門店調(diào)撥數(shù)量寫錯,調(diào)撥單數(shù)量多于實際到貨數(shù)量,調(diào)入門店按調(diào)撥單上的數(shù)量審核了系統(tǒng)調(diào)撥單后發(fā)現(xiàn)了差異,只能又做了調(diào)撥單,空調(diào)其中的差異數(shù)量。 ? 有一次從 A店調(diào)撥一批日雜商品,調(diào)撥出庫單子數(shù)量大于實際收到的收貨量,但是調(diào)撥門店錄入中心已經(jīng)按照出庫單數(shù)量錄入,于是調(diào)入門店通過電話形式,通知溧陽店傳真一份調(diào)撥單復(fù)印件,修改數(shù)量后,在門店做紅沖。經(jīng)過此次,門店隊調(diào)撥商品也進行驗收,類同于收貨工作,以保證不必要的麻煩。 ? A店調(diào)撥到 B店的貨品,由于 A店書寫錯誤,將 B店寫成了 C店。通過物流調(diào)撥,商品轉(zhuǎn)至 C,但 C店庫存較高,又再次轉(zhuǎn)給物流。書寫的錯誤使得商品在途周轉(zhuǎn)時間加長,給真正缺貨的 B店帶來了影響。 ? 調(diào)撥商品應(yīng)與正常進貨商品具有一樣的品質(zhì),調(diào)撥前應(yīng)做好檢查。 09年春節(jié)物流從別的門店調(diào)撥 3箱張裕系列葡萄酒,調(diào)撥到門店后發(fā)現(xiàn)商品包裝破損變形情況較為嚴重,完全不能上架銷售。門店驗收后至今一直未能銷售。 75 五、教育訓(xùn)練要點 、掌握內(nèi)容: ? 主管應(yīng)熟知調(diào)撥流程。 ? 調(diào)撥調(diào)入方和調(diào)出方的注意事項。 ? 內(nèi)控手冊關(guān)于調(diào)撥要求。 ? 信息系統(tǒng)實際進行退貨操作。 、了解內(nèi)容: ? 上述調(diào)撥發(fā)生的案例給您什么啟發(fā)。 76
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