【總結(jié)】目錄一、商品收貨………………………………………………2二、鮮貨收貨………………………………………………6三、退、換貨………………………………………………9四、贈品收貨………………………………………………11五、郵件收貨………………………………………………12六、條碼粘貼
2025-06-26 19:27
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
2025-06-29 16:49
2025-06-26 07:45
2025-06-17 08:44
【總結(jié)】----人人樂連鎖超市收貨作業(yè)管理手冊人人樂連鎖超市收貨作業(yè)管理手冊第2頁共68頁
2025-07-13 16:53
【總結(jié)】浙江省天新足連鎖超市集團(tuán)有限公司運(yùn)營管理方案(討論稿)日月營銷策劃機(jī)構(gòu)2010年8月目錄背景意義………………………………………………………………………03企業(yè)簡介………………………………………………………………………10公司架構(gòu)……………………………………
2025-05-14 07:52
【總結(jié)】第1節(jié)基本準(zhǔn)則遵守國家法律、法觃和公司各項(xiàng)觃章制廟,維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。熱愛本職工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。服從上級癿工作安排,高效完成承擔(dān)癿工作并及時反饋完成情況。如有異議,應(yīng)遵循"先服從后投訴"和"逐級上報(bào)"癿原則。盡忠職
2025-01-21 23:33
【總結(jié)】上海聯(lián)華超市集團(tuán)EDI應(yīng)用系統(tǒng)成員:孫高靜、李亞威、楊雨丹、朱家興2023年11月26日1公司背景?上海聯(lián)華超市有限公司是國內(nèi)最大的超市集團(tuán),主要股東上海友誼集團(tuán)持有其51%的股份,其他股東還包括上海工商聯(lián)和日本三菱商式株式會社。?2023年聯(lián)華超市的營業(yè)額為,其中60%來自超市,27%來自大賣場,1
2025-02-26 23:20
【總結(jié)】2024/11/21,超市168管理平臺http://www.chaoshi168.com,,,收貨部新員工培訓(xùn)大綱,2024/11/21,超市168管理平臺http://www.chaoshi168...
2024-11-22 05:08
【總結(jié)】蘇果超市收貨第一章收貨總則收貨部是整個超市所有貨物惟一的進(jìn)貨通道,無論是商品、自用品或店內(nèi)的設(shè)施以及供應(yīng)商的展示道具等,都必須從收貨部進(jìn)入商場,并辦理相關(guān)的手續(xù)才能進(jìn)場。收貨部是非常重要的勞動環(huán)節(jié),是超市營運(yùn)的第一環(huán)節(jié),如果收貨的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,不僅對樓面產(chǎn)生直接負(fù)面的影響,同時也是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的巨大的潛在危機(jī)。因?yàn)闊o論是收貨、退貨還是換貨,都
2024-10-23 17:14
【總結(jié)】人力資源部工作流程目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作職責(zé)第4頁第三章部門工作流程
2025-04-18 06:14
【總結(jié)】供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設(shè)想了。xxx超市供應(yīng)商政策:供
2025-04-14 06:42
【總結(jié)】供應(yīng)商的管理xxx超市供應(yīng)商政策:供應(yīng)商政策項(xiàng)目政策說明供貨來源本公司廣求貨源,供應(yīng)商包括:農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民、生產(chǎn)基地、國內(nèi)外的制造商、代理商、總經(jīng)銷、及進(jìn)出口商。避免向二級批發(fā)商、皮包公司(倒?fàn)敚┘坝H友所開的公司等供應(yīng)商進(jìn)貨,除非事先以書面申請,并獲得上級的同意。供貨家數(shù)同檔次(通常與價位是同義字)沒有品牌性
2025-04-18 02:37
【總結(jié)】***集團(tuán)營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎勵 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價格管理 38第七章
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】2009年超市管理部手冊DIYSupermarketDepartmentHandbook版本:第一版制定:西蒙電氣中國營銷總部營銷中心執(zhí)行日期:二零零九年一月一日發(fā)放對象:營銷中心各部門目錄前言...................................................
2025-04-18 02:39