【總結】目錄一、商品收貨………………………………………………2二、鮮貨收貨………………………………………………6三、退、換貨………………………………………………9四、贈品收貨………………………………………………11五、郵件收貨………………………………………………12六、條碼粘貼
2025-06-26 19:27
【總結】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內部資料嚴禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
2025-06-29 16:49
2025-06-26 07:45
2025-06-17 08:44
【總結】----人人樂連鎖超市收貨作業(yè)管理手冊人人樂連鎖超市收貨作業(yè)管理手冊第2頁共68頁
2025-07-13 16:53
【總結】浙江省天新足連鎖超市集團有限公司運營管理方案(討論稿)日月營銷策劃機構2010年8月目錄背景意義………………………………………………………………………03企業(yè)簡介………………………………………………………………………10公司架構……………………………………
2025-05-14 07:52
【總結】第1節(jié)基本準則遵守國家法律、法觃和公司各項觃章制廟,維護公司利益和聲譽。熱愛本職工作,認真鉆研業(yè)務知識,經常總結經驗教訓,不斷提高業(yè)務素質和工作水平。服從上級癿工作安排,高效完成承擔癿工作并及時反饋完成情況。如有異議,應遵循"先服從后投訴"和"逐級上報"癿原則。盡忠職
2025-01-21 23:33
【總結】上海聯(lián)華超市集團EDI應用系統(tǒng)成員:孫高靜、李亞威、楊雨丹、朱家興2023年11月26日1公司背景?上海聯(lián)華超市有限公司是國內最大的超市集團,主要股東上海友誼集團持有其51%的股份,其他股東還包括上海工商聯(lián)和日本三菱商式株式會社。?2023年聯(lián)華超市的營業(yè)額為,其中60%來自超市,27%來自大賣場,1
2025-02-26 23:20
【總結】2024/11/21,超市168管理平臺http://www.chaoshi168.com,,,收貨部新員工培訓大綱,2024/11/21,超市168管理平臺http://www.chaoshi168...
2024-11-22 05:08
【總結】蘇果超市收貨第一章收貨總則收貨部是整個超市所有貨物惟一的進貨通道,無論是商品、自用品或店內的設施以及供應商的展示道具等,都必須從收貨部進入商場,并辦理相關的手續(xù)才能進場。收貨部是非常重要的勞動環(huán)節(jié),是超市營運的第一環(huán)節(jié),如果收貨的環(huán)節(jié)出現問題,不僅對樓面產生直接負面的影響,同時也是產生經濟損失的巨大的潛在危機。因為無論是收貨、退貨還是換貨,都
2025-10-14 17:14
【總結】人力資源部工作流程目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作職責第4頁第三章部門工作流程
2025-04-18 06:14
【總結】供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設想了。xxx超市供應商政策:供
2025-04-14 06:42
【總結】供應商的管理xxx超市供應商政策:供應商政策項目政策說明供貨來源本公司廣求貨源,供應商包括:農產品的農民、生產基地、國內外的制造商、代理商、總經銷、及進出口商。避免向二級批發(fā)商、皮包公司(倒爺)及親友所開的公司等供應商進貨,除非事先以書面申請,并獲得上級的同意。供貨家數同檔次(通常與價位是同義字)沒有品牌性
2025-04-18 02:37
【總結】***集團營銷本部經銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機構設置 32第二章崗位職責與任職要求 33第三章銷售指標及獎勵 34第四章經銷商的選擇 35第五章經銷商的談判與簽約 37第六章經銷商的供貨價格管理 38第七章
2025-04-09 01:46
【總結】2009年超市管理部手冊DIYSupermarketDepartmentHandbook版本:第一版制定:西蒙電氣中國營銷總部營銷中心執(zhí)行日期:二零零九年一月一日發(fā)放對象:營銷中心各部門目錄前言...................................................
2025-04-18 02:39