【總結(jié)】物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)《物業(yè)管理理念》物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)?何謂物業(yè)管理的權(quán)屬?物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范或物業(yè)管理合同所規(guī)定的,物業(yè)管理法律主體享有的作出某種行為的可能性。?何謂物業(yè)管理的義務(wù)?物業(yè)管理義務(wù)是指物業(yè)管理法律規(guī)定或合同約定的,物業(yè)管理法律主題所承擔(dān)的
2024-10-19 18:44
【總結(jié)】物業(yè)管理檔案的建立與管理一、用戶檔案的建立Page21、產(chǎn)權(quán)備案?什么是產(chǎn)權(quán)備案??為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案??產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別?Page3什么是產(chǎn)權(quán)備案?答:由物業(yè)管理公司對(duì)每個(gè)產(chǎn)權(quán)人擁有的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)范圍及比例進(jìn)行備案登記Page4為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案??為準(zhǔn)確界定每個(gè)產(chǎn)權(quán)人擁有
2025-01-04 03:19
【總結(jié)】E網(wǎng)物業(yè)的接管驗(yàn)收Page1E網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目竣工之后,施工單位需向建設(shè)單位辦理交付手續(xù)。在辦理交付手續(xù)時(shí)需經(jīng)專門組織的驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,在認(rèn)為工程合格后辦理工程接收手續(xù),把產(chǎn)品移交給建設(shè)單位,這一交接過(guò)程稱為竣工驗(yàn)收。物業(yè)的竣工驗(yàn)收可分為:隱蔽工程驗(yàn)收、
2024-10-15 23:58
【總結(jié)】裝修管理實(shí)施與控制技巧一、物業(yè)管理的意義Page2裝修管理的意義隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進(jìn)駐,物業(yè)公司的日常管理重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到裝修管理中。裝修管理將使業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到物業(yè)公司的管理模式、管理理念、管理人員素質(zhì)等具體信息,從而認(rèn)識(shí)、了解、認(rèn)可物業(yè)企業(yè)的管理與服務(wù)。同時(shí)也是物業(yè)管理人員了解業(yè)主的家庭、收入、工作、興趣愛(ài)好、性格等等第
2025-01-04 03:53
【總結(jié)】蓀湖項(xiàng)目研究課題報(bào)告(簡(jiǎn)化版)致:寧波蓀湖開(kāi)發(fā)建設(shè)辦公室Page1第一階段工作內(nèi)容研究思路基礎(chǔ)分析結(jié)論項(xiàng)目功能發(fā)展方向分析不同功能方向可行性分析細(xì)分物業(yè)市場(chǎng)分析案例借鑒項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目建議體量項(xiàng)目產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)建議項(xiàng)目功能布局建議地塊區(qū)位分析地塊所屬區(qū)域城市功能分析地塊周邊產(chǎn)業(yè)分析地
2025-01-07 01:14
【總結(jié)】戴德梁行物業(yè)管理手冊(cè)范例第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)(4)四項(xiàng)措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管
2024-10-08 15:25
【總結(jié)】戴德梁行房地產(chǎn)咨詢(上海)有限公司作業(yè)規(guī)急救指南DTZ/WS/PM/016版本:第1版修訂次:0□□□□□狀態(tài):發(fā)文號(hào):批準(zhǔn)日期審核日期編制日期2001年月日發(fā)布200
2025-06-27 07:54
【總結(jié)】Page0交樓(入伙)工作程序?萬(wàn)事開(kāi)頭難?良好的第一印象Page1一:交樓前的準(zhǔn)備工作?(一)文件資料的準(zhǔn)備Page2*入伙涉及的政府文件資料?政府有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)條例、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》?物業(yè)管理公司營(yíng)業(yè)
【總結(jié)】戴德梁行物業(yè)管理公司用戶手冊(cè)(一)物業(yè)管理1、管理處及其職能(1)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司聘任之物業(yè)管理公司為本小區(qū)之管理代理人,并執(zhí)行花園之物業(yè)管理職能,享有并承擔(dān)〈業(yè)主公約〉中規(guī)定物業(yè)管理人的各項(xiàng)權(quán)力、義務(wù)及責(zé)任。(2)管理公司員工有職責(zé)為各用戶提供物業(yè)管理服務(wù)
2025-04-14 06:05
【總結(jié)】目錄保安工作基本要求保安員儀容儀表管理規(guī)定保安員紀(jì)律保安員職業(yè)道德規(guī)范保安員權(quán)限保安部職責(zé)保安部主任職責(zé)保安領(lǐng)班職責(zé)保安員職責(zé)門崗崗位職責(zé)巡邏崗工作規(guī)范交接班制度保安員交接班工作規(guī)范對(duì)講機(jī)的配備、使用管理規(guī)定對(duì)講機(jī)用語(yǔ)規(guī)范警棍的使用管理規(guī)定保安
2024-11-10 23:38
2025-08-15 21:57
2025-01-12 21:58
【總結(jié)】香港戴德梁行物業(yè)管理HongGangRealestateManagement(完整版)第一章物業(yè)管理方案電子文檔:GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項(xiàng)承諾(3)三個(gè)重點(diǎn)
2024-12-15 18:56
【總結(jié)】Page0如何提高物管服務(wù)技巧Page1一、各業(yè)務(wù)指標(biāo)中,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理最滿意的三個(gè)主要方面是:1、服務(wù)人員的工作態(tài)度Page22、保安的素質(zhì)和精神面貌Page33、居住環(huán)境的干凈整潔Page4滿意度比較好的還有:公共設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和使用社區(qū)文化生活園林綠化電梯使用正常
2025-01-14 09:34
【總結(jié)】序言首先,熱誠(chéng)歡迎您加入物業(yè)管理公司員工的行列。本公司的宗旨是以科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為物業(yè)的發(fā)展商、業(yè)主及使用者提供國(guó)際級(jí)的專業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)及科技,提高物業(yè)之管理運(yùn)作素質(zhì)及延長(zhǎng)與物業(yè)相應(yīng)設(shè)備的壽命,并給公司帶來(lái)良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。為了使您能夠踏上專業(yè)成功之路,公司編寫了這本《員工手冊(cè)》旨在介紹本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及員工的權(quán)利和義務(wù),希望您能領(lǐng)會(huì)、熟
2025-07-27 16:21