【導(dǎo)讀】以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo),為業(yè)戶(hù)推出完善的管理服務(wù),為公司創(chuàng)造效益,為企業(yè)打造品牌。運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。傳統(tǒng)思想觀念,全心全意為業(yè)戶(hù)服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)以上設(shè)想,擬采用“一種模式、兩項(xiàng)承諾、三個(gè)重點(diǎn)、四項(xiàng)措施”的管理方針。針對(duì)所轄物業(yè)的特點(diǎn)制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。物業(yè)顧問(wèn)由本行業(yè)富有實(shí)際管。力求更好地滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)的需求。建議采用的管理體制是:企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、一體化。“市優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”的評(píng)比。衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài),為大廈所在地增加一道清潔、衛(wèi)生、亮麗的風(fēng)景。損失降至最小程度。見(jiàn),全力做好與前期施工管理單位的銜接工作。配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。