【總結(jié)】戰(zhàn)略制定工具—戰(zhàn)略地圖2023年10月9日戰(zhàn)略地圖概述?財(cái)務(wù)層面?客戶層面?內(nèi)部(流程)層面?人員與發(fā)展(學(xué)習(xí)與成長(zhǎng))層面主要構(gòu)成:財(cái)務(wù)層面—客戶
2025-01-04 13:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定工具—戰(zhàn)略地圖2023年10月9日戰(zhàn)略地圖工具介紹?來源:平衡計(jì)分卡?作用:主要是解決戰(zhàn)略的清晰描述和各個(gè)完成途徑間的邏輯關(guān)系,并為有效考核打好基礎(chǔ)。目錄?戰(zhàn)略地圖的作用和意義?戰(zhàn)略地圖
2025-01-04 13:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖與無形資產(chǎn)管理-Kaplan的平衡計(jì)分卡之旅孫根年教授陜西師范大學(xué)旅游與環(huán)境學(xué)院0引言:-Kaplan的戰(zhàn)略觀及發(fā)展歷程1992年Kaplan和Norton在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表了“平衡計(jì)分卡:企業(yè)績(jī)效的驅(qū)動(dòng)”一文,指出:不能只從財(cái)務(wù)指標(biāo)上規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略,而應(yīng)從財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶關(guān)系、內(nèi)部流程及學(xué)
2025-02-22 13:40
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-01-04 14:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理(一)第一節(jié)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略成本管理概述第二節(jié)戰(zhàn)略定位分析第三節(jié)價(jià)值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定5/20/20231第一節(jié)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略成本管理概述?一、戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)管理?三、戰(zhàn)略管理的過程?四、戰(zhàn)略管理理論?五、戰(zhàn)
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】CFO與戰(zhàn)略成本216。戰(zhàn)略成本與成本管理–低成本品牌戰(zhàn)略–柔性管理–聯(lián)盟體戰(zhàn)略–用e創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式大綱經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)簡(jiǎn)單低成本戰(zhàn)略下,中國(guó)制簡(jiǎn)單低成本戰(zhàn)略下,中國(guó)制造的產(chǎn)品并沒有受到國(guó)際市造的產(chǎn)品并沒有受到國(guó)際市場(chǎng)普遍的歡迎場(chǎng)普遍的歡迎我國(guó)多數(shù)企業(yè)在供我國(guó)多數(shù)企業(yè)在供應(yīng)鏈低端的競(jìng)爭(zhēng)沒應(yīng)鏈低端的競(jìng)爭(zhēng)沒有給企業(yè)帶來更大有給企業(yè)帶
2025-01-02 10:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理(二)第三節(jié)價(jià)值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定第三節(jié)價(jià)值鏈分析?一、價(jià)值鏈的含義及種類?二、價(jià)值鏈分析及意義?三、企業(yè)價(jià)值鏈分析內(nèi)容及方法一、價(jià)值鏈的含義及種類?價(jià)值鏈就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)按照業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系進(jìn)行合理的串聯(lián)而形成的
2025-01-02 10:46
2025-01-04 14:05
【總結(jié)】ManagingCostandStrategyChi-WenJevonsLeeTulaneandTsinghuaLectureOneValueChain:StrategyDesign李志文ThreeKeystoSuccessVision:Goal,Innovation,Opportuni
2025-01-02 10:41
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【總結(jié)】精益戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖精益不只是一種管理方式,更是一種智慧境界和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。交流大綱精益戰(zhàn)略理念與系統(tǒng)框架基于流程的集成化管理戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡案例邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》文章中說,“戰(zhàn)略”:一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”;二是“在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些事情”;三是“在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)之
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖—化無形資產(chǎn)為有形成果你無法描述的,就無法衡量;你無法衡量的,就無法管理。第一章引論《戰(zhàn)略地圖》:戰(zhàn)略描述;《平衡記分卡》:戰(zhàn)略衡量;《戰(zhàn)略中心型組織》:戰(zhàn)略管理突破性業(yè)績(jī)=戰(zhàn)略地圖+平衡記分卡+戰(zhàn)略中心型組織描述
2025-01-04 13:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖基本知識(shí)——長(zhǎng)城物業(yè)戰(zhàn)略地圖研討如何構(gòu)建組織的戰(zhàn)略地圖和績(jī)效指標(biāo)體系分公司戰(zhàn)略地圖及平衡記分卡講解管理處戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡模板講解三三戰(zhàn)略地圖編制流程一一二二四四時(shí)間及進(jìn)度要求五五目錄“Ifyoucan’tdescribeit,youcan’tmeasureit.Ifyoucan’tmeasureit,