招聘實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)系列之二“結(jié)構(gòu)化”面試實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁
2025-02-12 09:43本頁面
【正文】 ，需要特別關(guān)注： “結(jié)構(gòu)化”提高招聘準(zhǔn)確性 如何了解薪酬？ ? 了解薪酬 ? 找到人的關(guān)鍵是什么？ 面試實(shí)際演練 ? 項(xiàng)目經(jīng)理或軟件工程師 ? 銷售？ 課程設(shè)計(jì)小助手 所要解決的根本問題是： 如何進(jìn)行面試？ 八之一 : 面試前準(zhǔn)備 八之二 : 面試導(dǎo)入 八之三 : 如何有效提問？ 八之四 : 真實(shí)的謊言？ 八之五 : 如何面對應(yīng)聘者提問？ 八之六 : 如何了解薪酬 八之七 : 面試記錄 八之八 : 入職前交流與檢查 為了融會(huì)貫通地理解以上內(nèi)容，需要特別關(guān)注： “結(jié)構(gòu)化”提高招聘準(zhǔn)確性 面試記錄 ? 當(dāng)場記錄： ? 要點(diǎn)：保密，快速，簡短，問題 ? 面試完記錄： ? 直接填表，直接選定問題，計(jì)分及判斷 ? 去掉“一般”“較好”“差”等非客觀描述，盡量采取定性或定量描述 ? 列出未來定位及目標(biāo) 如何填寫面試記錄？ ? 案例： ? 基礎(chǔ)一般 能做開發(fā) 很多東西知其然不知其所以然 只能做初級開發(fā)工程師 注： （人員已錄用） ? ? 基礎(chǔ)一般 可往需求方向發(fā)展 注： （人員已錄用） ? ? c .框架 一般 web 一般 sql 一般（人員已錄用） ? ? 基礎(chǔ)太差，淘汰（淘汰） ? ? 此人能力太差，幾乎啥都不會(huì)。（淘汰） 如何填寫面試記錄？ ? 案例： ? 項(xiàng)目經(jīng)理類： ? 能從客戶、內(nèi)部進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)與控制 能有較好的成本意識(shí)，能在大多情況下，處理基線范圍變更問題 能深入了解客戶深層需求，對變更控制較有經(jīng)驗(yàn) 管理下屬方面：重授權(quán)，能因才選用 挖掘方面經(jīng)驗(yàn)較弱，商務(wù)較弱，對于項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)，在項(xiàng)目之中，沒考慮到項(xiàng)目外挖掘。 項(xiàng)目管理及客戶溝通經(jīng)驗(yàn)充足，但對疑難問題解決能力不足，只能處理較順的事情。 綜合意見：作為儲(chǔ)備（ PM） 如何填寫面試記錄？ ? 技術(shù)類： ? web開發(fā)： HTML架構(gòu)基本清楚，其實(shí)較深入的不太了解。面試提問問題： HTML架構(gòu)， input做差的作用。應(yīng)聘者實(shí)際表現(xiàn)：基本了解。 .NET嚴(yán)重缺失。面試提問問題： Convert,Tostring(obj)的概念。應(yīng)聘者實(shí)際回答：不能作答。 數(shù)據(jù)庫：概念理解不夠，技巧應(yīng)用較差。提問問題：范式及其作用?；卮穑河行┗靵y。提問：存儲(chǔ)過程與還原的區(qū)別?；卮穑夯玖私狻Ｌ釂枺菏褂靡粋€(gè) TSQL計(jì)算當(dāng)月天數(shù)?；卮穑翰荒茏鞔?。 表達(dá)清晰。條理性強(qiáng)。 不能認(rèn)真傾聽 不能及時(shí)給出反饋 發(fā)展?jié)摿σ话?，僅滿足現(xiàn)有崗位需求 個(gè)人定位：開發(fā)。 綜合意見：不予考慮。 ? 討論：面試記錄至少要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？ ? 有測評要素； ? 評估是定量或定性標(biāo)準(zhǔn)，不模糊。 ? 有事實(shí)數(shù)據(jù)說明； ? 有總體判斷 ? 淘汰的要不要寫記錄？ 如何填寫面試記錄？ 如何填寫面試記錄？ ? 案例分析：某 市場類崗位： ? 溝通能力：條理清晰，口齒尚可，注意力一般 突發(fā)問題反應(yīng)：思路清楚，但不夠開闊 技術(shù)基礎(chǔ)：一般 市場知識(shí)：一般 原有業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)（增值業(yè)務(wù)）：一般 注重合作，以團(tuán)隊(duì)為重；能在他人指導(dǎo)下，較快掌握新技能，適應(yīng)能力較好，責(zé)任心一般，穩(wěn)定性較好 發(fā)展?jié)摿Γ狠^好， 1年內(nèi)可達(dá)到售前工程師水平 綜合意見：合適 所要解決的根本問題是： 如何進(jìn)行面試？ 八之一 : 面試前準(zhǔn)備 八之二 : 面試導(dǎo)入 八之三 : 如何有效提問？ 八之四 : 真實(shí)的謊言？ 八之五 : 如何面對應(yīng)聘者提問？ 八之六 : 如何了解薪酬 八之七 : 面試記錄 八之八 : 入職前交流與檢查 為了融會(huì)貫通地理解以上內(nèi)容，需要特別關(guān)注： “結(jié)構(gòu)化”提高招聘準(zhǔn)確性 QA ?謝謝！
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