【總結(jié)】第十章所有者權(quán)益概述?定義:指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益,其金額為資產(chǎn)減負(fù)債后的余額。?具體包括實(shí)收資本,資本公積,盈余公積和未分配利潤(rùn)(利潤(rùn)分配)。?所有者權(quán)益和負(fù)債的區(qū)別所有者權(quán)益和負(fù)債的區(qū)別?負(fù)債為對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的索償權(quán),但所有者權(quán)益并無對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的索求權(quán)。?債權(quán)人不參與利潤(rùn)分配但按約定取得利息,所
2025-08-06 09:24
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題?1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象在宏觀層面上包括()兩個(gè)方面。?①股利分配管理;②企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng);③各種財(cái)務(wù)關(guān)系;④投資管理。?A①②?B②③?C①④?D②④物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第九章財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)?2、在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)是()環(huán)
2025-01-09 01:41
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、物業(yè)概況1、用地面積:2、總建筑面積:23470m23、地上建筑面積:19970m24、地下建筑面積:3500m25、建
2025-08-09 14:57
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理21.我(部門或個(gè)人,下同)的工作
2025-02-21 14:02
【總結(jié)】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁MBO目標(biāo)管理,是通過激勵(lì),將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,是
2025-02-13 22:46
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231課程大綱?團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知—什么是團(tuán)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知—領(lǐng)導(dǎo)者的角色與作用?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)—如何建立?團(tuán)隊(duì)的管理—如何提高與培養(yǎng)?案例分享—互動(dòng)1/21/20232一、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)?目標(biāo)統(tǒng)一、明確分工、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)、各盡其能。1/21/2023
2025-03-04 19:59
【總結(jié)】HOLYHIGH東方高圣上市公司收購實(shí)務(wù)操作東方高圣投資顧問有限公司中國(guó)收購兼并研究中心陳志杰HOLYHIGH東方高圣東方高圣并購專家?收購的類型及相關(guān)法律規(guī)定?上市公司收購的三大難點(diǎn)?收購中其他應(yīng)注意的問題
2025-08-06 21:37
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫?第三章中國(guó)最龐大的下載資料庫?物理圖譜(physicalmap)是在DNA分子水平上描述染色體中界標(biāo)間順序和距離的圖譜。構(gòu)建物理圖譜的目的是分離和鑒定單個(gè)基因或某些感興趣的基因片段,為人類基因組30億個(gè)堿基測(cè)序打下基礎(chǔ)。中國(guó)最龐大的下載資料庫?構(gòu)建物理圖譜是
2025-08-05 20:07
【總結(jié)】現(xiàn)金流量圖資金時(shí)間價(jià)值圖解收益性物業(yè)的現(xiàn)金流單利計(jì)息與復(fù)利計(jì)息(一)單利計(jì)息inPIn?????niPFn???1(二)復(fù)利計(jì)息????11???nniPI??nniPF??1125*1000*10001%)31()4%121(44???????????
2025-01-09 07:39
【總結(jié)】物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主講人:衛(wèi)玉成第五章寫字樓物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理二、投資分析技術(shù)與房地產(chǎn)評(píng)估三、市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析四、物業(yè)租賃管理五、寫字樓物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理六、零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理七、居住類物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理八、居其他業(yè)態(tài)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理九、財(cái)務(wù)管
2025-02-24 13:48
【總結(jié)】物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理認(rèn)知知識(shí)要點(diǎn)?1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)和管理對(duì)象?2.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)?3.管理型物業(yè)管理企業(yè)、專業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)、綜合型物業(yè)管理企業(yè)的區(qū)別?4.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的類別?5.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作內(nèi)容一、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理又稱物業(yè)資產(chǎn)
2025-01-17 07:58
【總結(jié)】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營(yíng)與管理.利潤(rùn)與成本寇世斌博士中華民國(guó)八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)0咐麧?rùn)的產(chǎn)生理論利潤(rùn)i=營(yíng)業(yè)額i-成本i(i:第i批)?企業(yè)總潤(rùn)的產(chǎn)生理論
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】第九章,財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)管理對(duì)象財(cái)務(wù)是指企業(yè)為了達(dá)到既定的目標(biāo)所進(jìn)行的籌集和運(yùn)用資金等活動(dòng)及這些活動(dòng)所體現(xiàn)的各種關(guān)系。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系實(shí)施的管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象包括企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和各種財(cái)務(wù)關(guān)系兩個(gè)方面。(一)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)
2025-01-09 01:02
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓(xùn)課程目標(biāo):了解禮儀常識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。作為職業(yè)人或公司禮儀不只是要每位員工以得體的儀表、姿態(tài)、規(guī)范的行為舉止來為客戶進(jìn)行服務(wù),而且更需要有良好的精神風(fēng)貌。請(qǐng)大家記住,員工的形象即代表著我們的企業(yè)形象,而更重要的是--NOprotocolNOsuccessf
2025-03-10 11:01
【總結(jié)】LOGOc談?wù)勎飿I(yè)項(xiàng)目的收與支佳都物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)cYOURSITEHERE2一.物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收入CompanyLOGOcYOURSITEHERE3一.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的定價(jià)原則物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。20
2024-12-31 14:07