物業(yè)管理事務課程講義-資料下載頁
2025-02-11 16:45本頁面
【正文】 競爭，提高了公司的效率和效益；有利于復合型人才的考核培養(yǎng)。 主要缺點：協(xié)調困難，機構重疊，人員過多。 （四）矩陣制 總經理 項目部 項目部 項目部 職能部 職能部 職能部 矩陣制的特點：同一組織中既設有縱向的職能部門，又建立橫向的管理系統(tǒng)；參加項目的成員受雙重領導。 主要優(yōu)點：加強了各部門間的橫向聯(lián)系，充分利用了人力資源；有利于調動各方的工作積極性；具有較強的機動性和適應性。 主要缺點：組織結構的穩(wěn)定性差；機構人員多，容易形成多頭領導；部門間關系復雜，協(xié)調工作量大，處理不當容易產生矛盾。 二、物業(yè)管理企業(yè)組織機構設置的 影響因素 （一）企業(yè)戰(zhàn)略因素 （二）外部環(huán)境因素 （三）技術因素 （四）組織規(guī)模及所處階段 三、物業(yè)管理企業(yè)組織機構設置的 要求 （一）按照規(guī)模、任務設置 （二）統(tǒng)一領導，分層管理 （三）分工協(xié)作 （四）精干、高效、靈活 四、物業(yè)管理企業(yè)的機構設置 物業(yè)管理企業(yè)的總體結構可分為兩級：企業(yè)總部、各項目管理機構。 （一）總經理室 （二）人力資源部 （三）行政管理部 （四）財務部 （五）品質管理部 （六）市場拓展部 （七）經營管理部 （八）工程管理部 （九）安全管理部 （十）環(huán)境管理部 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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