【總結】現(xiàn)場督導人員訓練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后,盟軍占領日本,重建日本的民主政治和經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力的潛力深厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI。臺灣與日本同時引進,未獲企業(yè)重視,1979年由中國生產力中心大力推展。督導人員的定義廣義:在企業(yè)組織內直接領導和
2025-02-19 12:15
【總結】1生產現(xiàn)場基層主管培訓-案例討論IE工程部2023-7-222企業(yè)存在的價值?利益最大化?滿足相關利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新?回報社會?企業(yè),是利益最大化的組織3你存在的價值/意義?賺錢生存(最基本、責任)?活的更好(有所要求,上升一個臺階)?找到歸屬感(高一層需求
2025-01-16 10:48
【總結】杰出生產班組長培訓生產現(xiàn)場管理能力提升FTF首席培訓教練——劉立戶FTF經(jīng)典生產管理培訓課程經(jīng)典生產管理培訓課程No:2本次培訓課程提綱1.生產現(xiàn)場5S2.生產現(xiàn)場可視化管理3.生產現(xiàn)場定置管理FTF生產管理培訓咨詢No:3生產現(xiàn)場5SFTF生產管理培訓咨詢No:4第一部分內容1.整理及其整理檢查專用表2.
2025-01-26 21:38
【總結】現(xiàn)場生產管理實務制造當你提供的產品『比別人稍便宜一點』或『比別人稍好一點』這仍是在浪費時間,只有在你的產品與別人差異化時才能吸引別人的注目,他們才會敞開耳朵聽你說話,否則你就是隱形人。誰真的在乎你(雙一科技)?(如果你不是一只獨特的紫牛)企業(yè)面臨的問題,面臨全球化及公司內部生產成本增加.個性化及高級化,即多樣少量的生產型態(tài)
2025-02-18 21:11
【總結】三、搬運與布置篇搬運與布置課程內容1.搬運和搬運改善2.改進搬運(MH)的步驟3.工序分析和搬運4.搬運分析和布置5.改善搬運和布置的案例三、搬運與布置篇搬運與布置課程內容1.搬運和搬運改善2.改進搬運(MH)的步驟3.工序分析和搬運4.搬運分析和布置5.改善搬運和布置
2025-01-16 10:32
【總結】生產現(xiàn)場IE財智首席培訓教練——劉立戶FTF經(jīng)典生產管理培訓課程經(jīng)典生產管理培訓課程生產現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應用3搬運與布置——改進搬運和工序分析4時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-18 14:44
【總結】建德企管擁有知識就擁有未來擁有管理就擁有優(yōu)勢建德企業(yè)管理諮詢有限公司關懷、實務、專業(yè)、精進建德企管不適任的管理者(1)組織構造和制度①“決策層”決定了以下的事項,其決定的結
2025-01-16 10:50
【總結】2022-61現(xiàn)場生產管理2022-62一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領導、控制領導的功能:激勵、指導、溝通、解決@何為管理:最經(jīng)濟有效的達成組織之目標?管理者最重要的一項責任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2022-
2025-01-10 20:53
【總結】生產現(xiàn)場全面可視化生產現(xiàn)場全面可視化與定置管理與定置管理謝小新整理謝小新整理No:2FTF生產管理培訓咨詢本次培訓課程提綱本次培訓課程提綱1.生產現(xiàn)場生產現(xiàn)場5S與可視化管理與可視化管理2.生產現(xiàn)場可視化管理生產現(xiàn)場可視化管理3.生產現(xiàn)場定置管理生產現(xiàn)場定置管理No:3FTF生產管理培訓咨詢生產現(xiàn)場生產現(xiàn)場5S與可視化管理與可視化管理
2025-01-26 21:39
2025-01-13 03:38
【總結】作業(yè)現(xiàn)場安全生產管理培訓EHS安全生產管理是生產經(jīng)營單位管理的一個重要部分,它具有生產經(jīng)營單位與其他各項管理的共同特征,為了增強各管理人員對安全生產的重視,能更好的控制工傷事故的發(fā)生,公司將嚴格執(zhí)行此項培訓課程.引言EHS總則?為加強公司生產工作中的勞動保護,改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進
2025-02-16 13:26
【總結】現(xiàn)場安全生產管理知識一、安全生產管理概述三、危害因素辨識和事故分析實例主要內容二、企業(yè)的安全生產管理四、基層安全生產管理的主要環(huán)節(jié)一、安全生產管理概述安全生產管理基本概念(1)安全生產管理
2025-02-16 14:06
【總結】Preparedby:.WeiCheckby:.YANDATE:現(xiàn)場改善培訓資料1通過改變人的觀念,全員參與減少浪費、優(yōu)化工藝流程,降低制造成本.現(xiàn)場改善定義:21.ASSY生產力提升100%!2.人力節(jié)約50%!ASSY現(xiàn)場改善目標:3
2025-01-13 20:15
【總結】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作
2025-01-23 06:03
【總結】設施布置-1?RAOZHONG2023設施布置LAYOUT設施布置-2?RAOZHONG2023設施布置?設施布置決策需要決定部門的位置、部門的工作組、工作站、機器的位置及在制品儲存點。