【總結(jié)】7外協(xié)管理外協(xié)管理的必要性?隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化程度和技術(shù)含量的提高,產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善,以打造名牌產(chǎn)品進(jìn)軍世界市場(chǎng),外協(xié)生產(chǎn)管理是一種發(fā)展趨勢(shì)。1?世界知名企業(yè)和大型項(xiàng)目大都采用協(xié)作方式進(jìn)行生產(chǎn)。例如,豐田汽車(chē)公司有十大廠、一個(gè)
2025-01-08 10:52
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】物流工程1課程大綱一.物流工程簡(jiǎn)介三.小物流二.大物流2一.物流工程什么是物流是由空間間隔和時(shí)間間隔引起的物料實(shí)體的物理流動(dòng)過(guò)程。廣義的物流物資實(shí)體在空間上的轉(zhuǎn)移和時(shí)間上的占用過(guò)程,并要實(shí)現(xiàn)其效益。狹義的物流原材料輸入生產(chǎn)系統(tǒng),經(jīng)過(guò)搬運(yùn)、裝卸、加工、裝配等一系列
2025-01-16 14:52
【總結(jié)】123民國(guó)34年次男臺(tái)北市人民國(guó)53年-56年國(guó)立臺(tái)北工專(zhuān)三年制工業(yè)工程科民國(guó)56年-57年服預(yù)備軍官役民國(guó)57年-74年士林紙業(yè)(股)公司工程師及各單位主管民國(guó)68年-至今金利橡膠(股)公司董事長(zhǎng)
2025-01-16 11:21
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘?hù)FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】基層主管IE技能什么是IE?美國(guó)伯克利大學(xué)工業(yè)工程系:“當(dāng)你看到一個(gè)靜止的物體的時(shí)候,那就是土木工程;當(dāng)你看到一個(gè)物體在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,那就是機(jī)械工程;當(dāng)你聞到味道的時(shí)候,那就是化學(xué)工程;當(dāng)你看不到東西的時(shí)候,那就是電子工程;當(dāng)你想都不能想象的時(shí)候那就是工業(yè)工程?!笔裁词荌E?有幅漫畫(huà),兩只背對(duì)背被綁
2025-01-08 10:39
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)IE?為了能更好的宣導(dǎo)改善以及改善的目的,同時(shí)也為了人人能IE,人人具有改善的精神,并具有改善,創(chuàng)新的意識(shí)和技能,能自主,自發(fā)的對(duì)公司生產(chǎn),運(yùn)作,流程有能力識(shí)別以及提出有效的建議或者方法而推出的培訓(xùn)課程。IE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。
2025-03-12 23:17
【總結(jié)】網(wǎng)頁(yè)瀏覽器IE,是美國(guó)微軟公司(Microsoft)推出的一款網(wǎng)頁(yè)瀏覽器。截至2023年9月止,統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示IE占有率高達(dá)%。它依然是使用最廣泛的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器。主要內(nèi)容IE瀏覽器軟件本身的設(shè)置和調(diào)整IE中收藏夾的使用保存瀏覽的整個(gè)網(wǎng)頁(yè)保存網(wǎng)頁(yè)中的圖片保存網(wǎng)頁(yè)中的部分文字通過(guò)瀏覽器下載文件
2025-02-10 22:26
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-03-12 22:40
【總結(jié)】三、搬運(yùn)與布置篇搬運(yùn)與布置課程內(nèi)容1.搬運(yùn)和搬運(yùn)改善2.改進(jìn)搬運(yùn)(MH)的步驟3.工序分析和搬運(yùn)4.搬運(yùn)分析和布置5.改善搬運(yùn)和布置的案例三、搬運(yùn)與布置篇搬運(yùn)與布置課程內(nèi)容1.搬運(yùn)和搬運(yùn)改善2.改進(jìn)搬運(yùn)(MH)的步驟3.工序分析和搬運(yùn)4.搬運(yùn)分析和布置5.改善搬運(yùn)和布置
2025-01-16 10:32
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-01-06 23:04
【總結(jié)】V20231207A快馬加鞭持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)講義生產(chǎn)線平衡IE學(xué)院特供2課程大綱第一篇.生產(chǎn)線平衡概述第二篇.線平衡改善步驟第三篇.生產(chǎn)線平衡實(shí)戰(zhàn)技法第四篇.生產(chǎn)線平衡約束問(wèn)題第五篇.打破平衡3生產(chǎn)線平衡概述?引言?常用術(shù)語(yǔ)?生產(chǎn)線平衡分析4引言-裝配流水線起源手工作
2025-02-20 07:20
【總結(jié)】搬運(yùn)工程分析?考慮物料由放置狀態(tài)至運(yùn)行時(shí)所需花費(fèi)裝卸行為或時(shí)間,以『活性』代表物料移動(dòng)之難易度,如表『活性係數(shù)』所示,裝卸行為或時(shí)間愈多活性係數(shù)值愈低。區(qū)分散置整裝墊板車(chē)上移動(dòng)中狀態(tài)
2025-01-06 15:31
【總結(jié)】流程程序圖(FlowProcessDiagram)?1、意義與用途?流程程序圖是對(duì)整個(gè)製造程序中之、、、、?等五種作業(yè)程序作最詳盡的記錄,尤分析搬運(yùn)、距離、遲延、儲(chǔ)存時(shí)間等隱藏成本之浪費(fèi)。?2、繪製要領(lǐng)?一般流程程序圖採(cǎi)用表
2025-01-06 15:38
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本企業(yè):提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利水平、綜合競(jìng)爭(zhēng)力。員工:增加收入,提
2025-02-11 15:37