ie改善方法培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)期望手機(jī)關(guān)鈴遵守時(shí)間請(qǐng)勿吸煙提倡互動(dòng)空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人：劉世召什么是IE？一應(yīng)用IE技術(shù)對(duì)企業(yè)有哪些促進(jìn)作用？二如何在企業(yè)內(nèi)運(yùn)用IE？三實(shí)施IE改善的常見方法四目錄一、什么是

2025-03-13 16:48

ie案例分析培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五：指派問題問題的提出?指派問題（Assignmentproblem）也稱分配或配置問題，是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對(duì)于求接受的配置（某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù)）等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題，對(duì)于效率矩陣通過適當(dāng)變換使得

2025-03-12 16:10

[精選]ie基礎(chǔ)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IE基礎(chǔ)生產(chǎn)管理人員的必備知識(shí)閆安國(guó)主要內(nèi)容1.工業(yè)工程（IE）簡(jiǎn)介2.程序分析3.動(dòng)作分析4.時(shí)間分析5.生產(chǎn)線平衡6.作業(yè)管理7.生產(chǎn)績(jī)效計(jì)量一、IE簡(jiǎn)介什么是工業(yè)工程（IE）?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說：美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，IE是

2025-03-05 05:49

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐企管與您同行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐企管與您同行做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生我們差在哪里？現(xiàn)場(chǎng)管理工作為什么如此為難？安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐

2025-01-18 15:00

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)教材TPS推進(jìn)部0目錄一、什么是TPS二、TPS的目的三、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么五、什么是山積表六、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順書七、作業(yè)編成八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書1一、什么是TPS？TPS，即豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）

2025-01-18 14:46

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie之七大手法培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理

2025-02-12 11:50

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善ie七大手法培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善IE七大手法日期：2023年11月12日科時(shí)電子(惠州)有限公司B區(qū)課程大綱第一部分：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析第二部分：現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)第三部分：現(xiàn)場(chǎng)改善第四部分：IE現(xiàn)場(chǎng)改善七手法第一部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析生產(chǎn)效率不是由最快的工序決定的而是由最慢的工序決定的！

2025-02-09 12:07

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消除浪費(fèi)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消除浪費(fèi)目錄1工廠革新和新生產(chǎn)體系2原因分析及問題解決技法MO1?????????3浪費(fèi)和改善45S的實(shí)踐5可視化管理0變化革新意識(shí)培養(yǎng)6設(shè)備管理(自主保全)5S的實(shí)踐整理整頓清掃清潔素養(yǎng)把必要的和不必要的明確地

2025-01-18 15:12

[精選]生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿精益標(biāo)桿精益一、何謂現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。?“場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。?對(duì)于制造型企業(yè)來說，現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。標(biāo)桿精益走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)1.現(xiàn)場(chǎng)

2025-02-27 15:18

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層主管培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層主管培訓(xùn)-案例討論IE工程部2023-7-222企業(yè)存在的價(jià)值?利益最大化?滿足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新?回報(bào)社會(huì)?企業(yè)，是利益最大化的組織3你存在的價(jià)值/意義?賺錢生存（最基本、責(zé)任）?活的更好（有所要求，上升一個(gè)臺(tái)階）?找到歸屬感（高一層需求

2025-01-16 10:35

[精選]ie培訓(xùn)教材之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一：①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動(dòng)強(qiáng)

2025-03-05 05:46

ie浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-IE浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)-2-課程介紹（浪費(fèi)）?目標(biāo)：通過對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)和消除浪費(fèi)方法的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成減少浪費(fèi)的意識(shí)，并從行動(dòng)上消除浪費(fèi)，構(gòu)筑無浪費(fèi)的制造現(xiàn)場(chǎng)。?內(nèi)容：認(rèn)識(shí)浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi)如果沒有很好的認(rèn)識(shí)浪費(fèi)，再好的改善工具都沒有用。-3-目錄第一章.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二

2025-03-13 16:48

ie瓶頸與效率培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司深圳培訓(xùn)中心IE瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析課堂要求歡迎閣下參加本次深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂

2025-01-12 14:58

[精選]ie動(dòng)作研究培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)

2025-03-03 18:15

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一講：現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理1．何謂現(xiàn)場(chǎng)(定義)：顧名思義，現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域（如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)），我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場(chǎng)所，車間、班組、工段、機(jī)臺(tái)，即生產(chǎn)第一線。2．何謂現(xiàn)場(chǎng)管理(定義)：現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計(jì)劃、有組織、有控制的運(yùn)轉(zhuǎn)，以優(yōu)質(zhì)、高效、低

2025-04-08 00:55

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