生產(chǎn)現(xiàn)場ie培訓教材-資料下載頁
2025-01-18 14:59本頁面
【正文】 決定將要分析的作業(yè)范圍4. 對該作業(yè)進行仔細觀察5. 準備分析專用紙，記錄作業(yè)人員的作業(yè)6. 決定分析詳略成都7. 繪制作業(yè)人員工序分析圖8. 研究改善方案，繪制分析圖9. 根據(jù)改善方案實施，并進行驗證10. 將改進的作業(yè)方法標準化. 基本動作分析法n 作業(yè)人員分析法適用于粗略的作業(yè)分析內容，要進一步詳細地動作分析，則需要使用基本動作分析法。n 詳細內容，后面的 “動作分析 ”一章就要講到。. 膠卷分析法n 使用高速攝影的方法，對動作進行更加細致的分析和研究的方法。n 適用范圍：? 一個作業(yè)周期非常短? 動作反復非常多? 批量生產(chǎn)的作業(yè)方式. 動作進程分析法n 對動作進行的再進一步細致的分析，一般采用前、側、上三個角度進行攝影進行分析。n 適用面比較有限。n 動作改善的目標? 不經(jīng)濟、不均衡、不合理帶著問題意識來分析現(xiàn)狀的動作發(fā)現(xiàn)不經(jīng)濟、差異和不合理的現(xiàn)象排除不經(jīng)濟、差異和不合理的現(xiàn)象對已改善的作業(yè)進行實施和評價動作改善四個原則作業(yè)改善的順序問題的發(fā)生與發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀分析重點問題的發(fā)現(xiàn)制定改善方案改善方案的實施管理循環(huán)圖的運作實事求是分析客觀分析定量分析記號化，圖表化分析基本動作分析的三大類作業(yè)時的必要動作使第一類動作推遲的動作沒有進行作業(yè)的動作基本的十八個動作 31基本的十八個動作 32基本的十八個動作 33基本動作分析法的分析方法n 基本動作分析圖的繪制方法1. 花時間仔細觀察作業(yè)整體2. 在辦公室將作業(yè)的動作按照單手 → 雙手的順序記錄下來3. 再觀察作業(yè)修正記錄4. 準備基本動作分析專用紙5. 復查 3的結果，細化基本動作6. 向分析表中添加記號基本動作分析專用紙 31基本動作分析專用紙 32基本動作分析專用紙 33基本動作分析改善的十一個要點（ 1）要使雙手同時向兩個相反的方向運動，并排出雙手 “玩 ”的現(xiàn)象 ：改善結果基本動作分析改善的十一個要點（ 2）改作業(yè)時否做到了最大限度地減少眼睛的運動 ：改善結果基本動作分析改善的十一個要點（ 3）作業(yè)時盡量減少身體的扭轉動作 ：基本動作分析改善的十一個要點（ 4）是否存在 “保持 ”某一動作？改善結果基本動作分析改善的十一個要點（ 5）需要加工組裝的材料、零部件的提取是否方便？基本動作分析改善的十一個要點（ 6）所使用的工具是否放在一抓住就可以使用的地方？? 分析一下拿取鋼筆動作動作分析改善十一個要點改善統(tǒng)計分析步驟 21排列圖改善統(tǒng)計分析步驟 22排列圖本章節(jié)學習總結1. IE的創(chuàng)立2. 動作以及動作分析法3. 動作改善的目標和順序4. 基本動作分析法與作業(yè)改善5. 動作分析法應用案例演講完畢，謝謝觀看！
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