【總結(jié)】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)一、工程分析二、動(dòng)作分析三、搬運(yùn)與布置四、時(shí)間分析關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)IE管理制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
2025-02-12 04:04
【總結(jié)】-1-IE浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)-2-課程介紹(浪費(fèi))?目標(biāo):通過(guò)對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)和消除浪費(fèi)方法的學(xué)習(xí),養(yǎng)成減少浪費(fèi)的意識(shí),并從行動(dòng)上消除浪費(fèi),構(gòu)筑無(wú)浪費(fèi)的制造現(xiàn)場(chǎng)。?內(nèi)容:認(rèn)識(shí)浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消除浪費(fèi)如果沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)浪費(fèi),再好的改善工具都沒(méi)有用。-3-目錄第一章.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司深圳培訓(xùn)中心IE瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析課堂要求歡迎閣下參加本次深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂
2025-01-12 14:58
【總結(jié)】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)
2025-03-03 18:15
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE手法培訓(xùn)教材INDUSTRIALENGINEERINGLarryla2/9/20231現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程第一篇工業(yè)工程概述2/9/20232現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練
2025-02-12 03:59
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工程部IE組2023年12月10日五、我們?nèi)绾巫鯥E四、IE的七大手法三、IE的主要工作內(nèi)容二、IE的發(fā)展簡(jiǎn)介一、什么是IE目錄1913年在美國(guó)的底特律,福特汽車(FordMotor)公司的經(jīng)理克拉倫斯·埃弗里(ClarenceAvery)和
2025-01-04 06:46
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理系統(tǒng)培訓(xùn)教材201369/71目 錄章號(hào)序號(hào)內(nèi)容起始結(jié)束第一章 GSD標(biāo)準(zhǔn)詞庫(kù) 3 181-1名詞3
2025-07-14 23:49
【總結(jié)】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對(duì)綜合人、材料、設(shè)備、能源等所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后
2025-06-29 11:08
【總結(jié)】IE改善實(shí)戰(zhàn)技法內(nèi)容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)三、IE七大手法(改善)IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究:勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡(jiǎn)單的原則和步驟———觀察,將工作分解;—去掉不需要的步驟;
2025-03-13 07:07
【總結(jié)】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國(guó),并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來(lái)的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒(méi)有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒(méi)有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過(guò)對(duì)工作的分析,總可以找到
2025-03-05 10:48
【總結(jié)】工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartmentIE培訓(xùn)教材管理人員適用工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartment提綱?IE改善????IE的目標(biāo)指標(biāo)??
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制1、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)、BB機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入,但須避免“小兒多動(dòng)癥”)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-01-23 23:03
【總結(jié)】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場(chǎng)改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無(wú)法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無(wú)法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會(huì)傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】機(jī)械測(cè)量課程內(nèi)容第一章常用量具使用第二章量具綜合實(shí)操第三章齒厚測(cè)量及螺紋三針測(cè)量第四章形狀部品測(cè)量方法及計(jì)算(2級(jí)以上)常用量具使用第一章·游標(biāo)卡尺·高度游標(biāo)卡尺·外徑千分尺
2025-02-12 13:35