現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理知識培訓課件-資料下載頁
2025-02-16 14:06本頁面
【正文】 三、危害因素的辨識與事故案例分析 案例事故原因及過程的分析 ? 受到何種傷害－－ 受傷性質 ? 什么行為導致了傷害的發(fā)生－－ 不安全行為 ? 哪些有害物質條件或有害環(huán)境導致了傷害的發(fā)生－－ 不安全狀態(tài) ? 什么物體或物質導致了傷害的發(fā)生－－ 致害物 ? 哪些物體或物質作為有害物質或有害環(huán)境引起不安全狀態(tài)發(fā)生－－ 起因物 三、危害因素辨識和事故分析實例 （ 1） 某家具廠危害因素辨識 A家具生產(chǎn)公司 ， 原有生產(chǎn)規(guī)模不能滿足目前市場的需要 。 為填補市場家具供應的不足 ， 公司決定選擇新址建造新的家具加工基地 。 考慮到城市規(guī)劃 、 企業(yè)生產(chǎn) 、 銷售和成本方面的需要 ， 公司決定選擇既方便運輸又方便物料存放的一開闊地作為新廠址 。 公司的具體論證方案如下： ● 公司地址 。 A公司地處某市開發(fā)區(qū) ， 與某精細涂料有限公司相鄰 ，A公司以東 10km的地方有一家生產(chǎn)甲醇的化工公司 ， 該公司生產(chǎn)的甲醇主要通過 A公司西側相鄰碼頭外運 ， 之間通過鐵路專線運輸 。為節(jié)省資金 ， A公司與精細涂料有限公司共同租賃了 M公司的倉庫 ，A公司租用 3000m2， 用于儲存材料和產(chǎn)品 ， 精細涂料有限公司租用了500m2， 租賃倉庫歸使用方管理 。 A公司生產(chǎn)的家具遠銷全國各地 ，全部通過汽車運輸 ， 由公司選定的通過 OSHMS認證的運輸商承運 。 危害因素辨識實例 三、危害因素辨識和事故分析實例 （ 1） 某家具廠危害因素辨識 ● 公司的主要機械包括電刨 、 電鉆 、 電鋸 、 小型輪式起重機 、 叉車 、 運輸車輛等 。 ● 主要的生產(chǎn)過程包括材料運輸和裝卸 、 木材烘干 、 型材加工 、 組裝 、 噴漆等 。 問：如果讓你對該論證方案進行危害因素辨識 ，按照事故分類 ， 指出主要的危害因素及產(chǎn)生部位 。 危害因素辨識實例 三、危害因素辨識和事故分析實例 （ 1） 某家具廠危害因素辨識 ● 機械傷害 。 木材加工過程中使用電刨 、 電鉆 、 電鋸等的刨刃 、 鋸齒及旋轉部位的傷害 ， 機械檢修過程的各種傷害 ， 加工件造成的傷害等 。 ● 觸電 。 電刨 、 電鉆 、 電鋸的漏電觸電 ， 電動機械維修時誤操作觸電等 。 ● 物體打擊 。 加工件飛出造成的打擊傷害等 。 ● 起重傷害 。 起重過程中由于起重機故障 、 人員操作造成的起重傷害 。 ● 火災 。 木材 、 油漆等造成的火災傷害 ， 甲醇鐵路運輸事故引發(fā)火災 。 ● 中毒和窒息 。 油漆 、 黏合劑等的揮發(fā) 。 ● 車輛傷害 。 叉車 、 運輸車輛等造成的車輛傷害 。 ● 其他爆炸 。 油漆等遇火源爆炸 ， 甲醇鐵路運輸事故引發(fā)爆炸 。 危害因素辨識實例 四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié) 特殊危險作業(yè)管理的有關規(guī)定 GY19/《 特殊危險作業(yè)安全許可管理辦法 》 中規(guī)定： 公司專業(yè)主管部門負責制定本部門主管范圍內(nèi)特殊危險作業(yè)的技術方案、安全措施等；負責審核施工單位制定的 《 HSE工作計劃書 》 中的危險有害因素及風險削減措施； 作業(yè)現(xiàn)場負責人 對現(xiàn)場施工組織、人員分工、安全設施使用、風險削減措施的實施有效性及作業(yè)現(xiàn)場應急處置負責。 作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督員 對作業(yè)許可證（作業(yè)票）審批、實施等全過程負督察責任。對出現(xiàn)的與管理級別、審批結果、安全措施等不符的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的作業(yè)環(huán)境等提出警告，并下令進行糾正。 作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人 對現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品、應急器材使用的有效性以及人身安全受到威脅時，采取的保護行為負責。 四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié) 施工單位應根據(jù)特殊危險作業(yè)的危險程度派出現(xiàn)場負責人（現(xiàn)場監(jiān)護人、安全監(jiān)督人員）。如 作業(yè)現(xiàn)場工作點多且比較分散時，施工單位 應增加現(xiàn)場監(jiān)護人和安全監(jiān)督人員的數(shù)量 。 施工作業(yè)前，經(jīng)審批的作業(yè)許可證（作業(yè)票）必須攜帶到現(xiàn)場。施工前， 作業(yè)現(xiàn)場負責人（現(xiàn)場監(jiān)護人、現(xiàn)場安全監(jiān)督人員）， 應對風險削減和控制措施進行重新確認 ， 必要時完善 安全措施。 作業(yè)許可證（作業(yè)票）應遵循“ 一處一次一辦 ”的原則。如遇人員、工藝、設備、環(huán)境發(fā)生較大變化，應由作業(yè)現(xiàn)場負責人下令停止施工，并上報項目主管部門或本單位，重新組織識別風險、完善控制措施，重新審批。 施工作業(yè)前， 現(xiàn)場負責人負責組織所有施工作業(yè)人員 進行安全技術及應急措施交底，所有人員應簽字確認 ，并按規(guī)定的要求進行施工作業(yè)。 四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié) 危險作業(yè)制度的執(zhí)行 危險作業(yè)許可證、安全作業(yè)票的辦理、審核、審批等手續(xù)；具體執(zhí)行過程中，現(xiàn)場風險的辨識、控制措施的落實；作業(yè)人員在作業(yè)前對作業(yè)事項的確認等。 突出問題 ：審批程序顛倒、負責人監(jiān)護人監(jiān)督人員變更等 。 現(xiàn)場負責人、安全監(jiān)護人、安全監(jiān)督人履職情況 根據(jù) GY19/《 特殊危險作業(yè)安全許可管理辦法 》 中的規(guī)定，現(xiàn)場負責人、安全監(jiān)督人、安全監(jiān)護人應切實履行自身責任。 基層作業(yè)現(xiàn)場 存在負責人、安全監(jiān)護人未能履行責任的現(xiàn)象。 作業(yè)人員在施工中作業(yè)行為等因素 存在 流動起重現(xiàn)場司索指揮不清；作業(yè)前未進行 HSE檢查；未嚴格進行交接班等行為。 承包商施工現(xiàn)場管理問題較多，應加強安全監(jiān)管、落實責任 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
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