招聘系統(tǒng)建立-hr貓貓-資料下載頁(yè)
2025-02-11 15:55本頁(yè)面
【正文】 租用小會(huì)議室或套間； 在候選人背后的墻上掛一個(gè)時(shí)鐘； 如面試中有筆試，另外安排適合筆試的房間。 ? 指示牌 ? 公司宣傳海報(bào) ? 員工晉升機(jī)制海報(bào) ? 誓師大會(huì)員工得獎(jiǎng)海報(bào) ? 團(tuán)建海報(bào) ? 休息室備好紙杯 、 飲用水 、 有點(diǎn)心最好； ? 紙巾 、 廢紙桶 ? 休息室張貼企業(yè)介紹和企業(yè)文化介紹； ? 足夠的面試評(píng)分表：候選人數(shù) 面試人數(shù) ? 錄音 、 錄象設(shè)備 物料準(zhǔn)備 人員安排 門(mén)崗：面帶微笑迎接候選人； 前臺(tái)：把應(yīng)聘者引導(dǎo)到等候室； 等候室：有專人引座、倒水； 接待人員不要離開(kāi)休息室，以方便應(yīng)聘者問(wèn)訊 (如衛(wèi)生間位置等 )； 面試小組 (提問(wèn)人、測(cè)評(píng)人 ) ? 應(yīng)聘者都是潛在的顧客和投資人 ? 面試是外部人員參與意愿最高的活動(dòng) ? 面試感受很可能是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的永久印象 ?應(yīng)聘者的理解： 面試中的公關(guān)價(jià)值 尊重 親和 專業(yè) 公正 人員安排 正式的面試環(huán)境； 面試小組成員著裝職業(yè)化 （ 職業(yè)套裝 ） ； 提問(wèn)人的年齡應(yīng)該大于應(yīng)聘者； 面試全程中都不說(shuō) “ 你 ” ， 只說(shuō) “ 您 ” ； 面試過(guò)程中小組成員應(yīng)該關(guān)掉手機(jī) ， 不與他人交談； 如果面試過(guò)程需要錄音和錄像 ， 事先征求應(yīng)聘者的同意； 如果面試過(guò)程中有紙筆心理測(cè)試 ， 事先征求應(yīng)聘者的同意； 如果有時(shí)間壓力 ， 事先說(shuō)明每個(gè)單元的時(shí)間 ，不要打斷應(yīng)聘者的表述； (例如：請(qǐng)您用一分鐘做一個(gè)自我介紹 ) 每個(gè)應(yīng)聘者的面試時(shí)間不少于 10分鐘； 如果在面試過(guò)程中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者不適合 ， 也要按流程把面試進(jìn)行完 。 由親和力強(qiáng)的主試者提問(wèn)； 面試過(guò)程中 ， 提問(wèn)人要始終面帶微笑； 非語(yǔ)言交流充分 ， 目光接觸 、 點(diǎn)頭； 面試開(kāi)始前對(duì)應(yīng)聘者有問(wèn)候； 面試開(kāi)始前和結(jié)束前要對(duì)應(yīng)聘者表示感謝； 面試開(kāi)始前小組成員要站起來(lái)一一和應(yīng)聘者握手； 面試提問(wèn)事先審核 ， 不應(yīng)該讓?xiě)?yīng)聘者感到難堪； 面試結(jié)束后 ， 小組成員要站起來(lái)和應(yīng)聘者握手 。 初試采用結(jié)構(gòu)化面試 ， 對(duì)所有應(yīng)聘者問(wèn)同樣的問(wèn)題； 同一個(gè)提問(wèn)人以相同的笑容 、 語(yǔ)氣 、 語(yǔ)速提問(wèn)； 在正式結(jié)果出來(lái)之前 ， 不做任何傾向性的暗示 （ 面試過(guò)程中 ， 不對(duì)應(yīng)聘者做任何暗示性的評(píng)價(jià) ， 如稱贊應(yīng)聘者不錯(cuò) 、 很適合這份工作等 ） 。 組成正式的面試小組 ， 由多人面試一人； 有正試的面試評(píng)分表； 面試提問(wèn)要針對(duì)職位的勝任特征。 注意 ：如果專業(yè)與尊重、親和有沖突，可采用系列面試， 初試一定要體現(xiàn)尊重、親和。 ? 與招聘號(hào)召力有正比關(guān)系 ? 與面試時(shí)間有正比關(guān)系 ? 與面試次數(shù)有正比關(guān)系 ? 與面試專業(yè)程度有正比關(guān)系 ? 與主試者的年齡和職位有正比關(guān)系 面試與忠誠(chéng)度 初試 復(fù)試 終試 選定 人事決策 歡迎詞、企業(yè)介紹 企業(yè)文化導(dǎo)入 公司規(guī)章制度 隆重的歡迎儀式及拜師儀式 優(yōu)秀老員工依照培訓(xùn)跟蹤表安排新員工任務(wù)及幫助共同完成 若是銷(xiāo)售崗位依照新員工 家庭住址分配試崗崗位 企業(yè)文化考試合格者 提供銀行卡號(hào)、相關(guān)證件復(fù)印件辦理入職發(fā)放工牌 誓師大會(huì)上隆重的歡迎儀式 成為新晉員工 員工關(guān)懷文化導(dǎo)入 非常關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)期 帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境 熟悉每一位同事 帶領(lǐng)新員工共同完成試崗期 工作任務(wù) 老員工 傳承 幫助 帶領(lǐng) “傳幫帶” 用愛(ài)踐行 傳承公司企業(yè)文化 身體力行起好模范作用 傳遞正能量 幫助新員工解決工作中實(shí)際問(wèn)題 幫助及關(guān)心新員工生活狀況 幫助新員工樹(shù)立信心 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng) 愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取 業(yè)績(jī)突出，至少本崗位 3星員工 招聘計(jì)劃階段 選擇 人才甄選階段 調(diào)研 發(fā)布 接收與審核 招聘實(shí)施 前期計(jì)劃 復(fù)合 招聘流程梳理 招聘是一個(gè)系統(tǒng)，需要公司人力資源部與各部門(mén)的配合才能完成 我們需要拿出時(shí)間共同制定機(jī)制、流程、明確責(zé)任人、監(jiān)督跟上
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