【導(dǎo)讀】的調(diào)查研究工作,我們的以下認(rèn)識和建議都還屬于經(jīng)驗(yàn)之談,還僅停留在感性認(rèn)識的層面,不一定是完全科學(xué)而準(zhǔn)。確的,敬請諒解。在雙方初步溝通的基礎(chǔ)上,我們按東麟提出的課題和目標(biāo),針對所涉及的內(nèi)容,提出對這些課題。洞悉未來的行業(yè)發(fā)展趨勢和市場行情,潛心下來深耕品牌,從品牌戰(zhàn)略與管理、品牌定位與品牌塑造著手,因?yàn)?,只有?dāng)我們的企業(yè)夠強(qiáng)、品牌夠大,擁有大量穩(wěn)定而忠誠的目標(biāo)消費(fèi)群落時,我們才可以厚積而薄發(fā),實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)。張、壯大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目的;那么,作為專業(yè)的品牌策劃顧問機(jī)構(gòu),我們將在本建議案中依據(jù)對廈門、中國乃至。別了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和短缺經(jīng)濟(jì)的中國農(nóng)業(yè)所要面對的國內(nèi)外競爭壓力也越來越大。和安全衛(wèi)生水平提出了新要求,以品牌為質(zhì)量承諾標(biāo)志的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營表現(xiàn)得日益迫切。針政策,中國農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)入了整合壯大階段的快速發(fā)展期,此階段農(nóng)產(chǎn)品加工品品牌進(jìn)一步整合做大,農(nóng)業(yè)初級。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加