招聘講稿131031-資料下載頁(yè)
2025-02-11 00:50本頁(yè)面
【正文】 案 面試技術(shù)：臉上寫(xiě)著答案 說(shuō)謊者的表現(xiàn) 喜 哀 恐懼 驚訝 樂(lè) 怒 情緒的解析 本能，掩飾而不能掩蓋 面試技術(shù)：臉上寫(xiě)著答案 預(yù)期 現(xiàn)實(shí) 驚訝 面試技術(shù)：臉上寫(xiě)著答案 停止動(dòng)作 吸氣 上眼瞼上提 瞳孔放大 鼻孔微張 嘴唇張開(kāi) 微表情 驚訝的外在表現(xiàn) 面試技術(shù)：臉上寫(xiě)著答案 提醒：如果對(duì)方出現(xiàn)驚訝的表情，請(qǐng)注意：接下來(lái)對(duì)方的表情和回答會(huì)讓你了解到真象！??！ 面試技術(shù)：臉上寫(xiě)著答案 3季度 工作總結(jié)與 4季度 工作計(jì)劃 2 1 招聘的整體概念 面試前的準(zhǔn)備 面試技術(shù)：提問(wèn)和追問(wèn) 面試技術(shù)：臉上寫(xiě)著答案 綜合評(píng)判 結(jié)束面試 綜合評(píng)判 根據(jù)企業(yè)的用人緊急程度、培養(yǎng)方式和時(shí)間、職位層次差異、其他重要考慮因素等，來(lái)判斷是否接納和拒絕應(yīng)聘者，考察的是程度差異，人才的長(zhǎng)和短。判斷的依據(jù)是成本和風(fēng)險(xiǎn)。用一句話說(shuō)： 企業(yè)會(huì)選擇最有把握快速培養(yǎng)的人才！ ?今天的人才有些是先天的短，需要培養(yǎng)，很難找到一步到位的人才。完全合適的幾乎沒(méi)有。 面試評(píng)估意見(jiàn)的填寫(xiě) 3季度 工作總結(jié)與 4季度 工作計(jì)劃 2 1 招聘的整體概念 面試前的準(zhǔn)備 面試技術(shù)：提問(wèn)和追問(wèn) 面試技術(shù)：臉上寫(xiě)著答案 綜合評(píng)判 結(jié)束面試 結(jié)束面試 ?應(yīng)聘者無(wú)法完成實(shí)際工作需要的程度差異，就應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了，可以從其知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)等四方面判斷。 ? 當(dāng)他想要的和企業(yè)所給的不一致的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了。 (尤其是能力強(qiáng)的人 ) ?如果他回答問(wèn)題出現(xiàn)重復(fù)性的膚淺、簡(jiǎn)短、躲閃、不一致，就應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了； ? 你已經(jīng)有了判斷時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)束面試了。 ?什么時(shí)候結(jié)束面試 ?怎樣結(jié)束 面試 ?感謝對(duì)方參加面試。 ? 告之下一步的安排。 謝謝！
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