【總結(jié)】汽車金融中心人員招聘作業(yè)指導(dǎo)書版本:版本歷史:版本號日期類型說明2009年5月*本流程使用時如遇鏈接請按CTRL后用鼠標(biāo)點擊,完成查看鏈接內(nèi)容后按ALT+“←”方向鍵回到前一部份。制度管理信息表制度基本信息項 制度名稱《汽車金融中心人員招聘作業(yè)指導(dǎo)書》
2025-08-03 10:03
【總結(jié)】人力需求預(yù)算作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)流程權(quán)責(zé)部門/人作業(yè)時限作業(yè)要求提出人力需求預(yù)測部門預(yù)測部門最高主管審核行政人事部審核副總經(jīng)理批準(zhǔn)匯總、分解公司各類人力資源需求發(fā)《崗位名額編制表》、《人力需求預(yù)測表》資料錄入?HR?系統(tǒng)行政人事部/招聘專員每年?12?月
2025-07-20 01:20
【總結(jié)】公司招聘手冊xx年xx月目錄第一部分總則一、目的二、招聘原則三、招聘職責(zé)劃分四、招聘流程五、影響招聘成功關(guān)鍵因素第二部分招聘需求分析一、分析招聘需求二、擬訂招聘計劃第三部分招聘準(zhǔn)備一、定義崗位需求二、擬訂
2025-08-03 09:01
【總結(jié)】招聘流程作業(yè)指導(dǎo)書招聘工作的使命有效整合企業(yè)內(nèi)外各種渠道,及時滿足公司用人需要,面向公司未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行人才儲備,成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的有力支持伙伴。招聘工作應(yīng)遵守的理念和原則貫徹“緊跟戰(zhàn)略、主動預(yù)見、提前儲備”的原則。招聘部門要主動了解公司發(fā)展動態(tài),深刻理解公司戰(zhàn)略,主動預(yù)見公司的人才需要,提前儲備候選人,在公司需要的
2024-10-29 09:20
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-23 18:36
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模型招聘戰(zhàn)略舉
2025-01-23 18:17
2025-01-23 18:22
【總結(jié)】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥??招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡歷篩選電話面試HR初試部門復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱,職責(zé)范圍,要求,工作關(guān)系,到位時間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
2025-02-15 13:39
【總結(jié)】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時代你還在等人來應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅信:人才不是招聘來的而是吸引來的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺的用體
2025-02-12 19:25
【總結(jié)】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、
2025-01-04 06:42
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)明確的招聘戰(zhàn)略任職資格或素質(zhì)模型招聘戰(zhàn)略舉例
【總結(jié)】成功面試主辦:人力資源部選人錯誤(換人)的代價費(fèi)用項目占工資的百分比(%)元新員工不足而導(dǎo)致的費(fèi)用(12個月)4623000同事幫助新員工的費(fèi)用(12個月)3316500因人員離職導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的費(fèi)用(1個半月)63000同事因某員工的離職而分散注意力導(dǎo)致的費(fèi)用21000職
【總結(jié)】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學(xué)時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準(zhǔn)備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準(zhǔn)備
2025-01-01 06:56
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-02-12 09:44