員工招聘程序與招聘形式-資料下載頁
2025-01-01 06:56本頁面
【正文】 ? 相對于其他媒體而言、網(wǎng)上招聘的特點是（ ） ? A、費用高、時間周期短、聯(lián)系快捷方便 ? B、費用低、時間周期短、聯(lián)系快捷方便 ? C、費有高、時間周期長、聯(lián)系快捷方便 ? D、費用低、時間周期長、聯(lián)系快捷方便 ? 員工能否被正式錄關鍵取決于（ ） ? A、試用期時間長短 B、試用期考核結果 ? C、錄用培訓的效果 D、試用期是否有失誤 ? 人員招聘的直接目標是為了（ ） ? A、招聘到精英人員 ? B、獲得組織所需要的人 ? C、增加單位人力資源儲備 ? D、提高單位影響力 ? （ ）是招聘過程中最關鍵的一步，也是技術性最強的一步，難度也最大。 ? A、人員選拔 B、人員錄用 ? C、招聘準備 D、招聘評估 ? 人員配置的目的是通過（ ）的配合，以及人與人的協(xié)調充分開發(fā)利用員工，實現(xiàn)組織目標。 ? A、人與人 B、積極 ? C、人與事 D、有效 ? 二、判斷題 ? 招聘就要招聘一流的人才。 ? 招聘對在職員工能起到激勵作用。 ? 一次成功的招聘活動就是一次成功的公關活動。 ? 組織開展公開招聘人才的做法能夠產(chǎn)生人才的共生效應。 ?三、案例分析 ? 機器制造廠的招聘決策 ? 某廠是一家大型的機器制造廠，全廠員工有一萬人左右。最近有幾件事在廠部開會討論時出現(xiàn)了分歧，事情是這樣的： 廠里最近的產(chǎn)品滯銷，廠部決定加強銷售科的力量，原來的銷售科長已退休，兩位副科長顯然能力不強，所以廠里急需一名銷售科長。 ? 同時，為樹立企業(yè)的良好形象，廠里決定成立公關部，公關部的經(jīng)理又是急需的。還有，廠里的技術工人力量下降，需要三十至五十名技術工人。 ? 需要這些人是大家一致同意的。但是如何落實這些人都有了不同看法。 人事科長認為：全部由廠領導圈定。 廠長認為：全部向社會公開招聘。 ? 副廠長認為：向社會和企業(yè)內部公開招聘。 工會主席認為：兩名干部可以公開招聘。幾十名技術工人可以依靠培訓。 ? 這樣共有了四個方案。 【 問題 】 如果你是決策者，你認為哪個方案較好？為什么？ 如果決定公開招聘，你將運用何種招聘方式？ ? 斯坦羅泰克公司的人員招聘 ? 大部分斯坦羅泰克公司的員工都在工廠工作。每當需要聘用人員時，工廠經(jīng)理帕特瑞克 .希姆就招聘所需要的人員，并將人員招聘情況通知部門主管。 ? 帕特瑞克是根據(jù)他與應聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個人判斷來選聘員工的。在這個簡短的會談之前，帕特瑞克的秘書審查候選人的過去經(jīng)歷、受教育程度，并通過證明人核查情況。 ? 一旦候選人被聘用，先必須到工廠去完成一些諸如填寫申請表和簡要的身體檢查等正式手續(xù)。然后被聘用人員就會得到所分配的工作。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時間。新員工無論何時遇到困難，都會得到一些指導和幫助。 ? 斯坦羅泰克公司員工的流動程度超過該行業(yè)的平均水平。每個月都有一部分員工辭職。他們中的一些是由于不能適應其工作環(huán)境，而另一些則是因為不能滿足工作標準。 ? 由于公司一直在盈利，工廠經(jīng)理或公司主管不必為了人員流動問題而煩惱。但是，帕特瑞克完全意識到所存在的人員流動問題。 ? 【 思考題 】 ? 你認為斯坦羅泰克公司的人員流動與招聘方法之間是否存在聯(lián)系？你對斯坦羅泰克公司在改進招聘程序方面有何建議？
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