【總結(jié)】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報(bào)告?職業(yè)性格測試和霍蘭德職業(yè)興趣測驗(yàn)?簡歷制作?辯論賽?招聘模擬?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),主要掌握以下問題:、招聘過程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要
2024-12-31 04:21
【總結(jié)】第4章員工招聘與面試1一、什么是招聘2(一)員工招聘的定義(廣義)吸引潛在的人才來應(yīng)聘——是指采用科學(xué)的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員予以聘用的過程。3(二)意義?招
2024-12-30 15:46
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】地產(chǎn)建筑、醫(yī)療器械、制造、IT、化工制藥獵頭與大家分享2341、招聘流程“中間陷落”的趨勢2、漏斗原理——進(jìn)口決定出口3、渠道策略——批量化解決招聘問題56781、各種招聘渠道的特點(diǎn)對比91011121314結(jié)
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)二、面試的種類三、面試的風(fēng)格四、面試的準(zhǔn)備五、常見的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)?:(1)適應(yīng)性強(qiáng)(2)可以進(jìn)行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-01 05:11
【總結(jié)】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯(cuò)誤選才的代價(jià)?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 22:50
【總結(jié)】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘
【總結(jié)】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實(shí)習(xí)
2025-02-16 12:12
【總結(jié)】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點(diǎn):選對人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。?選錯(cuò)人的代價(jià)?企業(yè)的代價(jià):人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動(dòng)成本、組織績效低?員工的代
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I
2025-01-26 22:53
【總結(jié)】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】2023/2/281助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜2023/2/282課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估方法?勞務(wù)外派與引進(jìn)2023/2/283第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】第一章招聘概述世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】四、員工招聘與甄選(一)員工招聘概述1)員工招聘的意義(1)招聘上企業(yè)人力資源管理經(jīng)常性的工作。(2)有效的招聘工作對企業(yè)意義重大。(3)招聘是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,如果盲目招聘,員工隊(duì)伍的素質(zhì)無法保證,造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性很大。2)員工招聘的策略性決定
2025-07-18 17:03
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2024-12-30 00:13