【總結】六大模塊之招聘職業(yè)功能工作內容技能要求相關知識招聘與配置聘實施、申請表、和筆試等方法對應聘人員進行初選、情景模擬等方法進行人員篩選用范圍
2025-02-10 21:17
【總結】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務說明書招聘計劃?時間?崗位?人數?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?
2025-01-26 22:45
【總結】如何撰寫招聘計劃書和招聘廣告招聘的意義?招聘有助于改善組織的勞動力結構和數量?招聘可以保障員工充分發(fā)揮自身能力?有助于吸引合格人才、穩(wěn)定人員、提高綜合效率?有助于樹立企業(yè)形象討論如下問題?1、人力資源招聘的前提是什么?是不是缺人了就要招聘??例:某軟件設計公司的銷售總監(jiān)催促人力資源部趕緊招聘2-
2025-02-12 19:28
【總結】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術?網上招聘招聘的備選方案?加班?轉包?應急工?租賃?實習
2025-02-16 12:12
【總結】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授澳門科技大學研究生院院長1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I
2025-01-26 22:53
【總結】2023/2/281助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜2023/2/282課程內容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務外派與引進2023/2/283第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理
2025-02-10 21:19
【總結】第二章招聘計劃312學習目標了解:招聘計劃的概念招聘需求分析的概念制定招聘預算的原則理解:招聘需求產生的原因招聘信息的收集和整理招聘計劃的替代方案掌握:招聘計劃的內容招聘需求分析
2025-01-18 18:01
【總結】招聘技巧2023-01-17?招聘的概念?招聘的流程?確認空缺職位?確認彌補空缺?確定發(fā)布途徑?收集及篩選求職信息?人事部門/業(yè)務部門選拔?錄用準備/審批及通知目錄--是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過程招聘的
2025-02-15 13:42
【總結】招聘計劃一、招聘目標(人員需求):職務名稱人員數量其他要求軟件工程師5本科以上學歷,35歲以下銷售代表表3本科以上學歷,相關工作經驗3年以上行政文員1??埔陨蠈W歷,女性,30歲以下?二、信息發(fā)布時間和渠道1、XX日報 1月18日2、XX招聘網站 1月18日三、招聘小組成員名單組長
2025-07-20 01:15
【總結】應屆生招聘計劃北京埃法迪信息科技有限公司北京埃法迪信息科技有限公司?北京埃法迪信息科技有限公司是一家以軟件研發(fā)為主的?我們的合作單位中國鐵通中國鐵通中國鐵通中國鐵通公司主營業(yè)務以下是業(yè)務流程圖公司發(fā)展模式及未來公司以人為本,注重效
2025-01-01 16:07
【總結】招聘之“道”與招聘之“術”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經理和領導而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學招聘體系的兩大基礎?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質模
2025-01-23 18:36
【總結】招聘之“道”與招聘之“術”——招聘體系交流“招聘決策對于經理和領導而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學招聘體系的兩大基礎?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質模型招聘戰(zhàn)略舉
2025-01-23 18:17
2025-01-23 18:22
【總結】HiringGreatPeople從細節(jié)談招聘目前公司的招聘流程是怎么樣的?招聘三步曲產生人員需求發(fā)布招聘信息簡歷篩選電話面試HR初試部門復試錄用程序?準確的職位描述?崗位名稱,職責范圍,要求,工作關系,到位時間等?基于素質模型的能力分析?分析崗位所需的素質能力是什么,關鍵能力是什么
2025-02-15 13:39
【總結】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時代你還在等人來應聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅信:人才不是招聘來的而是吸引來的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺的用體
2025-02-12 19:25