招聘管理(招聘計劃)-資料下載頁
2025-01-18 18:01本頁面
【正文】 的模式 不管是崗位招聘外包還是特定業(yè)務(wù)外包，企業(yè)都可考慮與獵頭公司合作，通常需要簽訂委托招聘協(xié)議，然后對獵頭公司提供的人才直接進(jìn)行復(fù)試并上崗。委托招聘協(xié)議應(yīng)明確以下內(nèi)容。 （ 1）明確界定成功聘用的含義。 （ 2）確定費用支付水平。 （ 3）明確費用支付方式。 （ 4）費用支付手段。 （ 5）明確試用期保證事項。 （ 6）明確雇傭期限保證事項。 （ 7）明確已雇傭的候選人不得推薦給其他企業(yè)的事項。 （四）招聘外包的成本 — 效益分析 招聘外包的成本分析 據(jù)有關(guān)專家分析，在招聘相關(guān)的業(yè)務(wù)的自制與外包兩種選擇中存在三種成本，生產(chǎn)成本、談判成本和機會成本。其中談判成本和機會成本是監(jiān)督成本，這三種成本最小的是外包。這也進(jìn)一步表明招聘外包是一項有價值的管理活動。 對于招聘外包的成本和效益眾多分析研究和理論中，較多企業(yè)關(guān)注的是招聘工作有企業(yè)人力資源部自己完成會花費多少費用，同樣的事情交由外包工地來完成，企業(yè)支付的成本是多少。將兩項成本之和進(jìn)行比較，再將相應(yīng)的收益對比，以發(fā)現(xiàn)到底哪種做法收益更大。 招聘外包的效益分析 企業(yè)通過招聘外包的規(guī)模效應(yīng)，能夠有效地控制人力資源成本，或者以同樣的費用獲取更高的收益。招聘外包可以使企業(yè)人力資源部從日常事務(wù)中解脫出來，把精力投入到更有價值的方面，通過實現(xiàn)優(yōu)勢互補為企業(yè)人力資源增值，實現(xiàn)企業(yè)招聘效益最大化。 招聘外包服務(wù)有利于企業(yè)充分利用外界的強項彌補自己的弱項，以產(chǎn)生協(xié)同作用，使企業(yè)最大限度地發(fā)揮人力資源的使用效率。招聘外包還可以使得企業(yè)獲得更加專業(yè)化的服務(wù)，提升招聘人員的質(zhì)量，從而為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益 二、 兼職人員與臨時工 兼職人員是指擁有正當(dāng)工作，同時利用部分時間參與另一家企業(yè)相關(guān)工作的人員，他們通常同時在兩家或兩家以上的企業(yè)工作。臨時工是指企業(yè)臨時雇傭的工作人員，其雇用時間較短，具有臨時性、季節(jié)性、不穩(wěn)定性的特點。 兼職人員、臨時工是與企業(yè)正式員工相對而言的，是企業(yè)滿足自身人員需求的重要渠道。企業(yè)可以通過招聘網(wǎng)站、招聘中介機構(gòu)和宣傳媒體、張貼招聘廣告等多種渠道招聘兼職人員和臨時工。 企業(yè)招聘兼職人員和臨時工應(yīng)當(dāng)注意如下的三點內(nèi)容。 企業(yè)應(yīng)圍繞實際工作需要和時間安排，合理選擇招聘兼職人員還是臨時工，確定招聘人數(shù)和錄用工作時間。 企業(yè)應(yīng)與兼職人員和臨時工就工作條件、工作待遇、責(zé)任承擔(dān)以及其他重要問題進(jìn)行認(rèn)真協(xié)商并達(dá)成一致意見，盡量避免出現(xiàn)勞動糾紛。 企業(yè)招聘兼職人員和臨時工，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求與錄用人員簽訂勞動合同或勞動協(xié)議。 三、延長工時 （一） 延長工時所受的法律約束 延長工時是指企業(yè)要求員工在 8小時工作之外或法定節(jié)假日繼續(xù)為企業(yè)付出勞動的現(xiàn)象。一般情況下，企業(yè)不能隨意延長員工工時。如有特殊情況要延長工時，需要和員工協(xié)商后適當(dāng)延長工時。 根據(jù)國家法律的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)保障員工身體健康的條件下的工時每日不得超過 3小時，且每月不得超過 36個小時。同時《中華人民共和國勞動合同法》也針對延長工時的補償支付問題做出了下列明確規(guī)定。 企業(yè)必須對延長工時的員工進(jìn)行補償支付： 1）安排員工延長每日工作時間的支付不低于 150%的工資薪酬； 2)安排員工在休息日進(jìn)行工作且未安排補休的，應(yīng)支付不低于 200%的工資薪酬； 3）法定節(jié)假日安排員工加班的應(yīng)支付不低于 300%的額工資薪酬。 （二） 延長工時的妥當(dāng)做法 當(dāng)企業(yè)短期內(nèi)需要大量勞動人員，同時招聘工作又無法滿足時，可是當(dāng)選擇延長現(xiàn)有員工工時的方法，暫時滿足工作需要。因國家法律法規(guī)對延長工時的做法規(guī)定明確、要求嚴(yán)格，因此企業(yè)人力資源部采取這一做法時，應(yīng)認(rèn)真考慮，并做好充分準(zhǔn)備。 做好與員工的溝通工作 企業(yè)決定延長員工工作時間前，應(yīng)與延時員工，尤其是班組長等基層管理人員，做好思想溝通工作，說明延長工時的原因和必要性，爭取員工的支持和配合。 跟進(jìn)相應(yīng)的補償、激勵措施 為了更好地說服員工，得到員工的支持，同時不違法相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)應(yīng)對延長工時的員工采取相應(yīng)的補償措施，如增加工作薪酬、補償休息時間等。另外，企業(yè)還應(yīng)合理運用物質(zhì)激勵和精神激勵辦法，調(diào)動員工的積極性，提高工作效率。 四、 員工租賃 員工租賃類似于勞動派遣，是指員工租賃公司和用人單位簽訂員工租賃合同，按照其用人需求將合適的員工租賃給企業(yè)的一種新興雇傭方式。與勞動派遣不同的是，勞動派遣方式由用人單位支付派遣員工薪酬和福利。 但是，員工租賃是由用人單位向租賃公司支付費用，由租賃公司向被租賃的員工支付薪酬和福利保障。用人單位與租賃公司屬于租賃關(guān)系，與被租賃的員工屬于勞務(wù)關(guān)系。租賃員工應(yīng)服從企業(yè)的調(diào)度和安排，并接受企業(yè)的監(jiān)督、管理。
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