40萬合同額咨詢精品--某制造業(yè)企業(yè)薪酬績效咨詢?nèi)疙?xiàng)目建議-資料下載頁
2025-02-10 22:52本頁面
【正文】 人民幣。由于國內(nèi)投資發(fā)展過快，客戶面臨投資領(lǐng)域過廣、項(xiàng)目選擇缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制、缺乏對(duì)被投資企業(yè)的客戶評(píng)估等問題。典型咨詢案例：香港某投資集團(tuán)典型案例? 客戶背景：? **的任務(wù)：客戶按照建議的組織構(gòu)架進(jìn)行企業(yè)調(diào)整，作相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程調(diào)整；并可預(yù)見及明確伴隨企業(yè)未來三年發(fā)展而將進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)逐步提升?？蛻粼囆薪ㄗh的薪酬制度和業(yè)績考評(píng)制度，業(yè)績考評(píng)得分準(zhǔn)確反映各部門及人員的工作績效水平，由此公司也逐步依據(jù)建議的業(yè)績考評(píng)體系對(duì)各部門人員進(jìn)行考察和獎(jiǎng)懲。? 效果 /意義： 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源管理體系改善 必須服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，支持運(yùn)營體系、企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展；因此， **管理顧問對(duì)客戶發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及 員工狀況等方面做全面調(diào)研和分析 ；以此為基礎(chǔ)，建議支持長遠(yuǎn)發(fā)展的組織構(gòu)架；并將客戶管理人員、一般工人，銷售人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、行政人員等有所區(qū)分，針對(duì)不同人員的工作性質(zhì)和對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)特點(diǎn) 制定符合客戶特點(diǎn)的全面薪酬制度、業(yè)績考評(píng)制度，以有效激勵(lì)各類人員。中臺(tái)合資的著名瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，在國內(nèi)高端瓷磚市場占有相當(dāng)大的市場份額。上世紀(jì) 90年代末以后，公司進(jìn)入快速成長期，銷售收入以兩年翻一番的速度遞增， 2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入 。隨著公司規(guī)模的迅速擴(kuò)張，公司面臨管理制度規(guī)范化問題，尤其是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源管理，即薪酬制度、業(yè)績考評(píng)等制度的規(guī)范化問題。典型咨詢案例：國內(nèi)某著名建筑陶瓷生產(chǎn)廠商典型案例? 客戶背景：? **的任務(wù)：提前了公司開業(yè)的時(shí)間；打好進(jìn)一步發(fā)展所需的管理和業(yè)績雙重基礎(chǔ)。? 效果 /意義： **幫助客戶設(shè)計(jì)了公司組織結(jié)構(gòu)（部門設(shè)置、職責(zé)、權(quán)限和考評(píng)、薪酬），并幫助招摹和組建了高層管理團(tuán)隊(duì) ，設(shè)計(jì)了管理流程和業(yè)務(wù)流程；經(jīng)過周密的市場研究，制定了新產(chǎn)品的營銷策略（品牌、定價(jià)、廣告 /促銷和渠道）；制定了年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算；經(jīng)過全面培訓(xùn)，輔導(dǎo)投產(chǎn)并把新產(chǎn)品投放市場，在試運(yùn)營的過程中改進(jìn)整體運(yùn)營效率。我們的客戶是一家集團(tuán)公司投資新建的乳品公司，生產(chǎn)保鮮牛奶。我們的任務(wù)是幫助客戶使公司順利開始營運(yùn)、投產(chǎn)，把第一個(gè)產(chǎn)品推上市。典型咨詢案例：某大型乳品生產(chǎn)廠商典型案例? 客戶背景：? **的任務(wù)：**幫助客戶解決了三個(gè)問題：1．建立富有市場競爭力的崗位年收入標(biāo)準(zhǔn)，以吸引和留住人才；2．為公司建立整體的收入制度及以后的調(diào)薪方案提供基礎(chǔ)；3．改變公司員工原有的收入觀念，端正員工對(duì)崗位收入、責(zé)任、市場之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)? 效果 /意義： **進(jìn)入企業(yè)之后，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)研，同時(shí)對(duì)行業(yè)平均薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考察，作為參考；隨后 提出與薪酬體系評(píng)估相關(guān)的假設(shè)，建立評(píng)估模型；根據(jù)客戶意愿和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；創(chuàng)建公司崗位序列制度，制定具體各個(gè)職等、職級(jí)的薪酬標(biāo)準(zhǔn) ，以及各個(gè)崗位目前的薪酬標(biāo)準(zhǔn)?？蛻羰且患覈泄檬聵I(yè)公司下屬的子公司。該公司運(yùn)營狀況尚好，但對(duì)于員工薪資體系部分，存在著崗位收入標(biāo)準(zhǔn)與市場脫節(jié)，收入總體趨于平均化的問題；導(dǎo)致的結(jié)果就是公司關(guān)鍵崗位人才流失的威脅，富余人員難以分流，公司員工的收入觀念比較陳舊等等。因此，客戶希望 **能夠建立一套完善的薪酬體系，以解決目前在這一塊所面臨的問題，保持公司的持續(xù)競爭優(yōu)勢。典型咨詢案例：某國有公用事業(yè)公司下屬子公司典型案例**期待與您的合作謝謝 !靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:19:0623:19:0623:193/20/2023 11:19:06 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 三月 2123:19:0623:19Mar2120Mar211故人江海別，幾度隔山川。 23:19:0623:19:0623:19Saturday, March 20, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 三月 21三月 2123:19:0623:19:06March 20, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 20 三月 202311:19:06 下午 23:19:06三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2111:19 下午 三月 2123:19March 20, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/20 23:19:0623:19:0620 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 11:19:06 下午 11:19 下午 23:19:06三月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:19:0623:19:0623:193/20/2023 11:19:06 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2123:19:0623:19Mar2120Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:19:0623:19:0623:19Saturday, March 20, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2123:19:0623:19:06March 20, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20 三月 202311:19:06 下午 23:19:06三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2111:19 下午 三月 2123:19March 20, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/20 23:19:0623:19:0620 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:19:06 下午 11:19 下午 23:19:06三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:19:0623:19:0623:193/20/2023 11:19:06 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2123:19:0623:19Mar2120Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 23:19:0623:19:0623:19Saturday, March 20, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 三月 21三月 2123:19:0623:19:06March 20, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20 三月 202311:19:06 下午 23:19:06三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 2111:19 下午 三月 2123:19March 20, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/20 23:19:0623:19:0620 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 11:19:06 下午 11:19 下午 23:19:06三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1