國際零售業(yè)的發(fā)展歷程及啟示-資料下載頁
2025-02-09 16:30本頁面
【正文】 土爾其? 1大賣場印度尼西亞? 8大賣場波蘭? 1大賣場哥倫比亞? 1大賣場智利馬來西亞? 6大賣場? 1大賣場? 1大賣場捷克家樂福的國際化家樂福是國際化的領(lǐng)先者62 SHA05704060108151 149 日本47455520712 9 5,626171 1,9083981105 177 8 7,605222414789夏威夷307Eleven的國際化7Eleven是國際化比較成功的例子之一63 SHA05704060108美國廉價(jià)商店大賣場山姆店綜合超市1,68297748622176加拿大245英國93德國17波多黎各21巴西11阿根廷515墨西哥總計(jì) 3,1672印尼12中國6南韓沃爾瑪?shù)膰H化沃爾瑪?shù)钠鸩较鄬^慢，但也在進(jìn)行快速的國際化滲透64 SHA05704060108F. 深度專業(yè)化和專業(yè)化的集成是未來零售業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢65 SHA05704060108購物中心百貨商場連鎖超市折扣店便利店大賣場CashCarryMinimart品類殺手百貨商場的興衰貫穿了整個(gè)國際現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)發(fā)展歷史深度專業(yè)化及專業(yè)化集成階段（ 80年代中后期至今）3日常購物非日常購物專業(yè)化及細(xì)分化階段（二戰(zhàn)結(jié)束至 80年代中后期）2簡單綜合化階段（二戰(zhàn)以前）1業(yè)態(tài)發(fā)展特征? 百貨商場的興起和鼎盛時(shí)期 ? 百貨商場的食品銷售被連鎖超市替代? 食品零售商出現(xiàn)多業(yè)態(tài)細(xì)分? 并成為食品銷售的主流渠道? 非食品品類殺手醞釀之中 ? 品類殺手大規(guī)模發(fā)展，縮小了百貨商場非食品類的生存空間? 百貨商場衰落并轉(zhuǎn)型? 食品零售商業(yè)態(tài)創(chuàng)新? 購物中心產(chǎn)生和發(fā)展百貨商場百貨商場連鎖超市折扣店便利店大賣場CashCarryMinimart品類殺手66 SHA05704060108 二戰(zhàn)后，涌現(xiàn)出了大量的食品及非食品品類殺手及其進(jìn)一步專業(yè)化細(xì)分的業(yè)態(tài)便利店 品類殺手購物中心大賣場折扣店67 SHA05704060108零售業(yè)態(tài)發(fā)展是零售商創(chuàng)新與消費(fèi)者需求成熟化循環(huán)互動的過程，其中零售商發(fā)揮著主觀能動的作用消費(fèi)者需求成熟化零售業(yè)態(tài)發(fā)展零售商業(yè)態(tài)創(chuàng)新尋求競爭優(yōu)勢 發(fā)掘消費(fèi)者潛在需求開發(fā)核心技能資料來源 :羅蘭 ?貝格分析 68 SHA05704060108第一階段，百貨商場充分利用各部類生產(chǎn)的社會化分工和明碼標(biāo)價(jià)優(yōu)勢取得了迅速發(fā)展百貨商場的產(chǎn)生? 各部類生產(chǎn)社會化分工優(yōu)勢? 明碼標(biāo)價(jià)優(yōu)勢? 消費(fèi)者對質(zhì)量保證、價(jià)格保證的需求? 消費(fèi)者對更多品種的需求? 品類管理和價(jià)簽技術(shù)的運(yùn)用69 SHA05704060108第二階段，消費(fèi)者對不同品類的需求差異導(dǎo)致了專業(yè)化業(yè)態(tài)的發(fā)展NE+– 堅(jiān)實(shí) 刺激 解決方案 價(jià)格 R自然 明智購物美譽(yù)個(gè)性化刺激有趣全面成本公平純粹新穎 /“酷 ”無憂無慮舒適活力安靜質(zhì)量 服務(wù) 歸屬感價(jià)格意識熱情經(jīng)典 24/7 求要素非日常購物的需求要素?日常購物以理性需求要素為主?非日常購物則包含較多的情感需求要素?日常購物與非日常購物在購物頻率等購物形態(tài)上也有較大差別70 SHA05704060108食品專業(yè)零售商運(yùn)用連鎖技術(shù)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而在這一階段得以迅速壯大連鎖技術(shù)“3S”標(biāo)準(zhǔn)化Standardization專業(yè)化Specialization簡單化Simplification? 在滿足消費(fèi)者日常購物的基礎(chǔ)上提供更專業(yè)的服務(wù)，以擴(kuò)大單店的食品銷售量? 較高的門店復(fù)制能力規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢71 SHA05704060108同時(shí)，消費(fèi)者核心需求的多樣化拉動了食品零售業(yè)態(tài)多樣化日常購物業(yè)態(tài)的核心需求組合品種 近便價(jià)格服務(wù)高品質(zhì) 環(huán)境效率多樣化業(yè)態(tài)超市便利店大賣場CashCarryMinimart折扣店72 SHA05704060108第三階段，現(xiàn)代超市業(yè)態(tài)的穩(wěn)步發(fā)展和品類殺手的日益壯大使得百貨商場進(jìn)入衰退期食品日用品服裝電器家具化妝品其它百貨商場超市服裝專賣店電器專賣店家具專賣店化妝品專賣店73 SHA05704060108百貨商場通過專業(yè)化集成演變?yōu)橘徫镏行?，而同時(shí)食品和非食品業(yè)態(tài)的專業(yè)化進(jìn)一步加強(qiáng)，從而形成深度專業(yè)化和專業(yè)化集成兩大發(fā)展趨勢深度專業(yè)化專業(yè)化集成一站式購物需求百貨商場專業(yè)化及細(xì)分化核心需求差別化超市折扣店大賣場便利店CashCarryMinimart百貨商場核心需求進(jìn)一步多樣化食品零售商業(yè)態(tài)創(chuàng)新品類殺手專業(yè)化的一站式購物需求購物中心74 SHA05704060108G. 展望和啟示75 SHA05704060108零售業(yè)朝高層次發(fā)展將對傳統(tǒng)的零售商提出越來越多的挑戰(zhàn)全過程供應(yīng)鏈卓越成為零售商取勝的 “法寶 ”之一國際化的進(jìn)程會加速，零售業(yè)的全球化指日可待“經(jīng)歷型購物 ”逐漸代替 “需求保障型購物 ”集中化是必然的發(fā)展趨勢 – 沃爾瑪仍然會是全球第一的零售商電子商務(wù)將成為非常重要的零售 /信息渠道 – 新的商業(yè)模式2023年的全球零售業(yè)31323343576 SHA05704060108中國的零售商需要以 “超常規(guī) ”的優(yōu)化和創(chuàng)新來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)啟示? 以目標(biāo)顧客為導(dǎo)向的業(yè)態(tài)優(yōu)化和創(chuàng)新是零售商增長的源泉? 以專業(yè)化經(jīng)營的態(tài)度，建立并專注于滿足目標(biāo)顧客核心價(jià)值的核心競爭力是實(shí)現(xiàn)差異化的有效手段? 保持簡單和標(biāo)準(zhǔn)的零售準(zhǔn)則才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的快速擴(kuò)張，從而發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效力? 成本效率的高低是零售商長期內(nèi)制勝關(guān)鍵因素? 追求并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的突破才能成為零售業(yè)中的最后贏家? 善于運(yùn)用零售業(yè)的核心技術(shù)（包括管理技術(shù)、硬件技術(shù)等）是零售商成功的必要條件? 成功地實(shí)現(xiàn)零售商價(jià)值實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)移是成為領(lǐng)先零售商的必經(jīng)之路77 SHA05704060108成功的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要 “為什么不？ ”的積極態(tài)度不是這樣 … 而是這樣 …是的，但我們沒有時(shí)間是的，但在操作過程中就不是這么回事了是的，但這樣并不合算是的，但這種方法從來沒奏效過為什么不？其他人能夠做為什么不？為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們必須 …為什么不？我們自己是我們最大的障礙為什么不？這就是我們獲得進(jìn)步的途徑78謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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