第10章主生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-02-09 13:53本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí) = = = = = 或 89 或 134 粗能力計(jì)劃 February 20 月份 2 2 2 2 2 項(xiàng)目 A B C D E 數(shù)量 240 210 230 350 165 焊接車(chē)間 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí) = = = = = 裝配車(chē)間 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí) = = = = = 92 139 粗能力計(jì)劃 February 20 工作中心的能力可由工作中心文件來(lái)確定。如能力超出需求，則能完成任務(wù)；如能力小于需求，則可考慮選擇加班、重新分配工作中心任務(wù)、外協(xié)等調(diào)整措施。 能力計(jì)劃示意圖 平均可用能力 時(shí)段 小時(shí) 一般僅考慮確認(rèn)計(jì)劃定單，而忽略正在執(zhí)行的和未完成的定單。 粗能力計(jì)劃 February 20 粗能力計(jì)劃同細(xì)能力需求計(jì)劃的區(qū)別 對(duì)比項(xiàng) 粗能力計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 計(jì)劃階段 負(fù)荷 能力 負(fù)荷 /能力關(guān)系 定單 現(xiàn)有庫(kù)存量 提前期 批量 工作日歷 MPS 獨(dú)立需求件 關(guān)鍵工作中心 關(guān)鍵工藝路線 計(jì)劃及確認(rèn) 不考慮 前置天數(shù) 因需定量 企業(yè)通用日歷 MRP， SFC BOM展開(kāi) 全部工作中心 工藝路線 全部定單 考慮 開(kāi)始、完成日期 批量規(guī)則 工作中心日歷 February 20 主生產(chǎn)計(jì)劃員的職責(zé) 主生產(chǎn)計(jì)劃是由專(zhuān)職的主生產(chǎn)計(jì)劃員，或稱(chēng)主管計(jì)劃員，負(fù)責(zé)編制的。主生產(chǎn)計(jì)劃員必須： A. 品和生產(chǎn)工藝，了解車(chē)間作業(yè)及物資供應(yīng)情況，了解銷(xiāo)售合同及客戶要求 B. 知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合（ product mix） ,以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備、合理利用資源 C. 熟悉產(chǎn) D. 知道縮短交貨期的各種有效措施 E. 時(shí)刻保持同市場(chǎng)銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、物料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系與合作，預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題，防患于未然 F. 把核實(shí)和調(diào)整系統(tǒng)生成的 MPS計(jì)劃定單，作為日常工作，保證 MRP能正常運(yùn)行
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