東莞市某消防器材有限公司質(zhì)量手冊(7個文件)內(nèi)部審核程序-資料下載頁
2025-07-13 17:05本頁面
【導(dǎo)讀】質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。適用于公司內(nèi)部審核活動。各部門負(fù)責(zé)人配合審核工作。由管理者代表制訂年度內(nèi)部審核工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。過程至少有一次覆蓋，特定情況下，可追加審核次數(shù)。b)審核時間安排；由管理者代表任命審核組長和確定審核組成員。審核部門無直接責(zé)任關(guān)系的內(nèi)審員擔(dān)任，以保證審核的客觀性、公正性。d)不合格項(xiàng)報告表。被審核部門應(yīng)作好必要準(zhǔn)備工作。如果對審核日期和主要項(xiàng)目有異。議，可在內(nèi)審前三天通知審核組。經(jīng)過協(xié)商可再行安排。成員和日程安排，及其他有關(guān)事項(xiàng)。產(chǎn)品或零部件質(zhì)量等方法搜集證據(jù)，并記錄?！恫缓细耥?xiàng)報告》。合格項(xiàng)報告》進(jìn)行核對。a)現(xiàn)場審核后，審核組長召開審核組會議，綜合分析檢查結(jié)果。b)現(xiàn)場審核后一周內(nèi)，審核組長完成《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》，5）對質(zhì)量管理體系的有效性和符合性評價及改進(jìn)方向。6）糾正措施要求及審核報告分發(fā)范圍。c)由辦公室分發(fā)《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》到各相關(guān)部門。
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)，與會者簽到，并由 辦公室 保存會議記錄，審核組長主持會議。 b) 會議內(nèi)容：審核組長重申審核目的、范圍和依據(jù)；報告審核經(jīng)過；宣讀不合格項(xiàng)報告；宣讀《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》；提出完 成糾正措施的要求及日期；由公司領(lǐng)導(dǎo)講話。 c) 由 辦公 室分發(fā)《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》到各相關(guān)部門。 內(nèi)部審核中的全部記錄和審核報告，由審核組長移交 辦公室 整理歸檔。 內(nèi)部審核的結(jié)果是“管理評審”的依據(jù)之一。 5. 相關(guān)質(zhì)量文件和記錄 《記錄控制程序》 《年度內(nèi)審計劃》 《內(nèi)部審核通知》 《內(nèi)部審核實(shí)施計劃》 《內(nèi)審檢查表》 《不合格項(xiàng)報告》 《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》
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