【總結(jié)】成本控制與管理湖南大學(xué)機械與運載工程學(xué)院范葉成本管理產(chǎn)生背景?影響企業(yè)盈利性的市場力量–快速多變的顧客需求?批量少、多樣化、個性化–產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快(創(chuàng)新)湖南大學(xué)機械與運載工程學(xué)院范葉采取許多措施以保持其競爭優(yōu)勢–低成本競爭策略–成本管理的日益重視–需要更加準確的
2025-02-16 17:53
【總結(jié)】第八章成本控制模組前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會計的觀點來提供財務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時』(realtime)之兩大特性,故在CO模組與ERP其他模組緊密整合的情況下,將可即時提供各階層管理者所需的管理會計資訊。一.管理會計之意義
2025-02-19 23:17
【總結(jié)】授課教師:羅洪霞職稱:副教授工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949成本管理第一講一、課程性質(zhì)《成本管理》是工商管理專業(yè)(本科)的一門核心專業(yè)課。也是該專業(yè)的一門必修
2025-02-08 22:27
【總結(jié)】決策決策失誤是最大的失誤作決策,拍腦袋;表決心,拍胸脯;捅了漏字子拍屁股。由決策失誤造成的損失數(shù)以億計作決策,必須慎之又慎!第四章短期經(jīng)營決策●短期經(jīng)營決策概述●短期經(jīng)營決策的基本方法●短期經(jīng)營決策案例分析(短期經(jīng)營決策方法的應(yīng)用)基本要求:?掌握經(jīng)營決策的基本概念
2025-02-09 16:09
【總結(jié)】R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分控制(Controlling)1R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分l基本組織架構(gòu)l基本業(yè)務(wù)流程l基本主數(shù)據(jù)l成本中心業(yè)務(wù)l內(nèi)部定單業(yè)務(wù)CO2R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分公司代碼1成本中心1CO模塊的組織架構(gòu)成本中心組內(nèi)部定單組成本中心2成本中心3內(nèi)
2025-01-18 17:33
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】1OracleCostManagement成本模塊2主要內(nèi)容?UnitI:成本控制?UnitII:成本信息?UnitIII:事務(wù)處理會計信息?UnitIV:分析和討論3UnitI:成本控制Lesson1:Oracle成本管理Lesson2:組織成本控制Lesson
2025-02-09 16:06
【總結(jié)】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結(jié)合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關(guān)物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。物物流流成本管
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】成本管理與控制環(huán)境優(yōu)化與系統(tǒng)集成事業(yè)部孫學(xué)工11一、成本概述二、成本心態(tài)三、本量利分析四、成本控制21成本的定義:指大成本概念,包含生產(chǎn)經(jīng)營成本與資金成本,是指為了達到特定目的所耗用的或放棄的資源。在實務(wù)中生產(chǎn)經(jīng)營成本分為生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)
2025-02-11 11:10
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的
【總結(jié)】成本控制和管理議程?簡介?什么是成本控制和管理系統(tǒng)??為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同?為什么改變決策的方法會如此困難??實施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它挑戰(zhàn)??怎樣設(shè)計并實施成本控制和管理系統(tǒng)??如果成本在結(jié)構(gòu)上失調(diào)將會怎樣?
2025-02-11 11:06
【總結(jié)】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15
【總結(jié)】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【總結(jié)】損耗管理一、損耗的概述二、損耗的原因三、損耗的標準四、損耗的控制五、案例的分享主要內(nèi)容:1、損耗的分類2、損耗的表現(xiàn)一、損耗概述1、損耗的分類一、損耗概述自然損耗可控損耗有形損耗無形損耗物料損耗人工損耗①自然損耗在操作過程中必需的消耗符合正態(tài)分佈的原理損耗標準形成的依據(jù)自然損耗一、損耗概述1、損耗的
2025-01-25 10:51