【導(dǎo)讀】的依據(jù)，該方案需由實(shí)施方和客戶方雙方簽字確認(rèn)。以企業(yè)局域網(wǎng)為技術(shù)平臺(tái)，通過(guò)“用友ERP-U8軟件”系統(tǒng)加強(qiáng)物流、生產(chǎn)的。協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的集成。善經(jīng)營(yíng)決策，提高公司的應(yīng)變能力。協(xié)助用戶使用“用友ERP-U8軟件”管理公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)及公司作業(yè)流程,主要。行的物料編碼體系及BOM管理體系，實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的共享編碼體系。為寧波力勁公司的銷售業(yè)績(jī)管理，績(jī)效考核及評(píng)估提供完整的數(shù)據(jù)。車間，廠部的生產(chǎn)完工，投料狀況完全可視化。時(shí)反饋庫(kù)存報(bào)表信息，為寧波力勁公司高層決策提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。7）、幫助寧波力勁公司建立，健全成本核算體系，規(guī)范成本數(shù)據(jù)的來(lái)源，度計(jì)劃和收付款分析報(bào)告。質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告，并提供不良品原因分析報(bào)告。僅限于本公司所購(gòu)買的現(xiàn)有系統(tǒng)模塊。僅限于公司內(nèi)部的相關(guān)管理部門。提升企業(yè)的整體管理水平。

　　

【正文】 CP）：用于驗(yàn)證是否具有足夠的可用產(chǎn)能以滿足主計(jì)劃的能力需求。 RCCP 限于工作中心的關(guān)鍵資源。 ? 細(xì)能力需求計(jì)劃 （ CRP）：使用 CRP核實(shí)是否具有足夠的可用能力以滿足 MRP計(jì)劃的能力需求。采用這種方法，可以識(shí)別需求能力和可用能力之間的短期差異。 ? 可設(shè)置資源需求計(jì)劃 的需求來(lái)源即需求預(yù)測(cè)版本，可按時(shí)格自定義 RRP的計(jì)劃期間，并可設(shè)定用于例外管理的資源超 /低載百分比。 ? 可按時(shí)格自定義粗能力計(jì)劃 的計(jì)劃期間，并可設(shè)定用于例外管理的資源超 /低載百分比。 ? 可選擇參與 CRP 計(jì)算的生產(chǎn)訂單狀態(tài)（未規(guī)劃、規(guī)劃、鎖定、審核、工序）、及工作中心資源（關(guān)鍵資料或全部資源），并可設(shè)定用于例外管理的資源超 /低載百分比。 ? 資源需求計(jì)劃 及粗能力計(jì)劃 所需的資源清單，可由物料的工藝路線資料自動(dòng)生成，也可手動(dòng)建立。 ? RRP 按產(chǎn)能管理參數(shù)中所設(shè)定的 MPS 物料的預(yù)測(cè)版本作為需求來(lái)源，以物料的資源清單生成各計(jì)劃期間工作中心的資源需求，同時(shí)計(jì)算相關(guān)工作中心資源的可用產(chǎn)能。并提供各計(jì)劃期間工作中心資源的產(chǎn)能 /負(fù)載比 較分析資料。 ? RCCP以主生產(chǎn)計(jì)劃為需求來(lái)源，依相關(guān) MPS物料的資源清單計(jì)算其負(fù)載，同時(shí)按工作 解決方案 北京用友軟件股份有限公司 **分公司 第 26 頁(yè) 共 64 頁(yè) ERP 咨詢實(shí)施部 中心的關(guān)鍵資源來(lái)計(jì)算可用產(chǎn)能，并提供各工作中心關(guān)鍵資源的產(chǎn)能 /負(fù)載比較分析資料。 ? CRP 按產(chǎn)能管理參數(shù)設(shè)定的截止日期及生產(chǎn)訂單狀態(tài)，將選擇范圍內(nèi)的生產(chǎn)訂單按其工藝路線計(jì)算資源負(fù)載，同時(shí)按工作中心計(jì)算各資源的可用產(chǎn)能，并提供各工作中心資源的產(chǎn)能 /負(fù)載比較分析資料。 ? 寧波力勁目前有只有總裝、部裝， 2020 年底有銑面－ CNC－鉆孔攻絲，明年下半年會(huì)有機(jī)架，鈑金工藝。 解決方案 北京用友軟件股份有限公司 **分公司 第 27 頁(yè) 共 64 頁(yè) ERP 咨詢實(shí)施部 九、 車間 管理應(yīng)用方案 基于業(yè)務(wù)的應(yīng)用方案 1. 車間管理操作流程圖 2. 車間管理業(yè)務(wù)描述： ? 車間管理中定義各制成品的加工工藝路線，以支持車間工序計(jì)劃，并作為產(chǎn)能管理、產(chǎn)品報(bào)價(jià)模擬的依據(jù)。通過(guò)車間事務(wù)處理，可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況，支持工序倒沖領(lǐng)料，收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況。 ? 生產(chǎn)訂單是車間管理系統(tǒng)所必須先行運(yùn)行的系統(tǒng)。即已審核生產(chǎn)訂單可通過(guò)車間管理中“生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成”作業(yè)轉(zhuǎn)入車間管理，以產(chǎn)生生產(chǎn)訂單的工序資料。 ? 使用 生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單 ，在工序內(nèi)（工序內(nèi)部移 動(dòng)）和工序間（工序之間移動(dòng)）移動(dòng)物料（母件），以隨時(shí)掌握物料在各工序的狀態(tài)及其數(shù)量，同時(shí)自動(dòng)倒扣倒沖子件，并可按工序轉(zhuǎn)移單自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)檢單。 ? 如果使用工序質(zhì)量檢驗(yàn)，則質(zhì)量管理中“質(zhì)量檢驗(yàn)方案”是車間管理系統(tǒng)所必須先行建立的基礎(chǔ)資料。 ? 工裝夾具等設(shè)備的管理需要和設(shè)備管理結(jié)合使用，在此次項(xiàng)目暫時(shí)不用體現(xiàn)。 3．操作說(shuō)明： ? 生產(chǎn)訂單審核后， PMC 部門在“車間管理”模塊中執(zhí)行“生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成”操作后，系統(tǒng)將根據(jù)生產(chǎn)訂單上指定的“物料工藝路線”的版本號(hào)所對(duì)應(yīng)的工藝路線資料、資源資料及檢驗(yàn)資料，推算出生產(chǎn)訂單的工 序資料，同時(shí)將生產(chǎn)訂單和產(chǎn)品信息寫入“成本管理模塊”的有關(guān)表單中。 解決方案 北京用友軟件股份有限公司 **分公司 第 28 頁(yè) 共 64 頁(yè) ERP 咨詢實(shí)施部 ? 生產(chǎn)訂單工序資料生成后，需要對(duì)生產(chǎn)訂單工序資料進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)的內(nèi)容有： A、檢驗(yàn)資料維護(hù)：只對(duì)需要檢驗(yàn)的成品和零件進(jìn)行檢驗(yàn)資料維護(hù)，系統(tǒng)自動(dòng)帶出物料工藝路線中的質(zhì)檢設(shè)置數(shù)據(jù)，可以修改。 B、資源資料維護(hù)：系統(tǒng)自動(dòng)帶出物料工藝路線中的資源設(shè)置數(shù)據(jù)，可以修改。 C、派工單維護(hù)：維護(hù)派工單數(shù)據(jù)并打印發(fā)放到各工序的相關(guān)人員手中，生產(chǎn)人員待工序完成后，完工數(shù)量、合格數(shù)量、耗用工時(shí)等數(shù)據(jù)，并交工序轉(zhuǎn)移單的錄入人員，據(jù)以錄入工序轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)和生產(chǎn)訂單工時(shí)數(shù)據(jù) 。 4．特別說(shuō)明： ? 關(guān)于車間管理的特別說(shuō)明 ? 希望能在車間管理的工序轉(zhuǎn)移單中能出現(xiàn)每個(gè)零件的開(kāi)料尺寸。解決方案：在零件的存貨檔案中加入自由項(xiàng)，設(shè)置為開(kāi)料尺寸，然后在 BOM 和車間管理的工序轉(zhuǎn)移單中帶出該開(kāi)料尺寸。當(dāng)版本變更后如果開(kāi)料尺寸發(fā)生變化，只保留最新的開(kāi)料尺寸。 ? 解決先發(fā)料后才能進(jìn)行工序轉(zhuǎn)移的辦法： 解決方案：控制出現(xiàn)為領(lǐng)用材料即可錄入工序轉(zhuǎn)移單的情況；對(duì)于需要領(lǐng)用材料的工序，在“物料工藝路線”中設(shè)置“下料”工序，工序所對(duì)應(yīng)的工作中心為該工序的用料部門（必須是用料部門，否則會(huì)影響成本計(jì)算）， 并規(guī)定“下料”工序的工序轉(zhuǎn)移單由倉(cāng)庫(kù)人員來(lái)錄入，倉(cāng)庫(kù)人員在將該工序用物料發(fā)出后，在“車間管理”模塊中填制“下料”工序的工序轉(zhuǎn)移單；如果倉(cāng)庫(kù)人員未錄入“下料”工序的工序轉(zhuǎn)移單，系統(tǒng)中就不能錄入下一道工序的工序轉(zhuǎn)移單，從而到達(dá)禁止出現(xiàn)未領(lǐng)料就可以進(jìn)行工序轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象的目的。 ? 需要對(duì)系統(tǒng)中的派工單據(jù)格式進(jìn)行修改，用派工單作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指令和工序轉(zhuǎn)移的憑證，同時(shí)也是系統(tǒng)中工序轉(zhuǎn)移單錄入和工時(shí)記錄單錄入的數(shù)據(jù)來(lái)源。 解決方案：生產(chǎn)訂單工序資料維護(hù)完成后，才可以進(jìn)行“生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單”和“生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單”的維護(hù) ，“工序轉(zhuǎn)移單”記錄產(chǎn)品在各道工序上的加工、完工、檢驗(yàn)數(shù)量以及轉(zhuǎn)移至下道工序的數(shù)量；“工時(shí)記錄單”記錄產(chǎn)品在各道工序上的實(shí)際加工工時(shí)。工序轉(zhuǎn)移單和工時(shí)記錄單的錄入人員可以根據(jù)回收的派工單的信息錄入；通過(guò)工序轉(zhuǎn)移單明細(xì)表，可以查詢到每一產(chǎn)品的在各工序上的進(jìn)度情況，通過(guò)工時(shí)記錄單明細(xì)表可以查詢到產(chǎn)品在各道工序上的工時(shí)耗用情況；工時(shí)記錄單上的數(shù)據(jù)，也是成本管理模塊中實(shí)際工時(shí)的來(lái)源。 解決方案 北京用友軟件股份有限公司 **分公司 第 29 頁(yè) 共 64 頁(yè) ERP 咨詢實(shí)施部 十、采購(gòu)業(yè)務(wù)管理應(yīng)用方案 基于業(yè)務(wù)的應(yīng)用方案 ： 采 購(gòu) 請(qǐng) 購(gòu) 流 程市 場(chǎng) 部 采 購(gòu) 部 P M C / 倉(cāng) 庫(kù) 程 序供 應(yīng) 商 存 貨 價(jià) 格表 錄 入 和 維 護(hù)請(qǐng) 購(gòu) 單 錄 入供 應(yīng) 商 存 貨 對(duì) 照 表供 應(yīng) 商 存 貨 價(jià) 格 表請(qǐng) 購(gòu) 單 － 錄 入請(qǐng) 購(gòu) 單 審 核請(qǐng) 購(gòu) 單 － 審 核市 場(chǎng) 部 銷 售 訂 單或 者 預(yù) 測(cè) 訂 單通 過(guò) M P S 和 M R P 運(yùn) 算 生 成 物 料 請(qǐng) 購(gòu) 單采 購(gòu) 訂 單 流 程 ： 解決方案 北京用友軟件股份有限公司 **分公司 第 30 頁(yè) 共 64 頁(yè) ERP 咨詢實(shí)施部 采 購(gòu) 訂 單 處 理 流 程財(cái) 務(wù) 部 程 序采 購(gòu) 部供 應(yīng) 商采 購(gòu) 訂 單 － 審 核采 購(gòu) 訂 單 變 更采 購(gòu) 訂 單 審 核采 購(gòu) 訂 單 － 變 更采 購(gòu) 訂 單 生 成采 購(gòu) 訂 單 － 錄 入采 購(gòu) 訂 單 － 打 印采 購(gòu) 訂 單 打 印審 核 后 的 請(qǐng) 購(gòu) 單參 照 倉(cāng) 庫(kù) 采 購(gòu) 入 庫(kù)流 程請(qǐng) 購(gòu) 比 價(jià) 生 單請(qǐng) 購(gòu) 比 價(jià) 生 單請(qǐng) 購(gòu) 單 － 審 核財(cái) 務(wù) 應(yīng) 付 流 程采 購(gòu) 收 貨 流 程采 購(gòu) 訂 單 執(zhí) 行 統(tǒng)計(jì)采 購(gòu) 訂 單 執(zhí) 行 統(tǒng) 計(jì)表 1． 應(yīng)用方案業(yè)務(wù)描述 ? 通過(guò)采購(gòu)管理模塊可以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商及價(jià)格的管理、采購(gòu)的日常業(yè)務(wù)管理、采購(gòu)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。 ? 供應(yīng)商管理： 用戶可以設(shè)置供應(yīng)商存貨對(duì)照表、供應(yīng)商存貨價(jià)格表，并可進(jìn)行供應(yīng)商相關(guān)業(yè)務(wù)的查詢和分析。 ? 采購(gòu)業(yè)務(wù)： 進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的日常操作，包括請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)訂貨、采購(gòu)到貨、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu) 成本確認(rèn)（財(cái)務(wù)部工作） 等業(yè)務(wù)，用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要選用不同的業(yè)務(wù)單據(jù)和業(yè)務(wù)流程。用戶可以查詢《庫(kù)存管理》的現(xiàn)存量 。 ? 系統(tǒng)可自動(dòng)根據(jù) 采購(gòu)訂單中的交貨日期進(jìn)行預(yù)交貨預(yù)警，可隨時(shí)對(duì)到貨情況進(jìn)行查詢。 ? 采購(gòu)訂單根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單生成，不用比價(jià)生單。 2． 特殊業(yè)務(wù)處理辦法 (1)、特殊業(yè)務(wù)一： 寧波力勁對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)要求按生產(chǎn)批號(hào)管理，并對(duì)外購(gòu)的主要原材料和零件、配件等 解決方案 北京用友軟件股份有限公司 **分公司 第 31 頁(yè) 共 64 頁(yè) ERP 咨詢實(shí)施部 物料的庫(kù)存收發(fā)按生產(chǎn)批號(hào)管理，按生產(chǎn)批號(hào)查詢?cè)牧虾土慵?、配件等物料的?qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、入庫(kù)、發(fā)出、庫(kù)存等情況，并控制不同生產(chǎn)批號(hào)之間挪料現(xiàn)象的發(fā)生； 解決方法：將存貨設(shè)置為批次管理，通過(guò)系統(tǒng)的批次管理功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。 A、將系統(tǒng)中生產(chǎn)訂單的“訂單號(hào)”錄入為“生產(chǎn)批號(hào)”。 B、將需要按生產(chǎn)訂單管理的 存貨設(shè)置批次管理存貨，即在存貨檔案中將“是否批次管理”項(xiàng)選中。 C、在“請(qǐng)購(gòu)單”、“采購(gòu)訂單”、“采購(gòu)到貨單”上增加表體自定義項(xiàng)為“自定義批號(hào)”，將“自定義批號(hào)”的值錄入為“生產(chǎn)訂單號(hào)”（即生產(chǎn)批號(hào)）。 D、將采購(gòu)到貨單上“自定義批號(hào)”欄的值錄入至“批號(hào)”欄。 E、到貨單上的批號(hào)則自動(dòng)帶入至“采購(gòu)入庫(kù)單”中。 F、為了提高生產(chǎn)批號(hào)的錄入效率和提高錄入準(zhǔn)確性，在數(shù)據(jù)庫(kù)中建立“請(qǐng)購(gòu)單觸發(fā)器”、“到貨單”觸發(fā)器。功能和設(shè)置方法如下： 采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單觸發(fā)器： 客戶需求： 客戶為大型機(jī)器制造商，需要按機(jī)器的生產(chǎn)批號(hào)來(lái)控制材 料和外購(gòu)半成品，在系統(tǒng)中通過(guò)批次管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，將材料和外購(gòu)半成品設(shè)置成批次管理。并要求在“請(qǐng)購(gòu)單”表體中錄入“批號(hào)”。 觸發(fā)器功能： 實(shí)現(xiàn)在單據(jù)保存時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將“請(qǐng)購(gòu)單”表頭的“表頭自定義項(xiàng)”的值寫入表體的“表體自定義項(xiàng)”中；并自動(dòng)判斷寫入條件，寫入的條件是：表體存貨在“存貨檔案”中設(shè)置為“批次管理”的所有記錄。 目的： 提高錄入效率和準(zhǔn)確性。 設(shè)置方法： A、 自定義項(xiàng)設(shè)置：設(shè)置“表頭自定義項(xiàng) 1”和“表體自定義項(xiàng) 1”的名稱均為“自定義批號(hào)”。 B、 單據(jù)格式設(shè)置：在“請(qǐng)購(gòu)單”上將“表頭自定義項(xiàng) 1” 和“表體自定義項(xiàng) 1”分別設(shè)置為表頭和表體欄目。 到貨單觸發(fā)器： （采購(gòu)到貨單和委外到貨單都適用） 客戶需求： 客戶的單據(jù)處理流程是：拷貝“請(qǐng)購(gòu)單”生成“采購(gòu)訂單”，拷貝“采購(gòu)訂單”生成“到貨單”；這樣處理會(huì)將“請(qǐng)購(gòu)單”上的“自定義批號(hào)”帶入至“到貨單”?？蛻粝Ｍ凇暗截泦巍北４鏁r(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將“自定義批號(hào)”欄的值寫入至“批號(hào)”欄中。 觸發(fā)器功能： 實(shí)現(xiàn)在“到貨單”保存時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將“自定義批號(hào)”欄的值寫入至“批號(hào)”欄中。 目的： 實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)，提高準(zhǔn)確性。 設(shè)置方法： 單據(jù)格式設(shè)置：在“到貨單”表體設(shè)置“批號(hào)”欄和“表頭自定義項(xiàng) 1”欄。 (2)、特殊需求二： 要求在“采購(gòu)訂單”中實(shí)現(xiàn)錄入“輔助計(jì)量單價(jià)”（含稅），然后自動(dòng)反算“主計(jì)量單價(jià)”并同時(shí)重新計(jì)算其余所有項(xiàng)目的功能。 解決辦法： 在數(shù)據(jù)庫(kù)中建立“采購(gòu)訂單觸發(fā)器”，功能和設(shè)置方法如下： 采購(gòu)訂單觸發(fā)器 設(shè)置方法： 解決方案 北京用友軟件股份有限公司 **分公司 第 32 頁(yè) 共 64 頁(yè) ERP 咨詢實(shí)施部 C、 自定義項(xiàng)設(shè)置：設(shè)置“表體自定義項(xiàng) 5”的名稱為“輔計(jì)量單價(jià)”。 D、 單據(jù)格式設(shè)置：在“采購(gòu)訂單”上將 “表體自定義項(xiàng) 5”分別設(shè)置為表體欄目。 觸發(fā)器功能： 在“輔計(jì)量單價(jià)”欄中錄入“原幣”輔助計(jì)量單價(jià)的值，在單據(jù)保存時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)“輔計(jì)量單價(jià)”計(jì)算并寫入“原幣單價(jià)”（不含稅），并同時(shí)計(jì) 算并寫入原幣金額、原幣含稅單價(jià)、原幣稅額、原幣價(jià)稅合計(jì)、本幣無(wú)稅單價(jià)、本幣稅額、本幣無(wú)稅金額、本幣價(jià)稅合計(jì)等所有項(xiàng)目。 目的： 解決系統(tǒng)采購(gòu)訂單不能錄入“輔助計(jì)量單價(jià)”的問(wèn)題。 系統(tǒng)配置方案 1． 相關(guān)基本檔案 a) 供應(yīng)商分類 /檔案：采購(gòu)資料。需要維護(hù)。 b) 倉(cāng)庫(kù)存貨對(duì)照表：公用資料。查詢 c) 采購(gòu)類型：采購(gòu)資料。需要維護(hù)。 d) 供應(yīng)商存貨對(duì)照表： ROP需要數(shù)據(jù)?？上炔讳浫搿? e) 供應(yīng)商存貨價(jià)格表：采購(gòu)數(shù)據(jù)。需要維護(hù)。 2． 參數(shù)配置 參數(shù) 設(shè)置 業(yè)務(wù)及權(quán)限控制 普通業(yè)務(wù)必有訂單 選擇 可修改。 是否允許超訂單到貨及