【導(dǎo)讀】上述部門即是本次ERP項目的主要部門。分析,有效地控制各銷售項目的預(yù)算及費用。轉(zhuǎn)變,由單一控制向全程控制的轉(zhuǎn)變,由粗放管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備及錄入,結(jié)束初始化。系統(tǒng)試運行一個月后,正式上線并驗收。收回時同樣填寫調(diào)拔單(由維。1)采購物資入庫時,由倉管員在庫存管理錄入采購入庫單。采購入庫單時一定要錄入部門。3)期末時發(fā)票與入庫單自動結(jié)算。3)采購成本確認:藍字入庫單——采購入庫憑證。2)自動審核其它入庫單、其她出庫單。