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武鋼企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的提煉-資料下載頁(yè)

2025-02-08 13:00本頁(yè)面
  

【正文】 雙考 ”結(jié)合;與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)崗位結(jié)合;與 “質(zhì)量月 ”活動(dòng)結(jié)合。三、貫標(biāo)的重點(diǎn) —— 提高實(shí)物質(zhì)量 32武鋼企業(yè)管理部 例如:《 “三規(guī)三制 ”》:一、建立起新的、科學(xué)、完備的 “三規(guī)三制 ”體系,為安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,使企業(yè)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)。 體系更加完備; 結(jié)構(gòu)得到改善;內(nèi)容得到更新。二、掀起了學(xué)規(guī)程、守規(guī)程、用規(guī)程的熱潮,極大地增強(qiáng)了職工遵章守紀(jì)的意識(shí)和自覺(jué)性。 結(jié)合修編學(xué); 結(jié)合討論學(xué); 組織專門學(xué)。三、有力地推動(dòng)了企業(yè)管理的深化,切實(shí)促進(jìn)了武鋼全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),極大地提高了武鋼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 有章可循提高了保證能力; 有章必循增強(qiáng)了預(yù)防能力; 科學(xué)指導(dǎo)維護(hù)了生產(chǎn)秩序。最終極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。33武鋼企業(yè)管理部 五、提煉管理創(chuàng)新成果注意的問(wèn)題34武鋼企業(yè)管理部 要有現(xiàn)代化的管理科學(xué)理論為支撐 。 理論支撐體系可以是前人已經(jīng)總結(jié)發(fā)現(xiàn)的,也可以是通過(guò)自身研究發(fā)現(xiàn)的。理論和成果應(yīng)該是密切有關(guān)的,并且是應(yīng)該貫穿于成果的始終的。僅僅在文章中提到一些時(shí)髦理論的名稱,而沒(méi)有和成果的實(shí)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生關(guān)聯(lián),不能算作有理論的指導(dǎo)和應(yīng)用。要針對(duì)冶金企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需求 要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需求這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展的。因此,我們把范圍重點(diǎn)集中在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、深化改革、體制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)成本管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、人力資源開(kāi)發(fā)、管理信息化及企業(yè)文化建設(shè)等方面與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有關(guān)成果上。 35武鋼企業(yè)管理部 ? 要有具體的實(shí)施方法和過(guò)程? 要體現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)如何針對(duì)冶金工業(yè)的共性問(wèn)題,結(jié)合本企業(yè)的具體特點(diǎn),系統(tǒng)地、創(chuàng)造性地進(jìn)行了現(xiàn)代管理理論的實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng),寫出主要的實(shí)施方法和體會(huì)。? 要切實(shí)取得了顯著的作用和效果,對(duì)行業(yè)有借鑒作用 ? 開(kāi)展管理創(chuàng)新成果的評(píng)審,最重要的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐和發(fā)展現(xiàn)代化管理理論,對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)實(shí)際的作用和效果。 36武鋼企業(yè)管理部 ? 要正確區(qū)分大事件和優(yōu)秀成果。? 有些對(duì)于本公司比較重大的事件,基本參照了同行的一些成熟做法,在行業(yè)內(nèi),在全國(guó),已經(jīng)不是什么新鮮事情,在實(shí)施過(guò)程活動(dòng)中,也沒(méi)有什么特別明顯的創(chuàng)新。這樣大事件未必是大成果。? 有些看似不很大的事件,由于從事工作的人員,積極探索,科學(xué)分析,發(fā)現(xiàn)了規(guī)律性東西,構(gòu)筑了前人沒(méi)有的構(gòu)架體系,提出了新的觀點(diǎn)并據(jù)此加以實(shí)施,創(chuàng)造性地解決了有關(guān)問(wèn)題,對(duì)行業(yè)工作有啟示和示范作用,也應(yīng)該是好成果。 37武鋼企業(yè)管理部 ? 現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果與自主管理( QC)成果的關(guān)系? 自主管理( QC)成果:通常都是現(xiàn)場(chǎng)型的,解決身邊的小問(wèn)題,就事論事、一事一議、一次性,全局性、高度不夠。? 管理創(chuàng)新成果應(yīng)當(dāng)努力避免的這一點(diǎn)。因?yàn)樗鼤?huì)嚴(yán)重影響成果的水平和檔次。38武鋼企業(yè)管理部 ? 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果必須按照其定義所要求的方向來(lái)總結(jié)和提煉。 簡(jiǎn)單化 —— 重大化; 個(gè)案化 —— 整體化; 表面化 —— 深刻化; 直觀化 —— 理論化。39武鋼企業(yè)管理部 請(qǐng)批評(píng)指正—— 謝謝大家,順祝節(jié)日愉快!
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