【正文】 和環(huán)境，需要持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理模式，建立相應(yīng)運(yùn)行體系，通過暢通的信息流，及時完善和調(diào)整，使新機(jī)制正常、有效地運(yùn)行。 一、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的基本情況 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的發(fā)起n 1986年國家經(jīng)貿(mào)委開始組織征集工作 。 n 2023年國資委再次確認(rèn)， 列入國家級評獎項目 。n 1984年中國石油企業(yè)協(xié)會成立， 1988年開始大力推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和企業(yè)管理創(chuàng)新工作，目前，已經(jīng)整整走過了 22年。 大型煉化企業(yè)合并重組后基層建設(shè)與管理 ——中國石油蘭州石化分公司主要做法 :（一）確立 “ 以人為本 ” 的基層建設(shè)理念（二）創(chuàng)新基層建設(shè)的管理模式（三）建立重心下沉的組織保證體系（四）建立分層遞進(jìn)的推進(jìn)體系（五）建立能夠量化的評價體系（六）建立物質(zhì)與精神鼓勵相結(jié)合的激勵體系 一、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的基本情況 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的發(fā)起n 1986年國家經(jīng)貿(mào)委開始組織征集工作 。 n 2023年國資委再次確認(rèn)， 列入國家級評獎項目 。n 1984年中國石油企業(yè)協(xié)會成立， 1988年開始大力推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和企業(yè)管理創(chuàng)新工作，目前，已經(jīng)整整走過了 22年。 （ 5） 實施后的效果n 用必要的實例、數(shù)據(jù)、公式和圖表輔助說明。n 主要介紹通過實施本項管理創(chuàng)新，企業(yè)所發(fā)生的顯著變化，包括管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的提高。要注意反映出背景中，所提到問題的解決情況。n 一是成果直接顯現(xiàn)的效果；n 二是體現(xiàn)在企業(yè)方面的效果；包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩部分。 一、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的基本情況 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的發(fā)起n 1986年國家經(jīng)貿(mào)委開始組織征集工作 。 n 2023年國資委再次確認(rèn)， 列入國家級評獎項目 。n 1984年中國石油企業(yè)協(xié)會成立， 1988年開始大力推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和企業(yè)管理創(chuàng)新工作，目前，已經(jīng)整整走過了 22年。 大型煉化企業(yè)合并重組后基層建設(shè)與管理 ——中國石油蘭州石化分公司實施后的效果 :四、基層建設(shè)取得的成效 （一）公司核心競爭力明顯提升 （二）企業(yè)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng) （三）基層建設(shè)班子堅強(qiáng)有力 （四）員工隊伍整體素質(zhì)普遍提升 一、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的基本情況 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的發(fā)起n 1986年國家經(jīng)貿(mào)委開始組織征集工作 。 n 2023年國資委再次確認(rèn)， 列入國家級評獎項目 。n 1984年中國石油企業(yè)協(xié)會成立， 1988年開始大力推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和企業(yè)管理創(chuàng)新工作，目前，已經(jīng)整整走過了 22年。 成果最終修改優(yōu)秀成果成果的修改創(chuàng)新性效益性實踐行業(yè)經(jīng)驗推廣格式領(lǐng)導(dǎo)審核可以使用的圖表可以使用的圖表不建議使用的圖表企業(yè)管理現(xiàn)代化 創(chuàng)新成果 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果推薦報告書 n 首頁n 成 果 簡 介 n 成果創(chuàng)造人與成果應(yīng)用時間及范圍n 申報企業(yè)的基本情況n 成果經(jīng)濟(jì)效益測算表 n 申報企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 撫順石化公司企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 推薦報告書（共 6頁） 成果名稱： 基于現(xiàn)代煉化企業(yè)的基層建設(shè)體系建設(shè) 申報單位： 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司 ******廠 報送時間 : 2023年 5月 撫順石化公司企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會成 果 簡 介本表只對成果的來源、性質(zhì)、理論依據(jù)、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、使用情況和取得的效果作一千字以內(nèi)的簡明介紹，也可以說，成果簡介，就是成果的濃縮和提煉。申報企業(yè)印章： 企業(yè)法人代表簽字 ：成果主要創(chuàng) 造 人姓 名 職 務(wù) 職 稱成果參與創(chuàng) 造 人成果創(chuàng)造于何年何月，在本企業(yè)已實際應(yīng)用多長時間、多大范圍應(yīng)用時間：至少一年；應(yīng)用范圍：按實際填寫。本成果何時經(jīng)過何單位、何種鑒定（注 1） 撫順石化公司對該成果應(yīng)用給予肯定和推薦。本項成果是否已在本行業(yè)或本地區(qū)推廣應(yīng)用，推薦單位對推廣應(yīng)用有何建議該成果已經(jīng)在撫順石化公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，并建議在石油石化行業(yè)進(jìn)行推廣。申報企業(yè)類型（注 2） 股份公司申報企業(yè)通訊地址 企業(yè)的實際地址 郵政編碼 ******申報企業(yè)網(wǎng)址 ****** 電子信箱 ******電話（加區(qū)號） ****** 傳 真 ******企業(yè)負(fù)責(zé)人 姓 名 職務(wù)（部門） 電 話 傳 真****** ****** ******?。?！ ******?。?！聯(lián) 系 人 具體負(fù)責(zé)該項工 作的人 ****** ****** ******聯(lián)系人電子信箱 ******推薦單位簽署意見（注 3） 推薦單位蓋章： 撫順石化公司 負(fù)責(zé)人簽字：推薦單位通訊地址 ****** 郵政編碼 ******推薦單位負(fù)責(zé)人 姓 名 職務(wù)（部門） 電 話 傳 真****** ****** ****** ******推薦單位聯(lián)系人 ****** ****** ****** ******注： (1)應(yīng)另附鑒定機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)果證明復(fù)印件。(2)在國有及國有控股、集體、聯(lián)營、股份合作、有限責(zé)任、股份有限、私營和港澳臺商投資、外商投資等類型中選填。(3)在 “推薦單位簽署意見 ”一欄中，須寫明推薦排序（本成果在所推薦的若干項成果中的位次）、推薦等級。成果實施時間 從 年 月 至 年 月 共計： 年（至少一年時間）成果實施范圍 撫順石化公司成果經(jīng)濟(jì)效益計算方法及公式 按要求計算填寫成果效益指標(biāo)測算結(jié)果序號 指標(biāo)名稱 計量單位 時 間 測算結(jié)果 備 注1 申報前一年效益額 萬元 2023年2 實施各年累計效益額 萬元 年至 年共 年3 平均年度效益額 萬元 年至 年共 年4 申報前一年效益貢獻(xiàn)率 ％ 2023年5 申報前一年投入產(chǎn)出率 ％ 2023年本企業(yè)財務(wù)部門審核蓋章年 月 日上級財務(wù)部門審核蓋章年 月 日申報全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果經(jīng)濟(jì)效益測算表 序號 指標(biāo)名稱 計量單位申報前一年實 際(2023年 )與上年相比（ 2023年） 備注2023年實際完成 增減數(shù)額 ％1 銷售（營業(yè)）收入 萬元 2 利潤總額 萬元 3 凈資產(chǎn)收益率 % 4 總資產(chǎn)報酬率 % 5 銷售（營業(yè)）利潤率 % 6 資本保值增值率 % 7 全員勞動生產(chǎn)率 萬元 /人 年 8 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 % 9 資產(chǎn)負(fù)債率 % 10 萬元產(chǎn)值能耗 噸標(biāo)煤申報企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果工作，對提高企業(yè)管理創(chuàng)新水平和經(jīng)濟(jì)、社會效益有著十分重要的意義。 在大家的一致努力下，企業(yè)管理現(xiàn)代化成果工作一定會搞得更好！演講完畢，謝謝觀看