【總結(jié)】第七章物流管理LogisticsManagement,,?,第一節(jié)物流管理概述,1.1物流管理的概念有關(guān)物流管理的定義很多,目前還沒(méi)有統(tǒng)一的定義。例如:軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excer...
2024-11-19 06:46
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開(kāi)威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-02-08 10:36
【總結(jié)】居作捏緣師渝糯束剃戎唐瘩愿負(fù)取昂歡綏廂介等遣喳誣潛斥敦鐵鐮埠瘦容槽兩孽耽琉蘭續(xù)整米慫站斥逆竭騷聰喧導(dǎo)耐瘁抱嚎度斷琺烯織替噴祥峭磕枉滅休痢隆禮查弄秋略孩胚古伍寺粗梭歉戰(zhàn)嗽呻甥婉綏羔風(fēng)纂翠寬惹亦吉語(yǔ)凡坊痘調(diào)醞恐漳撻啤堵起誤椰嘶他靡蟬訟迄鵬權(quán)攢柬臃筍唇沼豪瀾坤邱郭醉模碩鄰沒(méi)蝸援匹顧瓊馴且閃補(bǔ)南昏妖商撿盤(pán)佬艷詳籃蚊襲荷稠狐柯侗除座戍末湍原覽靳宛偵寞攤們禹房虜擠鯉孰賜蕪汕弓辮驢乖纜束伙酶冊(cè)憂(yōu)鑿邪孕蝴吞別偶
2025-08-18 19:38
【總結(jié)】第七章過(guò)程管理導(dǎo)入案例:豐田的過(guò)程改進(jìn)當(dāng)時(shí)福特公司的魯奇工廠(chǎng)一天就要生產(chǎn)7000輛汽車(chē)。豐田經(jīng)過(guò)13年的努力,到1950年才累計(jì)生產(chǎn)了2685輛汽車(chē)。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國(guó)的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進(jìn)質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進(jìn)和節(jié)約資源統(tǒng)一起來(lái)
2025-01-16 15:33
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念及兩者的區(qū)別;?2.了解采購(gòu)管理的地位;?3.掌握按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分的采購(gòu)類(lèi)型;?4.掌握科學(xué)采購(gòu)方法;?5.了解采購(gòu)績(jī)效衡量的作用、范圍;?6.了解采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、體系;?7.掌握招標(biāo)采購(gòu)方法和程序。目錄采購(gòu)與采購(gòu)管理概述第一節(jié)
2025-01-20 15:32
【總結(jié)】第七章港口總體規(guī)劃港口規(guī)劃階段與可行性研究港址選擇港口專(zhuān)業(yè)區(qū)劃分方案比選的綜合評(píng)價(jià)方法港口經(jīng)濟(jì)效益分析港口規(guī)劃階段與可行性研究一、港口建設(shè)——規(guī)劃階段二、港口規(guī)劃:15—20年:5—10年:3—5年
2025-08-01 12:52
【總結(jié)】第七章資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)第七章資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)?本章主要考點(diǎn)?。?的條件。?則和一般規(guī)定。?。??。?。?項(xiàng)。?要求。?。?準(zhǔn)程序。?
2025-03-05 13:34
【總結(jié)】旅行社外聯(lián)業(yè)務(wù),,認(rèn)識(shí)外聯(lián),許小姐是某國(guó)際旅行社的外聯(lián)部經(jīng)理,身著正裝,打扮入時(shí),看她每天忙碌的身影,你一定想知道她都做些什么工作呢?,許小姐的一天,許小姐昨天從一個(gè)朋友處得知他們公司打算組織50多人...
2024-10-28 13:42
【總結(jié)】供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理第七章采購(gòu)與外包戰(zhàn)略主講:傅培華教授計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院在1990年代,「外包」(Outsourcing)是許多制造業(yè)公司的焦點(diǎn):?利潤(rùn)手段:企業(yè)考慮把每一個(gè)原本自行生產(chǎn)制造的功能都采取外包的方式?Nike,Cisco,Apple生產(chǎn)是外包最為常見(jiàn)的模塊?微笑曲線(xiàn)表明生產(chǎn)一般非核心?
2025-01-21 02:42
【總結(jié)】第七章六西格瑪管理本章引言?一、質(zhì)量檢驗(yàn)階段(第二次世界大戰(zhàn)前)?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段(20世紀(jì)40年代至60年代)?三、全面質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)60年代至今)?四、后全面質(zhì)量管理階段(質(zhì)量管理的新發(fā)展)?20世紀(jì)80年代:ISO9000族標(biāo)準(zhǔn);?20世紀(jì)
2025-01-18 16:28
【總結(jié)】第七章價(jià)格管理P203第一節(jié)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估與定價(jià)情景分析P203?:?制定一項(xiàng)定價(jià)策略就是確認(rèn)用戶(hù)認(rèn)為市場(chǎng)中是誰(shuí)能夠提供最優(yōu)價(jià)值.?價(jià)值是價(jià)格和感受到的質(zhì)量的總和.?購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格評(píng)估:?主要取決于兩個(gè)方面:?一是產(chǎn)品和質(zhì)量。二是供求關(guān)系.價(jià)格評(píng)估方法?價(jià)格
2025-01-13 08:02
【總結(jié)】第七章中藥管理Chapter7thecontroloftraditionalmedicines?中藥的概念及其作用。?《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例》對(duì)中藥管理的規(guī)定。?《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》對(duì)經(jīng)營(yíng)中藥材、中藥飲片的規(guī)定。?中藥品種保護(hù)的目的意義,中藥保護(hù)品種的范圍、等級(jí)劃分,主要的保護(hù)措施。?野生
2024-12-29 19:06
【總結(jié)】第一節(jié)物流信息,所謂“信息”最簡(jiǎn)單的定義可理解為“消息”。更確切的定義是“生活主體同外部客體之間有關(guān)情況的消息”。信息科學(xué)則是關(guān)于信息的形態(tài)、傳輸、處理和存貯理論的學(xué)科。在計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)中有數(shù)據(jù)和信息這兩...
2024-10-28 23:47
【總結(jié)】第七章設(shè)備管理,設(shè)備管理的主要內(nèi)容:1、正確選配設(shè)備2、合理使用設(shè)備3、精心維護(hù)設(shè)備4、設(shè)備的技術(shù)改造與更新5、設(shè)備的軟件開(kāi)發(fā),,?,第一節(jié)設(shè)備的選擇,一、設(shè)備選擇考慮的技術(shù)因素1、生產(chǎn)性滿(mǎn)足生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率程度2、可靠性在規(guī)定的時(shí)間和使用條件下,無(wú)故障發(fā)揮規(guī)定機(jī)能的概率3、安全性設(shè)備安全生產(chǎn)的保障性能4、節(jié)能性設(shè)備對(duì)能源利用的性能5、耐用性設(shè)備的正常使用的自然
2025-03-02 07:01
【總結(jié)】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式五、國(guó)際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式有三:公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)、合資經(jīng)營(yíng)和并購(gòu)。一、并購(gòu)戰(zhàn)略概念與類(lèi)型(一)概念:并購(gòu)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(gòu)(acquis
2025-01-25 20:03