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質(zhì)量管理學(xué)之一-資料下載頁

2025-02-08 12:02本頁面
  

【正文】 工不明確 能力 作業(yè)指導(dǎo)不充分 沒貫徹作業(yè)指導(dǎo) 變更指示不明確 修改標記 誤解 英語略語 教育 自己任意判斷略語 誤判斷為其他變更 自作主張 無修改標記 缺熟悉作業(yè)的人 非滿負荷生產(chǎn) 理性 感性 分析 綜合 判斷 情感 語言 非語言 理性反應(yīng) 情感反應(yīng) 新七種工具 七種工具之二: KJ法 關(guān)連圖法 KJ法 系統(tǒng)圖法 矩陣圖法 矩陣數(shù)據(jù)解析法 PDPC法 箭頭圖法 新七種工具 KJ法 腦干 右半球 左半球 A型圖解 ( affinity diagram 親和圖法) 新七種工具 七種工具之三:系統(tǒng)圖法 目的 目的 目的 目的 目的 手段 手段 手段 手段 新七種工具 七種工具之三:系統(tǒng)圖法 規(guī)劃意圖 規(guī)劃質(zhì)量 設(shè)計質(zhì)量 設(shè)計手段 工序 未確定項目 改善用戶使用性能 改善畫面映像 揚聲器小型化 適用多種結(jié)構(gòu) 改善平衡與不平衡 目標成本 超聲波清洗 采用 1/2?方式 使眼睛輕松 降低成本 改善性能 提高生產(chǎn)率 開發(fā)以高 質(zhì)量、高 生產(chǎn)率、 低成本、 確保市場 優(yōu)勢的超 高頻調(diào) 諧器 方法展開型 TV設(shè)計質(zhì)量系統(tǒng)圖 新七種工具 七種工具之四:矩陣圖法 a 1 a2 a3 aj an b1 b2 b3 b j bn A 著眼點 B 新七種工具 七種工具之四:矩陣圖法 B A C A B T型距陣 L型距陣 新七種工具 七種工具之五:矩陣數(shù)據(jù)解析法 ? Principal ponent analysis 相關(guān)系數(shù);標準協(xié)方差 協(xié)方差 標準差 Process Decision program ChartPDPC 新七種工具 七種工具之六: PDPC法 Ao C1 A1 Ds Ap Z B2 PDPC的思考方法 A2 A3 C2 Cr C3 Bq D2 D1 B1 ? PERT。 CPM 新七種工具 七種工具之七:箭頭圖法 1 2 12 5 6 PDPC的思考方法 4 11 10 9 3 7 8 新七種工具 七種工具之七:箭頭圖法 甘特圖的思考方法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A B C D E F G H I J K n p 談?wù)勎鞣胶兔绹?TQM思想 分組討論自己的觀點 小組發(fā)言 個人發(fā)言 各抒己見 美國早期 TQM模式( 60年代) 質(zhì)量螺旋 ? 調(diào)查消費者需求 ? 對產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量進行設(shè)計 ? 根據(jù)設(shè)計質(zhì)量進行生產(chǎn)制造 ? 在生產(chǎn)過程中實施質(zhì)量控制,實現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針 ? 對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢查 ? 調(diào)查是否已經(jīng)全面滿足消費者的要求 /新要求 ? 重新修正設(shè)計質(zhì)量 朱蘭 (J. M. Juran ) 質(zhì)量螺旋( 13個環(huán)節(jié)) 研究 開發(fā) 設(shè)計 制定規(guī)格 制定制造計劃 采購 供應(yīng)商 儀器設(shè)備配置 生產(chǎn) 工序控制 檢驗 研究 服務(wù) 銷售 測試 又一個新的循環(huán)開始 設(shè)計 /規(guī)范的細則和產(chǎn)品開發(fā) 采購 工藝策劃和開發(fā) 生產(chǎn)制造 檢驗、實驗和檢查 包裝和儲存 銷售和分發(fā) 安裝和運行 技術(shù)服務(wù)和維護 用后處置 營銷和市場調(diào)研 顧客 /消費者 生產(chǎn) /供方 桑德霍姆質(zhì)量環(huán)( 11個環(huán)節(jié)) PDCA 循環(huán) — 改進環(huán) PDCA 循環(huán)亦稱為戴明環(huán),是一種科學(xué)的工作程序 P D C A P ( plan) — 計劃 D( do) —— 實施 C( check) — 檢查 A( action) — 處理 通過 PDCA 循環(huán)提高產(chǎn)品、服務(wù)或工作質(zhì)量 TQM的四大支柱 ? 卓越領(lǐng)導(dǎo) ? 顧客導(dǎo)向 ? 不斷改進 ? 全面參與 現(xiàn)代思想 TQM 卓越 領(lǐng)導(dǎo) 顧客 導(dǎo)向 不斷 改進 全面 參與 現(xiàn)代方法 ? 古典方法的升華 ? 質(zhì)量管理信息系統(tǒng)( QMIS) ? 質(zhì)量功 能展開( QFD) ? 統(tǒng)計過程控制( SPC)方法 ? 西格瑪( ?)理論與方法 質(zhì)量功能展開 QFD Quality Function Deployment) 設(shè)計要求 顧 客 需 求 零部件設(shè)計 零部件要求 圖 1 質(zhì)量功能展開示意圖 設(shè) 計 要 求 零 部 件 要 求 工 藝 要 求 生產(chǎn)要求 零部件要求 工藝要求 設(shè)計要求 工藝要求 產(chǎn)品總體設(shè)計 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 工藝設(shè)計 質(zhì)量屋 The House of Quality) 功能需求相關(guān)矩陣 功能相關(guān)矩陣 實現(xiàn)方式(質(zhì)量特性) 技術(shù)競爭性評估 重 要 性 分 值 顧 客 需 求 市 場 競 爭 性 評 價 (市場與技術(shù)轉(zhuǎn)換關(guān)系) 質(zhì)量特性指標之間的相關(guān)關(guān)系 市場要求 質(zhì)量計劃 質(zhì)量設(shè)計 美國最新 TQM概念 關(guān)注顧客 持續(xù) 改進 全員 參與 TQM 活動 社會大網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量管理目標的轉(zhuǎn)移 追求企業(yè)利益最大化 體現(xiàn)企業(yè)的社會責任 全球化經(jīng)濟的必然趨勢 ? 強調(diào)企業(yè)的社會責任 ? 強調(diào)顧客的全面滿意 ? 重視設(shè)計質(zhì)量 ? 重視質(zhì)量文化 TQM比 TQC的進步 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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