某集團(tuán)建筑項(xiàng)目施工總策劃編制培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-02-08 09:47本頁(yè)面
【正文】 求計(jì)劃 、工程規(guī)模并結(jié)合確定的模板支撐施 工工藝、外腳手架施工方案、結(jié)構(gòu)施工部署確定的模板面 板周轉(zhuǎn)次數(shù)、配置套數(shù)等綜合考慮確定所需周轉(zhuǎn)材料的種 類(lèi)、規(guī)格型號(hào)。 、規(guī)格型號(hào)的周轉(zhuǎn)材料并根據(jù)施工定 額、工程量、建筑面積等列表計(jì)算統(tǒng)計(jì)所需周轉(zhuǎn)材料的數(shù) 量，并根據(jù)總體施工部署確定周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 ■五、主要建筑材料需求計(jì)劃 、設(shè)計(jì)概算、施工定額等資料估算項(xiàng) 目所需的主要建筑材料數(shù)量，以及根據(jù)確定各分部分項(xiàng)工 程施工部署的要求明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等參數(shù)列表統(tǒng)計(jì)。 ■六、主要分供方招標(biāo)（采購(gòu)）計(jì)劃 1. 應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目土建部、機(jī)電部、設(shè)備組、材料組、園 建綠化部、預(yù)算部、招標(biāo)采購(gòu)等各部門(mén)根據(jù)細(xì)化的項(xiàng)目施 工進(jìn)度計(jì)劃（三級(jí)）、施工總體部署要求、公司招標(biāo)采購(gòu) 流程等綜合考慮確定本工程的各主材、周轉(zhuǎn)材、勞務(wù)分包 班組、分包單位、機(jī)械設(shè)備等的招標(biāo)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 ，應(yīng)充分考慮不可預(yù) 見(jiàn)因素的預(yù)留時(shí)間。 。 ■七、工程施工措施費(fèi)估算 ，區(qū)別與廣東省工程量清單 計(jì)價(jià)表，列出項(xiàng)目工程施工措施項(xiàng)及各項(xiàng)費(fèi)用估算。 ：臨時(shí)生活、辦公區(qū)設(shè) 施費(fèi)；安全文明施工措施費(fèi)；外腳手架鋼管租賃或購(gòu)買(mǎi)費(fèi) ；槽鋼等型鋼購(gòu)買(mǎi)或租賃費(fèi)；模板、方木購(gòu)買(mǎi)費(fèi)；模板支 撐鋼管或門(mén)架租賃或購(gòu)買(mǎi)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備費(fèi)；其它特殊 施工措施費(fèi)（如鋼模板、場(chǎng)地租賃、加班趕工費(fèi)等）。 ，統(tǒng)計(jì)估算各施工措施費(fèi)并列表 統(tǒng)計(jì)。 具體列表詳附件四：工程施工措施項(xiàng)目 清單與費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 ■一、基礎(chǔ)工程 ■二、鋼筋工程 ■三、模板工程 ■四、混凝土工程 ■五、外腳手架工程 ■六、塔吊基礎(chǔ)工程 ■七、其它重點(diǎn)、難點(diǎn)工程 ■一、基礎(chǔ)工程 、場(chǎng)地條件、地質(zhì)情況等確定基礎(chǔ) 工程的施工工藝：如預(yù)制管樁基礎(chǔ)工程可選擇錘擊、靜壓 施工；灌注樁可選用沖擊鉆、旋挖鉆、正反循環(huán)鉆、人工 挖孔等施工工藝。 、難點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估及提出具體 施工措施，如溶洞地質(zhì)情況下的樁基工程施工措施、淤泥 等軟弱地質(zhì)情況下的地基處理及樁基施工措施等。 ■二、鋼筋工程 ，明確豎向、水平等不同 規(guī)格的鋼筋連接方式（并對(duì)不同連接方式的質(zhì)量、工期、 費(fèi)用等參數(shù)進(jìn)行比較）：如豎向鋼筋直徑 ≤ 16采用搭接連 接、直徑＞ 16采用電渣壓力焊連接、直徑＞ 25采用直螺紋 套筒連接；水平鋼筋直徑＞ 20采用直螺紋套筒連接、直徑 ≤ 20采用搭接連接；承受動(dòng)載的結(jié)構(gòu)一定要采用機(jī)械連接。 、承臺(tái)架立筋做法，梁、板、柱鋼筋 保護(hù)層做法（選擇采用自制或塑料成品）。 、難點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估及提出具體施 工措施，如勁性梁、鋼骨柱鋼筋施工措施。 ■三、模板工程 、地梁的模板施工工藝，獨(dú)立基礎(chǔ)承 臺(tái)可選用木模板，其它應(yīng)采用磚胎膜。 （鋼管架、門(mén)架、 碗扣架等）。 ，如圓柱、異形柱 、弧形梁等是否采用鋼模板。 、大跨度支模等需要專(zhuān)家 論證的支模方案情況，可提出初步方案設(shè)想。 ■四、混凝土工程 、結(jié)合場(chǎng)地情況，確定地下室、主體 結(jié)構(gòu)砼澆筑機(jī)械設(shè)備（選擇汽車(chē)泵或地泵）。 ，確定梁、板、柱澆筑順序（選 擇梁、板、柱、墻整澆或分開(kāi)澆筑）。 、柱分段澆筑高度及截面超高的 承臺(tái)、梁分層澆筑方案。 、超高混凝土澆筑，大體積水 下混凝土澆筑，清水混凝土澆筑，勁性梁、鋼骨柱混凝土 澆筑等，并可提出混凝土澆筑初步方案。 ■五、外腳手架工程 ，結(jié)合場(chǎng)地情況、施工作業(yè)安排等情 況，確定外腳手架搭設(shè)方式（落地或懸挑、首次懸挑層數(shù) 等參數(shù)）。 ■六、塔吊基礎(chǔ)工程 ，確定塔吊基礎(chǔ)形式 （樁基礎(chǔ)或天然基礎(chǔ)），一般地基承載力小于 200KN/m2 的選用樁基礎(chǔ)。 ■七、其它重點(diǎn)、難點(diǎn)工程 根據(jù)各項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)情況，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、結(jié)構(gòu) 吊裝工程、大型設(shè)備基礎(chǔ)工程、預(yù)應(yīng)力工程等重點(diǎn)、難點(diǎn) 工程擬定初步的施工方案。 ■一、管理目標(biāo) ■二、組織架構(gòu) ■三、實(shí)施內(nèi)容 ■一、管理目標(biāo) 應(yīng)根據(jù)公司要求、甲方要求及項(xiàng)目自定目標(biāo)等情況來(lái) 確定項(xiàng)目工程安全文明施工的管理目標(biāo)。具體目標(biāo)有： ； ； ； 。 ■二、組織架構(gòu) 根據(jù)確定的安全文明施工管理目標(biāo)，結(jié)合公司、項(xiàng) 目管理架構(gòu)，確定創(chuàng)優(yōu)（安全文明施工）小組組織架構(gòu)， 可參照如下： 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（總管） 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 組 員：施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員等 ■三、實(shí)施內(nèi)容 安全文明施工具體實(shí)施的內(nèi)容主要包括：大門(mén)、圍墻 、圖牌、辦公室、會(huì)議室、門(mén)衛(wèi)室、機(jī)械設(shè)備、加工棚、 材料堆場(chǎng)、配電房、宿舍、食堂、廁所、浴室、道路、樓 面形象、人員形象等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做法。具體可根據(jù)公司要求 、政府職能部門(mén)要求以及項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等確定，一般參見(jiàn) “敏捷建筑施工現(xiàn)場(chǎng) CI手冊(cè)設(shè)計(jì)方案”、 “敏捷統(tǒng)一 做法”。 ●案例一：住宅工程 《 敏捷 .黃金海岸一期工程施工策劃 》 ●案例二：商業(yè)建筑工程 《 御景國(guó)際商業(yè)中心工程施工策劃 》 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀(guān) 看 專(zhuān)家告訴
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