【總結(jié)】完美WORD格式工程項(xiàng)目過程管理制度及措施整理分享目錄文明施工管理制
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】重慶??低曄到y(tǒng)技術(shù)有限公司項(xiàng)目安全管理制度1工程項(xiàng)目安全管理制度(初稿)重慶
2025-08-20 13:30
【總結(jié)】目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度 3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考核制度 4安全技術(shù)交底制度 5重大專項(xiàng)安全技術(shù)方案審批及專家論證制度 7危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度 9事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度 11事故應(yīng)急預(yù)案 13特大安全事故應(yīng)急救援工作要求 16事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度 17安全事故報(bào)告和追究制度 18班前安全交底制度 2
2025-04-17 04:20
【總結(jié)】總則1、工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,為提高建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。2、本規(guī)章制度是規(guī)范工程施工項(xiàng)目管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部的基本依據(jù)。3、建
2025-04-12 08:29
【總結(jié)】工程部__項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則第1頁共356頁目錄目錄.........................................................................
2024-11-29 10:56
【總結(jié)】完美WORD格式項(xiàng)目工程資料管理制度四季春清潔熱源股份有限公司2017年4月整理分享
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)
2025-04-17 05:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】石元建筑工程項(xiàng)目管理分公司管理制度匯編寧夏石元建筑工程有限公司項(xiàng)目管理分公司文件寧夏石元項(xiàng)管字【2012】15號(hào)關(guān)于印發(fā)《寧夏石元建筑工程有限公司項(xiàng)目管理分公司管理制度匯編》的通知
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】項(xiàng)目技術(shù)管理制度匯編xx工程有限公司目錄第一篇技術(shù)管理制度一、設(shè)計(jì)文件審查制度………………………………………………………1二、施工調(diào)查制度……………………………………………………………1三、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖制度………………………………………2四、施工方案優(yōu)化和專家論證制度……
2025-04-17 06:35
【總結(jié)】--建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度(1)目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生
2025-06-15 09:35
【總結(jié)】19/21XXX科技股份有限公司工程項(xiàng)目管理辦法(討論稿)XX管理咨詢公司2004年12月目 錄1、工程項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定管理辦法 2附表1:項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 4附表2:項(xiàng)目系數(shù)匯總評(píng)級(jí)表 52、工程項(xiàng)目成本核算管理辦法 6第一章總則 6第二章成本核算管理體系 6第
2025-04-12 13:24