3風(fēng)險(xiǎn)型決策分析-資料下載頁(yè)
2025-02-07 01:52本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行抽檢是為了獲得總體的有關(guān)信息。在樣本中， 選擇一個(gè)合適的決策統(tǒng)計(jì)量，決策統(tǒng)計(jì)量的取值稱為抽樣信息值。把抽樣信息值作為補(bǔ)充信息值，去修正狀態(tài)變量的先驗(yàn)分布，得到后驗(yàn)分布，再依據(jù)后驗(yàn)分布進(jìn)行的貝葉斯決策，稱為抽樣貝葉斯決策。 ?抽樣貝葉斯的決策步驟 抽樣貝葉斯決策基本方法和步驟與一般貝葉斯決策相同，即按照驗(yàn)前分析、預(yù)驗(yàn)分析、驗(yàn)后分析三個(gè)步驟進(jìn)行。除了補(bǔ)充信息是靠抽樣獲得之外，其在多數(shù)情況下，抽樣分布可以應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的二項(xiàng)分布計(jì)算。 ?抽樣信息的價(jià)值和最佳樣本容量 四、貝葉斯決策分析案例 第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)決策的靈敏度分析 一、靈敏度分析的要求 通常，自然狀態(tài)概率及條件損益值是不容易估計(jì)準(zhǔn)確的，從而期望損益值也就不十分準(zhǔn)確，因此有必要對(duì)狀態(tài)或條件損益值數(shù)據(jù)的變動(dòng)是否影響最優(yōu)方案的選擇進(jìn)行分析。這種分析叫做靈敏度分析。如果最優(yōu)方案對(duì)這些數(shù)據(jù)變動(dòng)的反應(yīng)是不敏感的，這樣決策可靠性就比較大，決策錯(cuò)誤的可能性就會(huì)比較小。反之，則所選方案的靈敏度高，對(duì)決策不利，需要做進(jìn)一步分析。 二、轉(zhuǎn)折概率原理 一個(gè)方案從最優(yōu)方案轉(zhuǎn)化為非最優(yōu)方案，在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中有一個(gè)概率值點(diǎn)。這個(gè)概率值點(diǎn)稱為轉(zhuǎn)折概率。最優(yōu)方案的轉(zhuǎn)化，都有轉(zhuǎn)折概率。 在實(shí)際工作中，需要把概率值和損益值等因素在可能發(fā)生的范圍內(nèi)作幾次不同的變動(dòng)，并反復(fù)地計(jì)算，看所得到的期望損益值是否相差很大，是否影響最優(yōu)方案的選擇。如果這些數(shù)據(jù)稍加變動(dòng)，而最優(yōu)方案不變，則這個(gè)方案是比較穩(wěn)定的，即靈敏度不高，決策可靠性大。反之，如果那些數(shù)據(jù)稍加變動(dòng)，最優(yōu)方案就從原來的變到另外一個(gè)，則這個(gè)方案是不穩(wěn)定的，即靈敏度高，決策可靠性小，需要進(jìn)一步分析和研究改進(jìn)措施。 第五節(jié) 效用理論及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 在利用前面學(xué)習(xí)的決策方法進(jìn)行決策時(shí)，沒有把決策人的主觀作用考慮進(jìn)去，這當(dāng)然不夠合理。事實(shí)上，任何決策都是由決策人作出的，決策人自己的經(jīng)驗(yàn)、才智、膽識(shí)和判斷能力等主觀因素，必然會(huì)對(duì)決策方案的選擇產(chǎn)生影響。決策人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度也是至關(guān)重要的，同一個(gè)決策問題，保守型決策人與冒險(xiǎn)型決策人所作出的選擇會(huì)很不一致，而且同樣的貨幣量對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)主體往往具有不同的“價(jià)值”。 這就是說，同一貨幣量在不同的場(chǎng)合對(duì)決策人會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)值含義。這種貨幣量對(duì)決策人產(chǎn)生的價(jià)值含義就稱為貨幣量的效用值。這種決策人對(duì)于期望損益值的獨(dú)特興趣、感受和取舍反應(yīng)，就叫做效用。效用能夠反映人們的價(jià)值觀念在決策活動(dòng)中的具體表現(xiàn)，代表著決策人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。 一、效用的定義及效用函數(shù)的類型 在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，效用是指商品或勞務(wù)滿足人的欲望或需要的能力。一種商品或勞務(wù)是否具有效用，具有多大的效用，取決于它能否滿足和在多大程度上滿足人的欲望和需要。效用因人、因時(shí)、因地而不相同，同一種商品或勞務(wù)對(duì)于不同的消費(fèi)者，在不同的時(shí)間和不同的地點(diǎn)，其效用是不相同的。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的效用是描述商品或服務(wù)滿足消費(fèi)者需要程度的一個(gè)概念，主要用于消費(fèi)者行為的理論分析。同樣，在決策論中需要討論和描述可行方案的各種結(jié)果值滿足決策者愿望、實(shí)現(xiàn)決策者偏好程度的問題。因此，需要引入效用的概念，并進(jìn)一步討論如何測(cè)度結(jié)果值的效用。 1 效用 效用是決策者對(duì)決策后果的一種感受、反應(yīng)或傾向，是決策者的價(jià)值觀和偏好在決策活動(dòng)中的綜合反映。 設(shè)決策問題的各可行方案有多種可能的結(jié)果值 o，依據(jù)決策者的主觀愿望和價(jià)值取向，每個(gè)結(jié)果值對(duì)決策者均有不同的價(jià)值和作用。反映結(jié)果值 o對(duì)決策者價(jià)值和作用的大小稱為效用，記作 u=u（ o）。 在決策理論中，效用既是概念，反映決策方案的結(jié)果值滿足和實(shí)現(xiàn)決策者愿望和傾向的程度，另外，效用也是量值，可以用具體的方法測(cè)定，并作為決策分析的依據(jù)。 2 效用函數(shù)的類型 由于效用函數(shù)視決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的不同而不同，因而效用函數(shù)也有不同的類型 直線型效用函數(shù) 保守型效用函數(shù) 冒險(xiǎn)型效用函數(shù) 渴望型效用函數(shù) 效用可以用效用值 u表示。效用值介于 0和 1之間。在一個(gè)決策問題中，一般把最大收益值的效用定義為1，把最小收益值的效用定義為 0，即 在平面直角坐標(biāo)系中，如果用橫坐標(biāo)表示收益值，縱坐標(biāo)表示效用值，則可把決策者對(duì)收益值的態(tài)度繪成一條曲線，這條曲線稱為這個(gè)決策者的效用曲線。效用曲線因人而異，不同的決策者會(huì)有不同的效用曲線。效用曲線可以通過 NM心理試驗(yàn)法加以確定。這種方法是馮．諾伊曼和摩根斯坦于 1944年共同創(chuàng)立的。這種方法也稱為標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定法。 演講完畢，謝謝觀看！
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