【總結(jié)】第一節(jié)空調(diào)檢修的常用方法一、看現(xiàn)象二、聽(tīng)響聲三、摸溫度四、測(cè)數(shù)據(jù)(1)用檢漏儀檢漏(2)用萬(wàn)用表檢查(3)用溫度計(jì)檢查(4)用壓力表檢查第二節(jié)空調(diào)檢修程序一、手動(dòng)空調(diào)故障檢修程序(一)制冷
2025-01-25 11:51
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目投資§現(xiàn)金流量及其計(jì)算§項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用§項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其計(jì)算§項(xiàng)目投資概述3/23/20231湖南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王超§項(xiàng)目投資概述一、項(xiàng)目投資的含義與特點(diǎn)
2025-02-07 00:38
【總結(jié)】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類(lèi)型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析3戴爾更名帶
2025-02-07 00:46
【總結(jié)】第7章計(jì)劃?rùn)C(jī)械自動(dòng)化學(xué)院工業(yè)工程與制造系趙強(qiáng)副教授、博士第7章計(jì)劃?計(jì)劃概述?計(jì)劃工作學(xué)習(xí)內(nèi)容要求計(jì)劃的概念;計(jì)劃的分類(lèi);計(jì)劃的內(nèi)容;目標(biāo)管理;計(jì)劃制定的方法。計(jì)劃概述?計(jì)劃的概念?計(jì)劃的作用?計(jì)劃
2025-01-18 20:35
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃概述?生產(chǎn)能力?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃概述一、生產(chǎn)計(jì)劃的層次1、企業(yè)計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-03-03 23:20
【總結(jié)】第一篇:周三多管理學(xué)習(xí)題第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 習(xí)題 一、填充題 1.戰(zhàn)略性計(jì)劃是指應(yīng)用于__________的。 2.戰(zhàn)略性計(jì)劃主要由__________、...
2024-10-03 22:17
【總結(jié)】第七章廣告客體如果廣告真能產(chǎn)生什么奇跡的話,奇跡通常也是出現(xiàn)在漫不經(jīng)心的公眾身上。——米切爾·舒德森(MichaelSchudson)?掌握廣告客體的構(gòu)成。?理解廣告客體的三種視角。?了解廣告客體作為社會(huì)的
2025-02-23 22:38
【總結(jié)】第七章合同保全制度第一節(jié)概述第二節(jié)代位權(quán)第三節(jié)撤銷(xiāo)權(quán)第一節(jié)合同保全概述一、概念與特征二、保全與擔(dān)保的區(qū)別一、概念與特征?合同保全:指為使合同債權(quán)人的債權(quán)不受債務(wù)人不當(dāng)行為的損害而對(duì)合同債權(quán)人的債
2025-02-07 00:52
【總結(jié)】武漢科技學(xué)院工商學(xué)院《統(tǒng)計(jì)學(xué)》PPT第七章統(tǒng)計(jì)指數(shù)?教學(xué)目的要求:通過(guò)學(xué)習(xí),掌握抽樣推斷的基本原理,熟練運(yùn)用誤差公式進(jìn)行抽樣估計(jì),并能結(jié)合實(shí)際加以靈活應(yīng)用。?重難點(diǎn):重點(diǎn)是抽樣誤差的計(jì)算原理、區(qū)間估計(jì)及簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的基本原理;難點(diǎn)是抽樣誤差的基本原理。?計(jì)劃講授課時(shí):8學(xué)時(shí).本章主要內(nèi)容抽樣調(diào)查
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】第七章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?本章導(dǎo)讀?在本章中,通過(guò)對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)廠商和行業(yè)的短期和長(zhǎng)期均衡的分析,推導(dǎo)出完全競(jìng)爭(zhēng)廠商和行業(yè)的短期供給曲線和長(zhǎng)期供給曲線,說(shuō)明了完全競(jìng)爭(zhēng)廠商產(chǎn)量和價(jià)格的決定。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)以最低的成本生產(chǎn)來(lái)使消費(fèi)者得到最大的滿足。1本章主要內(nèi)容?完全競(jìng)爭(zhēng)的條件?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上廠商的均衡?
2025-02-06 10:51
【總結(jié)】第七章 膳食營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo) 第一頁(yè),共九十三頁(yè)。 第一節(jié) ?膳食營(yíng)養(yǎng)素參考攝 入量的應(yīng)用 第二頁(yè),共九十三頁(yè)。 一、相關(guān)概念 1、膳食營(yíng)養(yǎng)素供給量〔RemendedDietaryAllowa...
2024-10-05 14:59
【總結(jié)】第七章行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)分散行業(yè)中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一原因1、進(jìn)入障礙低;2、不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線;3、高運(yùn)輸成本;4、銷(xiāo)售被動(dòng)+高庫(kù)存成本;5、與商業(yè)合作伙伴交往時(shí)無(wú)規(guī)模優(yōu)勢(shì);,,?,,6、...
2024-10-28 23:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第七章戰(zhàn)略薪酬管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略薪酬體系的總體框架n戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)的原則n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)關(guān)注的基本問(wèn)題n理解:戰(zhàn)略薪酬管理的概念n戰(zhàn)略薪酬管理的特征n企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理的互動(dòng)關(guān)系n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的主要策略n掌握:戰(zhàn)略薪酬管理與傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略n戰(zhàn)略薪酬管理模型n企業(yè)不同
2025-01-01 20:14
【總結(jié)】企業(yè)物流管理,EnterpriseLogisticsManagement主講:趙中華,企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制,第一節(jié)基于ERP的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制第二節(jié)基于JIT的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式第三節(jié)基于TOC的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式第四節(jié)其他類(lèi)型的企業(yè)物流控制,聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施ERP的效果,基于ERP的生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制,,ERP的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段:60年代的時(shí)段式MRP70年代的閉環(huán)
2025-03-02 12:31
【總結(jié)】企業(yè)管理概論主編王素梅張興福第七章生產(chǎn)過(guò)程組織與計(jì)劃管理生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)管理生產(chǎn)過(guò)程組織生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃管理新型生產(chǎn)方式生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)管理生產(chǎn)環(huán)境與市場(chǎng)需求企業(yè)是在特定的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)的,企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法都
2025-03-04 15:30