【總結(jié)】第五章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制定?培訓(xùn)實(shí)施?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原理——社會(huì)學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義1.工作和勞動(dòng)力的變化2.提高競(jìng)
2025-02-06 20:01
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績(jī)效考評(píng)§1績(jī)效考評(píng)的性質(zhì)§2績(jī)效考評(píng)的方法§3績(jī)效考評(píng)的實(shí)踐§1績(jī)效考評(píng)的性質(zhì)一、績(jī)效及績(jī)效考評(píng)二、績(jī)效考評(píng)的作用三、績(jī)
2025-02-06 11:18
【總結(jié)】第三部分:能力-忠誠(chéng)模型及在人力資源管理基本問(wèn)題中的運(yùn)用?能力-忠誠(chéng)模型?基本問(wèn)題及在能力-忠誠(chéng)模型下的看法忠誠(chéng)能力3-1微軟:招聘天下最聰明的人?微軟公司的人才招募政策就是毫無(wú)保留地、一門(mén)心思地在最聰明者中發(fā)現(xiàn)各種人才。–1979年從阿爾伯克基搬遷到西雅圖的那一刻起,微軟公司就推陳出新并不斷完善雇
2025-02-11 16:26
【總結(jié)】HR助理人力資源管理師人力資源管理師培訓(xùn)課程二零零五年一月十六號(hào)2023/2/251HR致職業(yè)人力資源經(jīng)理人2023/2/252HR《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞動(dòng)與社會(huì)保障部批準(zhǔn),2023年8月試行?職業(yè)名稱?企業(yè)人力資源管理人員?職業(yè)定義?從事人力資源規(guī)劃、員
2025-02-06 20:23
【總結(jié)】企業(yè)人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)之招聘與配置(理論)本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估辦法?勞務(wù)外派與引進(jìn)開(kāi)始理論考試分?jǐn)?shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準(zhǔn)備(3)3、招聘實(shí)施(3)4、招聘信息與人員信息管理(4)5、勞
2025-02-06 19:58
【總結(jié)】HR企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)第二講招聘與配置HR主要內(nèi)容?招聘需求分析?招聘準(zhǔn)備——工作分析與勝任能力分析/招聘程序和策略/招聘渠道分析與選擇?招聘實(shí)施——人員選拔的方法與運(yùn)用/特殊政策與應(yīng)變方案?離職面談——面談/降低
2025-02-06 19:59
【總結(jié)】ALLPKU-湖南維一實(shí)業(yè)人力資源管理體系建設(shè)方案北大縱橫管理咨詢公司2023年12月31日2023/2/14PAGE1ALLPKU-湖南維一實(shí)業(yè)導(dǎo)讀總論崗位分布薪酬福利
2025-01-26 23:57
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同變更解除的條件解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同的鑒證和程序擬訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理“選人
2024-12-30 22:57
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同變更解除的條件解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同的鑒證和程序擬訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理“選人、育人、
2025-01-15 10:13
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系。勞動(dòng)合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項(xiàng)事務(wù),在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動(dòng)合同的訂
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭(zhēng)議案?殘局?破解?學(xué)員案例評(píng)析勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示
2025-02-06 20:03
【總結(jié)】人力資源使用組織與員工第一節(jié)組織與員工?本節(jié)的內(nèi)容要點(diǎn)是:?組織和組織發(fā)展,?組織員工的歸屬感一、組織的類型組織,是人力資源存在和發(fā)揮作用的場(chǎng)所。組織的特點(diǎn),必然帶來(lái)不同的用人模式。從機(jī)構(gòu)特征的角度看,組織可分為以下5種類型:(一)大型生產(chǎn)結(jié)構(gòu)(二)簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)型
2025-01-26 08:16
【總結(jié)】人力資源獲取過(guò)程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點(diǎn):?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過(guò)程和步驟?甄選測(cè)試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯(cuò)誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問(wèn)技巧HumanResourceManagem
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第一單元工作時(shí)間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第一單元?jiǎng)趧?dòng)安全衛(wèi)
2025-02-11 20:10
【總結(jié)】第三講人力資源的規(guī)劃、招聘和選擇第一節(jié)人力資源規(guī)劃與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二節(jié)人力資源招募與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三節(jié)選擇、配置與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第四節(jié)管理實(shí)踐—經(jīng)理及人力資源部門(mén)的作用1第一節(jié)人力資源規(guī)劃與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、什么是人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃
2025-02-06 11:15