流程再造與管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導中國工業(yè)經(jīng)濟學會副理事長中國運籌學會企業(yè)運籌學分會副理事長

2025-01-25 16:31

流程優(yōu)化與再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行一

2025-01-25 16:33

海爾的流程再造與流程創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/6海爾的流程再造與流程創(chuàng)新主題：唯有顛覆才能贏■顛覆的前提是喚醒是什么？■喚醒徹悟要革故為什么？■創(chuàng)新資源為顛覆做什么？流程≠信息化≠計算機化流程=流+程速度精準綱要

2025-02-15 08:51

流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-01-25 16:45

[流程管理]企業(yè)流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則，應(yīng)該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-01-23 22:27

流程分析流程描述與流程再造培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-01-16 05:44

業(yè)務(wù)流程再造概述(ppt95頁)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造北京大學企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述目標學完本單元后，你將能夠：?明確學習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談?wù)摰降姆矫?，可以提問?/span>

2025-02-18 03:26

流程再造與管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導中國工業(yè)經(jīng)濟學會副理事長中國運籌學會企業(yè)運籌學分會副理事長

2025-01-25 16:45

流程優(yōu)化與再造講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行一

2025-01-25 16:34

流程改善與組織再造-資料下載頁

【總結(jié)】組織再造與流程改善以SGS高雄化學實驗室為例指導教授：盧淵源教授第四組，在職專班目錄：一.前言二.組織再造與流程改善(林耀宗、徐天志、蕭圳雄)三.SGS高雄化學實驗室背景介紹(陳丁雲(yún))四.工作流程(陳丁雲(yún))五.工作瓶頸(陳丁

2025-01-14 22:47

流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出，他認為：“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計，從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善，并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。

2025-10-31 14:30

流程分析、流程描述與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；

2025-10-07 00:42

企業(yè)流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務(wù)運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、服務(wù)、管理和生產(chǎn)的價值流組成。價值流是一個產(chǎn)品或服務(wù)從原料或準備開始到最終有用戶消費的

2025-02-15 20:19

流程分析、流程描述與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-05-24 09:16

流程再造(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-01-25 16:35

流程概述與流程再造(編輯修改稿)

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流程概述與流程再造(已改無錯字)

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流程概述與流程再造(參考版)