【總結】巨方木業(yè)目標達成(人、機、料、法、環(huán)、測)質量管理及近期實施方案陳兆琦編制1巨方木業(yè)生產設備配置人員配置及培訓計劃和銷售渠道建設方案此方案是按照巨方木業(yè)不同的產品項目年目標計劃來制定。針對木塑制品及木制品集成材產品采用不同的設備配置、人力配置、薪資標準設置、銷售人員配置、銷售渠道建立、培訓計劃制定及不同的生產管理模式。具體設置方案如下:第一、對公
2025-06-03 15:48
【總結】現(xiàn)場管理基礎知識培訓培訓對象:生產課助理組長、組長品質部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產工藝、質量、5S、紀律;執(zhí)行生產計劃、品質、成本管
2025-02-21 14:09
【總結】班組管理1.根據(jù)科學方法分析、討論所制定、審議、核準之“標準”;,設備保養(yǎng)與正常操作,材料與質量的保證,作業(yè)動作的經濟化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時矯正不是指責。3.員工教育三步驟:說給他聽;做給他看;讓
2025-02-26 12:22
【總結】關于汽車沖壓模具中的人、機、料、法、環(huán)、測知識模具定義:工業(yè)生產上以注塑,噴塑,吸塑,擠出,壓鑄,鍛壓,成型,冶煉,沖壓,拉伸得到所需產品的各種模子和工具。汽車模具是技術復合型產品和非定型產品5M1E分析法(人、機、料、法、環(huán)、測)造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:a)人(Man): 操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等;b)機器(Mach
2025-06-24 21:52
【總結】第八章現(xiàn)場管理章節(jié)內容現(xiàn)場管理6S活動定置管理目視管理定置管理定置管理起源于日本,由日本青木能率(工業(yè)工程)研究所的青木龜男始創(chuàng),在日本許多公司得到推廣應用,都取得了明顯的效果定置管理對生產現(xiàn)場中人物場所及有關信息之間關系進行分析研究使之達到最佳結合狀態(tài)“5S”
2025-01-05 02:53
【總結】現(xiàn)場安全生產管理知識一、安全生產管理概述三、危害因素辨識和事故分析實例主要內容二、企業(yè)的安全生產管理四、基層安全生產管理的主要環(huán)節(jié)一、安全生產管理概述安全生產管理基本概念(1)安全生產管理
2025-02-16 14:06
【總結】現(xiàn)場安全管理2023年5月24日前言安全生產關系職工生命財產安全,關系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,責任重于泰山。堅持不懈的抓好安全工作,是維護企業(yè)獲得利潤最大化的
2025-02-16 14:12
【總結】現(xiàn)場管理知識現(xiàn)場管理知識目錄:目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實施第五章:推進5S活動的心得第六章:5S活動的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列、我們有下列“癥狀癥狀”嗎?嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;b)桌面上擺
2025-02-26 12:31
【總結】管理人員崗位知識培訓管理人員的政治素質與職業(yè)道德管理人員的政治素質愛黨愛國,政治堅定?認真學習和實踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治理論水平、思想道德素質和日常行為修養(yǎng)。?擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義祖國,自覺維護國家的尊
2025-01-18 10:31
【總結】行政服務中心管理辦公室OSM現(xiàn)場管理知識培訓OSM現(xiàn)場管理安全管理OSM管理安全(safety),顧名思義,“無危則安,尤缺則全”即安全意味著沒有危險、盡善盡美。安全的概念已不是傳統(tǒng)的職業(yè)傷害或疾病,也并非僅僅存在于企業(yè)生產過程之中,安全科學關注的領域已涉及人類生產、生活、生存活動中的各
2025-03-12 21:42
【總結】全面解析人、機、料、法、環(huán)!人機料法環(huán)是對全面質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素的簡稱。一篇關于人、機、料、法、環(huán)的解析文章,請收好!§人:指制造產品的人員;§機:指制造產品所用的設備;§料:指制造產品所使用的原材料;§法:指制造產品所使用的方法;§環(huán):指產品制造過程中所處的環(huán)境。這五大要素論中,
2025-06-27 09:06
【總結】跟我學NPS現(xiàn)場管理1/31/20231小故事?有一個聰明的男孩,有一天他看著媽媽在做飯,好奇的地問媽媽:“為什么你每次煎魚都要把魚頭和魚尾切下來,另外煎?”媽媽問呆了,回答說:“因為從小看見外婆都是這樣做?!庇谑撬谴螂娫拞査哪赣H,原來過去家里的鍋太小,無法放下一整條魚,所于只好母親才把都要把魚頭和魚尾切下來
2025-03-13 16:58
【總結】供水單位衛(wèi)生管理人員衛(wèi)生知識培訓,2014年3月廊坊,主要內容,1.飲用水供水單位衛(wèi)生管理介紹2.飲水消毒3.其他,飲用水供水單位衛(wèi)生管理介紹,以新建水廠為例從水廠設計→正常運營需經過以下幾個階段:水...
2025-10-16 05:37
【總結】山西恒德爾商務咨詢公司——成為一個有效率、高品質、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產工藝或設備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結果只能是生產效率低下,員工越干越沒勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積
2025-01-01 16:40
2025-02-26 12:40