現(xiàn)場(chǎng)管理人機(jī)料法環(huán)知識(shí)培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 一是化學(xué)物品的堆放，諸如酒精、天那水之類。對(duì)于某些產(chǎn)品（電腦、高科技產(chǎn)品） 對(duì)環(huán)境的要求很高（ ISO9001： 2023 作環(huán)境：組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合 要求所需的工作環(huán)境）。就是要求在需要的時(shí)間，按照需要的品種，生產(chǎn)出所需要數(shù)量的產(chǎn)品，各種零部件的產(chǎn)出必須按照計(jì)劃進(jìn)行，如果零部件產(chǎn)出延遲，就會(huì)影響到整個(gè)產(chǎn)品的組裝工作，反之，如果零部件提前完成，會(huì)造成在制品過(guò)多積壓，引起生產(chǎn)費(fèi)用上升。通過(guò)了解各種信息和實(shí)際實(shí)行情況，知道其偏差幅度，進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。 基本原則：優(yōu)先調(diào)度。 料的分析 1：是真貨嗎 ？ 2：型號(hào)對(duì)嗎 ？ 3：有保質(zhì)期嗎 ？ 4：入廠檢驗(yàn)了 嗎？ 5：用的符合規(guī)范嗎 ？ 6：料適應(yīng)環(huán)境嗎 ？ 料與機(jī)器配合的了 嗎 ？ 料和其它料會(huì)不 會(huì) 互相影響？ 法 ? 法：顧名思義，法則。 ③ 不合格品的處理。 機(jī)的分析 1：選型對(duì)嗎？ 2： 有 保養(yǎng)問(wèn)題嗎？ 3：給機(jī)器的配套對(duì)應(yīng)嗎？ 4：使用 機(jī)器的人對(duì)嗎？機(jī)器的操作 方法對(duì)嗎？機(jī)器放的環(huán)境適應(yīng)嗎？ 料 指物料，半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料。原來(lái)速度慢、 人 的 體力還接受 很 大考驗(yàn)；現(xiàn)在，人也輕松，效率也 提高了。 薪酬與激勵(lì)對(duì)人員影響是很大的，對(duì)留住人才、挖掘人才起到很大的作用。 ? ④組織能力 ? ? ①最主要的是專業(yè)技術(shù)能力要強(qiáng)，能帶領(lǐng)員工進(jìn)行實(shí)際操作?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)注意的，也是工業(yè)制造企業(yè)管理中所講的五要素。 定義 人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境 人 、機(jī)、料、法、環(huán) 它們構(gòu)成了工廠的 “ 五 大要素論 ” ，但在這五大要素論中，人是處于中心 位置和駕駛地位的，就像 行駛 的汽車一樣 ， 汽車的 四只輪子是 “ 機(jī) ” 、 “ 料 ” 、 “ 法 ” 、 “ 環(huán) ” 四個(gè) 要素 ， 駕駛員這個(gè) “ 人 ” 的要素才是主要的，沒(méi)有 了駕駛員這輛車也就只能原地不動(dòng)成為廢物了。 ? ②溝通能力（很好的深入到員工中去，了解員工的工作、生活心理，及時(shí)幫助員工解決一些問(wèn)題，并能向上級(jí)匯報(bào)） ? ? ①要有團(tuán)隊(duì)意識(shí) ? ②實(shí)際操作能力要強(qiáng) ? ③了解與工作相關(guān)的基本知識(shí) ? 總的說(shuō)來(lái)：公司全員要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，把顧客滿意擺在工作的首位。薪酬最主要的是做到一個(gè)公平性（內(nèi)部公平、外部公平）。所以說(shuō)，工業(yè)化生產(chǎn)，設(shè)備是提升生產(chǎn)效率 的 一個(gè) 有力途徑 。現(xiàn)在的工 業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，分工細(xì)化，一般都有幾種幾十種配件 或部件是幾個(gè)部門同時(shí)運(yùn)作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1