【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理——國際物流管理現(xiàn)代物流管理——國際物流管理上海大學(xué)徐勇謀國際物流管理???ITS在國際物流管理中的應(yīng)用??國際物流就是在不同國家之間展開的商務(wù)活動中,與商品移動相關(guān)的運(yùn)輸、配送、保管、包裝、裝卸、流通加工及信息管理。
2025-01-05 21:59
【總結(jié)】國際物流管理許良2023/1/231第三章國際企業(yè)原材料管理NoImage學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容:1.了解企業(yè)原材料管理的概念及內(nèi)容2.掌握全球采購策略的選擇方法3.掌握供應(yīng)商選擇及關(guān)系管理2023/1/232案例引入:IBM公司面臨的采購問題全球IT業(yè)巨擎
2025-01-07 07:52
【總結(jié)】國際物流服務(wù)貿(mào)易概述第一章國際物流運(yùn)作系統(tǒng)第事章國際物流服務(wù)貿(mào)易的主要內(nèi)容第三章我國物流業(yè)不物流服務(wù)貿(mào)易第一章第一章國際物流服務(wù)貿(mào)易概述國際物流的概念和特點(diǎn)國際物流?市場廣闊、國際性、復(fù)雜性?高風(fēng)險(xiǎn)性運(yùn)輸斱式選擇和組合的多樣性特點(diǎn)
2025-01-07 07:45
【總結(jié)】管理科學(xué)研究模型與方法Page2一、決策概述1、決策的定義?決策的“滿意化”原則,管理就是決策,主張有限理性。——赫伯特·西蒙(HarbertA.Simen,1961-2023),西斱管理決策學(xué)派的創(chuàng)始人之一?決策是一種判斷,是若干項(xiàng)斱案中的選擇。
2025-01-12 21:54
【總結(jié)】保險(xiǎn)營銷1第五講第五講保險(xiǎn)營銷保險(xiǎn)營銷保險(xiǎn)營銷2主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)保險(xiǎn)營銷概述保險(xiǎn)營銷概述第二節(jié)第二節(jié)保險(xiǎn)營銷策略保險(xiǎn)營銷策略第三節(jié)第三節(jié)保險(xiǎn)營銷渠道保險(xiǎn)營銷渠道第四節(jié)第四節(jié)保保險(xiǎn)險(xiǎn)展展業(yè)業(yè)
2024-12-31 11:53
【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃李宗儒著Ch10物流系統(tǒng)規(guī)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)瞭解物流系統(tǒng)規(guī)劃的重要性瞭解物流系統(tǒng)規(guī)劃的範(fàn)疇瞭解應(yīng)用品質(zhì)機(jī)能展開法探討顧客對物流系統(tǒng)要求的品質(zhì)瞭解策略性物流規(guī)劃瞭解以數(shù)學(xué)模式解決物流問題Ch10物流系統(tǒng)規(guī)劃210-1物流系統(tǒng)規(guī)劃的重要性Ch10物流系統(tǒng)規(guī)劃310-2物流系統(tǒng)規(guī)劃的範(fàn)疇Ch10物流系統(tǒng)規(guī)劃410
2025-03-01 09:34
【總結(jié)】第三章國際物流系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)本章要點(diǎn)本章主要闡述國際物流系統(tǒng)的構(gòu)成與模式、國際物流網(wǎng)絡(luò)的概念,構(gòu)成與建設(shè)、國際物流結(jié)點(diǎn)的功幾類型、國際物流連線等。目錄系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴的若干部分結(jié)合而成,是具有特定功能的有機(jī)整體,而
2025-01-07 07:49
【總結(jié)】第一章國際物流與貨運(yùn)代理概述第一節(jié)國際物流認(rèn)知一國際物流概述(一)國際物流的概念(二)國際物流的特點(diǎn)(三)國際物流的分類(四)國際物流的形成與發(fā)展(一)國際物流的概念?國際物流(InternationalLogistics,簡稱IL)是不同國家
2025-01-07 07:36
【總結(jié)】第十一章短期經(jīng)營決策?一、經(jīng)營決策需要考慮的成本概念?二、短期經(jīng)營決策的基本方法?三、生產(chǎn)經(jīng)營決策分析?四、定價(jià)決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握不同成本概念在經(jīng)營決策中的不同作用、相互之間的聯(lián)系?掌握短期經(jīng)營決策分析的常用方法?能正確進(jìn)行生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析第一節(jié)經(jīng)營決策需要
2025-01-15 17:22
【總結(jié)】年度預(yù)算編制預(yù)算管理概述年度預(yù)算編制?瓊斯醫(yī)生為什么辭退了會計(jì)?他的財(cái)務(wù)困難是由她造成的嗎?為什么??什么是預(yù)算?正式的預(yù)算制度將如何幫助瓊斯醫(yī)生擺脫財(cái)務(wù)困境??你編制預(yù)算嗎?為什么?企
2025-01-15 11:15
【總結(jié)】第八章企業(yè)價(jià)值評估(下)第七節(jié)收益途徑在企業(yè)價(jià)值評估中的應(yīng)用第八節(jié)市場途徑的應(yīng)用第九節(jié)資產(chǎn)基礎(chǔ)途徑的應(yīng)用?一、收益途徑及其方法評估企業(yè)價(jià)值的核心問題?第一,要對企業(yè)的收益予以界定。企業(yè)的收益能以多種形式出現(xiàn),包括凈利潤、凈現(xiàn)金流、息前凈利潤和息前凈現(xiàn)金流。選擇以何種形式的收益作為收益法中的企業(yè)收益,直接影
2025-03-09 14:38
【總結(jié)】第六章完全競爭市場1市場論的中心問題是分析不同類型市場中商品的均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量的決定。2第一節(jié)市場與廠商的類型第二節(jié)完全競爭廠商的需求曲線和收益曲線第三節(jié)廠商實(shí)現(xiàn)利潤最大化的均衡條件第四節(jié)完全競爭廠商的短期均衡和短期供給曲線第五節(jié)完全競爭行業(yè)的短期供給曲線第六節(jié)完全競爭廠商的
2025-01-11 05:00
【總結(jié)】商務(wù)談判德以訓(xùn)子,學(xué)以教人;俯仰無愧,草木同榮。1、課程內(nèi)容談判是解決沖突與合作問題最有效的方式,是實(shí)現(xiàn)雙贏的最佳工具;談判是智慧與實(shí)力的較量,是謀略與技巧的角逐,商務(wù)談判并不是一件輕而易舉的
2025-01-06 08:53
【總結(jié)】物流學(xué)科簡介?物流學(xué)科是一門綜合性、應(yīng)用性、系統(tǒng)性和拓展性很強(qiáng)的科學(xué)。?本課程在系統(tǒng)地介紹物流的基本概念、基本理論、基本技術(shù)和組織管理原理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步結(jié)合物流科學(xué)的最新發(fā)展,力求做到觀念新、內(nèi)容新、結(jié)構(gòu)新、技術(shù)新,并將物流的現(xiàn)代化理論和現(xiàn)代化技術(shù)與現(xiàn)代物流理念、現(xiàn)代物流技術(shù)、現(xiàn)代物流管理和現(xiàn)代物流模式進(jìn)行對接。物流學(xué)科簡介?
2025-02-13 18:34
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 03:42