客戶信用與風(fēng)險(xiǎn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院營銷系黃宏斌客戶信用與風(fēng)險(xiǎn)?1、企業(yè)與企業(yè)間的拖欠?-“三角債”現(xiàn)象三角債應(yīng)付款甲丙乙應(yīng)付款應(yīng)收款銀行干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)（一）我國企業(yè)信用危機(jī)分析

2025-03-05 17:00

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/161第八章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)2021/6/162?樹立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的觀念?掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的程序和方法?了解被審計(jì)單位的環(huán)境及內(nèi)部控制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義?本章計(jì)劃3學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)目的2021/6/163課程內(nèi)容?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的要求?了解被審計(jì)單位及其環(huán)境和內(nèi)部控制

2025-05-13 15:12

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)學(xué)Auditing第九章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)*1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)學(xué)Auditing?總體應(yīng)對(duì)措施?進(jìn)一步審計(jì)程序?控制測(cè)試?實(shí)質(zhì)性程序?應(yīng)對(duì)舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)　主要內(nèi)容Date2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)學(xué)Auditing?總體應(yīng)對(duì)措施的內(nèi)容u收集和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)

2025-04-29 00:22

某集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】新聯(lián)誼事務(wù)所集團(tuán)...xlycpa./敬德敬業(yè)至誠至真XX集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)二○一○年十月.....講義內(nèi)容提綱全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理語言全面風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程全

2025-01-23 19:19

某集團(tuán)工作分析培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】1工作分析培訓(xùn)總部管理處2022年6月2培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫（示例）31.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4為什么有人工作量很大，做也做不完？為什么有人沒活干，整天喝茶看報(bào)紙？為什么會(huì)有人工作相互重疊，有功勞大家

2025-01-15 13:06

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念下，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序了解被審計(jì)單位及其環(huán)境，充分識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)之后，便要考慮如何應(yīng)對(duì)評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)問題，包括針對(duì)評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)確定總體應(yīng)對(duì)措施，以及針對(duì)評(píng)估的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受的低水平。第九章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)

2025-03-04 23:16

個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO第二節(jié)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)分析LOGO風(fēng)險(xiǎn)是指那些或然發(fā)生的、導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)或生命的損失，并產(chǎn)生與人們的期望有所偏差且?guī)斫?jīng)濟(jì)損失后果的事件。LOGO風(fēng)險(xiǎn)的共同特征LOGO逆選擇LOGO一、人身風(fēng)險(xiǎn)分析死亡損失風(fēng)險(xiǎn)1退休后的風(fēng)險(xiǎn)2健康損失風(fēng)險(xiǎn)3失業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)4LOGO生

2025-01-08 01:58

施工風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)管理是本工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指所有影響該項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的綜合，任何一項(xiàng)工程從項(xiàng)目立項(xiàng)及各種分析、研究、設(shè)計(jì)、計(jì)劃等都是基于對(duì)未知因素預(yù)測(cè)之上的，基于正常的技術(shù)、管理、組織之上的。而在工程施工過程中這些預(yù)測(cè)的因素有可能發(fā)生變化，這些變化使得原定的方案受到干擾。我們把這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素稱之為風(fēng)險(xiǎn)。天

2025-06-25 13:23

應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理InformationTechnologyProjectManagement王如龍第十章第十章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)Date第10章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)?“超越自我”是溝通的最高境界。7指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行4整體變更控制6監(jiān)控項(xiàng)目

2025-05-05 18:43

金融客戶風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制-資料下載頁

【總結(jié)】第六章客戶風(fēng)險(xiǎn)管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東金融學(xué)院金融系?金融客戶風(fēng)險(xiǎn)管理概述?金融客戶風(fēng)險(xiǎn)的分析與識(shí)別?金融客戶風(fēng)險(xiǎn)防范與控制天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東金融學(xué)院金融系第一節(jié)

2025-01-03 00:15

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析,,第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)要素與風(fēng)險(xiǎn)分類,一、風(fēng)險(xiǎn)要素1、后果：風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)取得的特定的值。2、風(fēng)險(xiǎn)事件：導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)取得特定水平的事件。3、風(fēng)險(xiǎn)事件原因：直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的特定行為、條件...

2024-11-19 23:21

客戶類型分析及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】購房客戶分類及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)執(zhí)行白倉海二〇一二年十二月十六日為什么要對(duì)購房客戶進(jìn)行分類及心里分析?只有全面掌握購房客戶的類型特點(diǎn)才能有針對(duì)性的使用相應(yīng)的談客技巧?隨著信息越來越發(fā)達(dá)客戶的專業(yè)程度越來越高甚至高過專業(yè)的置業(yè)顧問，因此對(duì)客戶進(jìn)行歸納分類，有助于提高我們現(xiàn)實(shí)談客能力和水平。?曾經(jīng)的一招走遍天下在當(dāng)今社會(huì)很難得到發(fā)展

2025-01-13 22:42

某集團(tuán)采購招標(biāo)管理與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO京能集團(tuán)采購招標(biāo)管理與實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講：岳小川2岳小川，中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)專家，中國通用咨詢投資有限公司高級(jí)工程師。參加《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編寫工作。全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》常務(wù)副主編，中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)指定的全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)師資培

2025-01-07 19:58

某集團(tuán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】青島航空信息室項(xiàng)目管理培訓(xùn)（一）講師：邢志宇青島航空信息室自我介紹–邢志宇青島航空信息室青島航空信息室第一部分什么是項(xiàng)目議程5?2023HayGroup.AllRightsReserved項(xiàng)目管理-什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的定義：指在一定時(shí)間、成本、品質(zhì)、范圍限制下，（短時(shí)期的）努力

2025-01-06 03:30

某銀行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理淺析-資料下載頁

【總結(jié)】本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：我國商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理淺析姓名：史婉婷班號(hào)：084092院（系）：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：李斌職稱：講師評(píng)閱人：李月娥

2025-04-18 05:20

某集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)培訓(xùn)課件(專業(yè)版)

某集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)培訓(xùn)課件(留存版)

某集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)培訓(xùn)課件-文庫吧

某集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)培訓(xùn)課件-wenkub