【導(dǎo)讀】規(guī)范化和有序化,提高會議的效率,特制定本辦法。第二條公司會議本著精減、有效、節(jié)儉原則運行??偙O(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、印刷中心總監(jiān)、紙品中心總監(jiān)、總經(jīng)理文秘等常設(shè)成員。理部門的總監(jiān)助理、經(jīng)理、副經(jīng)理、主任等中層干部;作安排、公司情況傳達;問題、與公司發(fā)展相關(guān)的合理化建議;量事故的發(fā)生,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升質(zhì)量管理水平;組長、車間班長、機長、相關(guān)生產(chǎn)人員參加;服從整體的原則。(八)印發(fā)有關(guān)部門、人員,并歸檔。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,即可召開會議。題、解決方案及要求;13、籌劃備時間進度表等。該報告批準后方執(zhí)行。(一)通知內(nèi)容包括:時間、地點、出席人、議題、議程、編組等;