【導(dǎo)讀】我國(guó)的管理咨詢行業(yè)始于20世紀(jì)80年代,至今仍屬于新興行業(yè)。公司更是舉步維艱,問(wèn)題重重。尤其是內(nèi)部問(wèn)題,更加影響了小型咨詢公司的經(jīng)。蘭寧企業(yè)管理咨詢公司作為咨詢行業(yè)的其中一員自然也免不了這些問(wèn)。題,因此在管理和營(yíng)銷推廣方面就多有不力,這對(duì)公司發(fā)展造成了很大的影響。蘭寧公司提出一份適用的,實(shí)踐性強(qiáng)的整體營(yíng)銷策劃。這種不利主要表現(xiàn)在產(chǎn)品業(yè)務(wù)、價(jià)格、促銷。蘭寧的分散管理可以因此得到改善,對(duì)蘭寧意義重大。因此,本文的研究范圍將主要圍繞蘭寧公司的管理、營(yíng)銷推廣(公關(guān)、廣。告、促銷、定價(jià))等方面進(jìn)行,以期待在研究成果上更加具有可行性和實(shí)踐性,強(qiáng)調(diào)的是營(yíng)銷活動(dòng)不要局限于部分行為對(duì)象,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷活動(dòng)要拓寬空間視野。每個(gè)人仍以他們以前的方式工作,營(yíng)銷人員很快就變得工作效率低下。為公司的營(yíng)銷計(jì)劃必須和公司計(jì)劃相符。價(jià)值取向正在成為影響公眾消費(fèi)模式的關(guān)鍵因素。他們?yōu)镃EO、品牌經(jīng)理以及其